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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划网络图编制按计划时间编制施工进度计划网络图编制目录第一章编制说明.8一、综合说明.8二、编制依据.8三、编制原则.9四、适用范围.10第二章工程概况.10第一节、工程概况.10一、工程名称与现场情况.10二、建筑设计概况.10三、安装设计概况.11四、本工程的设计特点与施工难点.11第二节、施工目标.12一、质量目标.12二、施工工期目标.(转载于:写论文网:网络图编制按计划时间编制).12三、安全、文明施工、环境保护目标.12第三章施工方案.13第一节、室内装饰工程施工程序.13一
2、、室内装饰工程施工程序图.13二、施工流向.14第二节、主要项目的施工方法.14一、砌筑工程.14二、天花吊顶工程.17、天棚工程施工方法、技术交底.17、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺.18(三)、烤漆龙骨矿棉板、微孔铝方板吊顶施工工艺.19、吊顶工程质量检验方法及验收标准.20三、门窗工程.21大理石窗台板安装工程施工工艺.21套装成品门安装工艺.23铝合金隔断工程安装工艺.24四、墙面抹灰工程施工工艺.25木杆墙基层处理.25屏蔽墙基层处理.25墙面抹灰工程施工工艺.25铝塑复合板施工工艺.26五、油漆、乳胶漆工程施工工艺.29清漆工艺.29墙面及天花乳胶漆施工工艺.30六、地面工程.32地
3、面水泥砂浆工程施工工艺.32防静电地板施工工艺.34石材地面工程施工工艺.36(四)、伸缩缝施工工艺.37七、不锈钢扶手工程施工工艺.39、不锈钢扶手安装、基层处理应符合下列规定.39、不锈钢楼梯扶手安装操作要点.39、验收标准.41八、电气、灯具施工方法.41、电气安装工程.41、照明电路施工.43、灯具安装.43、开关、插座安装.44九、暖通给水安装工程.47(一)、工程基本概况.47、施工方法.47、基本操作方法.48、施工技术措施.49、施工要点.50第四章项目部的组成和管理.51第一节、项目经理部的设臵原则.51第二节、项目经理部组织机构.51第三节、项目部经理部主要人员名单.错误！
4、未定义书签。第四节、项目经理部职责分工.51第五节、主要成员岗位责任制.52第六节、项目经理部的协调管理.56一、与业主的协调.56二、与监理工程师的协调.56三、与设计部门的协调.57四、与业主指定的分包单位协调.57五、施工管理中的协调.58六、与其他部门的协调.58第五章施工进度计划.58第一节、工期进度计划.58一、施工进度计划.58二、施工进度网络图.59第二节、进度控制目标.59第三节、进度保证措施.61第四节、进度控制措施.62一、总施工进度计划的分解和细划.62二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施.63三、图纸变更和技术方案的跟进工作.63四、保证现场足够的劳动力投入.6
5、3五、保证材料的及时供应.64六、保证工序搭接的及时性.64第六章质量保证措施.65第一节、工程质量目标.65一、确立创优工程的质量目标.65二、建立本工程协调领导小组.65三、分解工程质量目标.65第二节、质量保证体系及措施.66第三节、质量计划和保证质量的控制方法.67一、质量目标的承诺.67二、项目质量管理小组架构图.67三、工程质量预控程序.68四、质量管理的控制方法_PDCA循环法.69第四节、保证质量的具体措施.69第七章工期保证措施.71第一节、技术措施.71第二节、组织措施.71第三节、管理措施.72第四节、后勤保障措施.73第八章施工部署.74第一节、施工总体部署.74第二节、施工前技术准备.76第三节、施工现场准备及施工现场平面布臵.77一、施工现场准备.77二、施工现场平面布臵.77第四节、材料设备的准备.78第五节、施工过程的管理.79第九章施工技术措施.82第一节、内容.
