《网络计划图编制软件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《网络计划图编制软件（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划网络计划图编制软件广联达工程项目施工管理沙盘大赛广联达梦龙网络计划编制系统软件绘制说明广联达工程项目管理沙盘大赛网络计划部分需要绘制的包括但不限于以下内容：网络计划、横道图、劳动力计划曲线图、材料(钢筋、模板、混凝土、)使用计划曲线图、机械计划曲线图、图签等内容，以上列明的各部分绘制要求如下：1、新建工程项目：新建的工程项目中文名称以广联达工程项目管理沙盘大赛的试题工程命名；2、工作信息卡概况部分：1）中文名称：工序中文名称以广联达工程项目管理沙盘对应工序编号命名，例如：墩1的绑钢筋
2、，填写为D-1-1；临建建造及第一周的钢筋加工填写中文。2）工作项名称：直接填写对应工序的中文名称即可：例如：工作D-1-1为绑钢筋，直接填写：绑钢筋。3）材料编码：钢筋原材设置为：C；成品钢筋设置为C；成品混凝土为：C原材混凝土中水泥为C、砂石为C。4）材料用量：填写该工作对应的计划完成工程量：例如：工作D-1-1，计划本周完成5吨绑钢筋，填写：5。填写位置：总量。5）单位：填写中文：吨、平米、立方。6）单价：按广联达工程项目管理沙盘大赛的试题工程资料数据填写。3、各项资源曲线图：需要绘制的资源曲线图包括：总人数、钢筋原材、钢筋成品、混凝土、水泥、砂石、模板、钢筋加工机、混凝土加工机、发电机
3、、供水泵机等；框高设置为120，分布图显示为曲线，累加图及SS图不画，如策划方案中没有某项目则可不绘制对应资料曲线图，例如：策划方案中没有使用钢筋成品，选用的为钢筋原材，则绘制钢筋原材的曲线图，钢筋成品曲线图不必绘制。4、工程日历以周为单位进行标示。5、不同工序需按不同颜色在网络图中进行区别，绑钢筋-黄色、支模板-绿色、浇筑混凝土-粉色，线宽设置为5。6、横道图工作名称的排序需按照广联达工程项目管理沙盘大赛的试题工程资料中工程量表的顺序设置。7、图签：项目负责人、绘图人、审核人、校对人填写参赛小组成员姓名，文件名填写工程项目名称。未明确说明但参赛选手认为有必要在网络计划中表示的内容由参赛选手自
4、行添加，然后把添加说明添加到“网络图说明”里。网络计划编制与管理软件实验报告实验名称：品茗软件的工具条和菜单操作姓名：张三学号：实验日期：XX年06月06日1、实验目的：工具条和菜单使快速编制网络计划，进行动态控制的有效工具。网络图操作中的绝大部分功能都可以通过工具条和菜单的使用直接或间接的实现。通过演示基本了解个工具的使用方式，使用环境，掌握使用方法。2、实验要求：理解掌握并熟练操作通用工具条和菜单命令，完成实验报告。3、实验内容：通用工具条和菜单操作1、新建2、打开3、存盘4、另存5、撤消6、恢复7、撑长8、压缩9、缩小10、1:1显示11、放大12、整图显示13、网络图属性14、打印预览
5、15、主页16、帮助17、带边框的网络图状态18、时标网络图19、时标逻辑图20、横道图状态21、不含资源曲线命令22、含资源曲线命令23、只含资源曲线命令4、实验步骤1新建2.打开3存盘4另存5.撤消6.恢复7撑长8压缩9.缩小101：1显示软件项目管理综合案例实验一班级：学号：姓名：1、进度计划根据合同的要求，亚华软件开发公司要提交一套项目计划书，张强对项目实施各工作阶段进行了初步的划分和进度安排，具体如表1：列出的初步进度安排转化成相应的甘特图2、工作分解张强对上表划分的各工作阶段进行了工作分解，并把工作分解的内容列在中。根据上表编制该软件开发项目的WBS工作分解结构图3、网络计划在编制项目网络计划图前，张强经理对项目各项工作任务的工期进行了估计，估计值列于表3中第4列，并且他还明确了各项间的逻辑关系，确定了需要延迟的工作任务及延迟时间，制作了网络计划工作表3：表3编制网络图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
