综治委联席会议交流材料(共10篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划综治委联席会议交流材料(共10篇)九里街道综治委成员单位维稳工作联席会议制度街道综治委各成员单位:为进一步提高我处综治委成员单位维护社会稳定、加强社会管理综合治理的能力,为实现我处跨越式发展提供良好的治安环境,街道综治委决定建立综治维稳工作联席会议制度。一、指导思想综治维稳工作联系会议制度是在街工委的组织下,街道政法委员主持日常工作。综治办、派出所、司法所、人武部、信访、民宗、劳动、计生、共青团、妇联等部门参与的社会管理综合治理和维稳工作制度。联席会议制度以“三个代表”重要思想和科学

2、发展观为指导,省市区加强社会管理综合治理、维护社会稳定的指示精神,从加强基层组织职能作用入手,从解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题出发,深入推进反恐严打斗争、社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法四项重点工作,建立完善服务周到、办事高效、反应迅速、职责明确、协调联动的综治维稳工作联系会议制度,为街道社会长治久安,经济健康发展,各族人民群众安居乐业提供良好的社会治安环境。二、工作机制联防机制。狠抓社会治安防控体系建设,建立健全专群结合的治安联防工作网络,组织开展形式多样的治安联防活动,大力推进科技防范手段,落实治安防控措施,提升治安防范水平。指导督促辖区内各单位建立健全治安防控队伍,

3、落实内部安全保卫制度,参与区域联防、协防工作。联调机制。定期分析矛盾纠纷,及时排查可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题,实行矛盾纠纷排查调处早发现、早报告、早控制、早解决。做到“哪里有人群,哪里就有调解组织,哪里有矛盾,哪里就有调解工作”,避免矛盾激化,小事拖大,实现小事不出村,大事不出乡街道,矛盾不上交,防止和减少不稳定因素。联动机制。要不断完善群体性事件的应急处置预案,加强经常性会商协调制度,制定统一工作方案,加强协同作战演练。做到一旦发生事件,要形成各方面维稳力量上下联动、左右协调、相互配合的工作机制。在应急状态下,要严格按照应急处突预案,认真履行职责,加强协调配合,形成联动合力。联治

4、机制。建立“社会稳定风险评估”制度,定期对辖区的治安混乱区域和突出治安问题进行摸排、梳理,对排查出的社会治安混乱的重点区域、部位、场所,要认真分析、查找原因、研究对策,要按照“哪里问题严重,就整治哪里;哪些问题突出,就解决哪些问题;随时发现问题,就随时进行整治”的原则,严厉打击境内外“三股势力”和敌对分子的分裂破坏活动,坚决整治各种非法宗教活动,铲除“三股势力”滋生的土壤。联创机制。围绕平安创建总体目标,整合各方面力量,不断提升平安社区、平安村、平安单位、平安学校、平安市场、平安医院、平安家庭、平安宗教场所等系列平安创建活动的质量和水平,把平安创建活动不断引向深入。把流动人口服务与管理、刑释解

5、教人员安置帮教、预防青少年违法犯罪、学校周边环境治理、铁路护路、法律服务与宣传等作为平安创建的重要内容,丰富创建内涵,提高创建质量。三、重点任务贯彻执行上级有关维护社会稳定、加强社会管理综合治理、平安建设工作的部署要求,全面掌握辖区社会治安稳定形势,紧密结合实际,对维护辖区和谐稳定各项工作,向街工委提出工作建议,并认真组织实施。严厉打击、严密防范“三股势力”的分裂破坏活动,严厉打击各种严重刑事犯罪活动,加强社会治安防控体系建设,开展多种形式的专项斗争,增强群众安全感。依法加强宗教事务的管理,坚决制止非法宗教活动。加强对宗教场所的监管和服务工作,加强爱国宗教人士队伍建设工作。依法整治各种非法宗教

6、活动,坚决防止宗教极端思想的渗透。组织开展排查调处矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题、排查重点人口工作,分类指导和督促有关单位及时解决群众反映的问题,认真做好调处化解工作。组织指导辖区内的村、学校、企事业等单位积极开展平安创建“细胞工程”,提高平安创建质量。督促落实社会管理综合治理目标管理责任制,定期组织检查、指导和考核落实奖惩措施。组织开展维护社会稳定、社会管理综合治理、平安建设等宣传活动,做好基层政法综治干部和群防群治队伍的教育、培训和管理工作。组织辖区群众积极参与社会治安综合治理和平安建设工作,积极维护本辖区的和谐稳定。四、工作要求每周召开工作例会,汇报工作情况,分析形势,制定

7、措施,部署工作,为领导决策提供依据。根据各阶段工作重点,集中力量,统筹安排,不定期召开工作协调会,解决工作中的重点、难点问题。定期不定期召开情况通报会,总结经验,查找不足,对工作做得好的进行表扬,对工作落实不好的进行督促,并限期整改。定期不定期进行明查暗访,对辖区维护稳定工作部署和措施落实情况进行认真督促检查,查找薄弱环节,解决突出问题。制定处突预案,按照出手快、下手准、闪电处置、一招制服的要求,确保在第一时间把事件处置在第一现场。建立综治维稳工作联系会议制度是维护社会稳定的一项根本性、战略性措施,各村综治办要高度重视,认真研究,加强指导,不断完善综治维稳工作联系会议制度长效机制。二一三年元月

8、十五日创新维稳机制推进社会建设尊敬的书记,各位领导,同志们:随着经济社会的发展,前几年,各类矛盾曾不断涌现,稳定形势一度极为严峻,党委、政府在*的正确领导下,紧紧围绕改革、发展、稳定大局,牢固树立“发展是硬道理、稳定是硬任务”的科学发展观,以“和谐社会建设”为目标,以“机制创新”为抓手,以“群众工作”为重点,坚持“强综治、创平安、促发展”总体要求,建立了综治维稳正规化、防控网络系统化、普法宣传多元化、考核机制制度化“五化”运行机制,创新推进社会管理和各项工作,取得较好成效。全镇呈现政通人和、和谐幸福的良好氛围。一、推进机制“大创新”,强共建和谐之基创新社会管理改革,采取“四步走、五会制”成功推

9、进旧场镇打造、“五轮定案法”力保重大项目推进,为构建和谐社会奠定坚实基础。创新“四步走”“五会制”,旧场镇打造模式全国首创。实施“优城战略”,采取“引导、尊重、参与、融入”“四步走”,实施“走访宣传会、征求意见会、风险评估会、听证议事会、监督评议会”“五会制,”实现了群众“自愿参与改造、自愿拆除违章建筑、自愿统一改造、自愿统一招商、自愿承担部分改造费用”“五自愿”。仅用2个月时间,圆满完成“*”工程建设,为“*节”顺利召开奠定坚实基础。国家、省市区多家媒体给予宣传报道,工作成效得到省、市各级领导的肯定。实施阳光行政,五轮定案破解难题保重大项目推进。把实-1-现公平正义作为阳光行政的核心内容,在

10、拆迁安置工作中“亮”政策、“估”风险、“晒”问题,采取“拆迁政策、拆迁方案、签约结果”“三公开”和“纪检、群众、技术、公证”“四监督”,以及“领导小组提案、社区书记研讨、居民小组商讨、逐户征求意见、党委研究定案”“五轮定案法”,有力推进了拆迁安置工作,受到群众普遍赞誉。先后完成*、*、*、*四个集中居住区涉及*个社区*户*人*万平米共*套安置房分配和*等40余个重大项目的拆迁,未出现一例拆迁安置非正常信访事件,实现区域内和谐,为产业倍增、项目推进作出突出贡献。建立预防应急机制,提升快速反应处置能力。坚持“统一领导、预防为主、协调应对、减少危害”原则,逐步形成了“一早、二快、三稳、四准”高效应急

11、处置调解运行机制。一“早”,即:建立健全信息早报告、苗头早预防、隐患早排查、矛盾早化解、事件早处置等“五早”工作机制,有效预防和化解突发事件隐患。二“快”,即:快速发现、报告、出动、介入,为进一步的处置创造条件和赢得时间。三“稳”,即:稳妥处置减少危害和损失。四“准”。对症下药,科学应对,有针对性地处置和调解。一切突发事件处置、化解,在第一时间使问题得到解决、稳定得到巩固。二、维护社会“大稳定”,固共建和谐之本突出群众主体性,把握工作主动权,推行“逐级负责制”、“风险评估制”、“四包责任制”、“网上公开制”,创新实施网上信访两公开,经验做法全国推广。推进逐级负责制。始终把涉及群众最直接的利益问

12、题、反-2-映最强烈的焦点问题、群众最关注的发展问题,作为群众工作的重点来抓,落实“六项”维稳制度,即:首问首接负责制、不稳定因素排查制、每月联席会议制、案件限时办结制、结案反馈回访制、矛盾纠纷排处制。层层落实、人人负责,做到小事不出组,中事不出村,大事不出镇。优化风险评估制。创新“确定事项、成立评估小组、摸清底数、分析情况、征求意见、深化宣传、评估决策”“七步走”风险评估机制。对涉及群众利益的事项决策、项目推进等,广泛征求意见,量化评估指标,分类实施风险评估,实现了由“保稳定”到“创稳定”的转变。如:*项目建设、安置房分配和项目拆迁分别实施风险评估多次,无新增信访案件发生。实行四包责任制。对

13、群众反映的困难和问题,落实领导干部“四包”责任制,在畅通信访渠道的基础上,实行“双向规范、维护秩序”。主要领导全年开展群众接访、约访和下访活动*余次,班子成员参与接待群众*批、*人次,全年受理群众来信来访*件,*人次,包案处置率100%,群众满意率100%。推行网上两公开。创新建立信访事项网上两公开服务平台、为群众提供了方便、快捷的互动交流平台,及时沟通解答群众问题*件次。在全市率先开展群众信访事项网上“两公开”工作,在镇、村两级建立网上信访代理网点,连接全国“信访网上受理平台”,采取“第一时间受理群众信访、第一时间协调解决问题、第一时间公开办理结果”“三个第一”措施解决问题。去年,网络平台共

14、受理信访件*-3-件、*人次,同比下降*%、*%,办结率100%。全年无一例越级信访发生,实现“三零”目标。三、深化社区“大治理”,给共建和谐之力充分发挥议事会、监督委员会作用。拓展议事范围,提升议事能力,着力构建“民意民决、民事民调”、共商共建共管共享的社会管理新格局,实现“小社区”向“大治理”转变。一是优化选拔培训机制,实现队伍建设专业化。坚持“能议事、会议事、善议事”的选拔标准,创新“5+3+1”选拔任用模式。二是规范履职运行机制,实现议事决策科学化。推行民意收集梳理分类议决公示参与实施“四步骤”运行机制,坚持“身边事现场议、疑难事上门议、突出事专门议、跨村事联合议”。三是建立监督评价机

15、制,实现社会管理群众化。拓展监督委员会监督职能,推行事前介入、事中监督、事后报告的“流程化监督”模式,保障群众知情权、参与权、决策权、管理权。四是完善激励奖惩机制,实现管理考核常态化。定期召开经验交流会,评选表彰一批优秀议题和先进典型,推广先进经验。把议事会监督委员会成员先进代表列为村两委后备干部,充分调动议事会成员参与社会管理和干事创业的热情。探索新型治理模式。在集中居住区探索开展以居住地为单元的社区建设,优化调整村党组织为核心的自治组织、经济组织和社会组织的职能定位。推行党组织和党员“网格化”管理,建立小区党总支、党支部、楼幢党小组,实现群众居住哪里,党组织就建在哪里,党员服务就延伸到哪里。加强社会组织建设,建立“三社互动”机制,目前已组建社会组织*个,各类社会组织在参与社会建设中-4-发挥了较好的服务作用,构建了共创共享社会管理新格局。打造社会服务综合体。为集政务服务、公共服务、便民服务、商业服务“四大”服务功能于一体,我们正在打造蓉西新城以便民利民、文化娱乐、居家养老、青少年活动、阳光助残“五维”服务空间的新型社会服务综合体。实现组织服务、文化服务、便民服务、志愿者服务、社工服务“五个”贴进家门,增强集中居住区的聚合力和吸引力。四、深化矛盾“大

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