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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划络筒工序年终工作总结络筒工序工作总结XX年，我们络筒工序紧紧围绕分厂生产方针目标，突出在“产量、效益、质量、效率、安全”等方面扎实开展各项工作，较好的完成全年各项生产任务。全年一根到底率达95%，好筒率达%，十万米纱疵棉在5个以内，成包合格率100%，定长定置达95%以上。现将XX年工作小结如下：在产量方面俗话说得好，产量就是金钱，产量就是效益。XX年，我们在全体员工中大力倡导产量越高越好，挣钱越多越光荣的工作理念，围绕如何提高单产水平，实现效率最大化为目标，扎实开展各项工作。一是开
2、展多种形式的产量之最赛。在生产实践中，我们相继开展了月大班产量之最赛、班组名次赛、日个人产量之最赛等一系列劳动竞赛活动，切实将生产指标层层分解，层层落实，将任务传递到人头、车头，使得人人心中有指标，个个肩上有压力，一年来，在产量方面，大家你追我赶，一个盯住一个，有力的调动了全员的生产积极性。二是满负荷运转，超负荷生产。生产上，我们针对不同机型的络筒机，合理安排品种结构，稳定平衡车速，最大限度的提高设备利用率，确保生产效率最大化。三是不断提高生产效率。重点突出在员工操作技能水平训练，全自动操作看似简单，但是要把简单的操作做好、做实、做出成效，也不是件容易的事，因此，在平时的工作中，我们坚持操作练
3、兵制度不动摇，力求操作技术“快、准、稳、精”，即摸头动作要快、寻头要准、摆管要稳，技术要精益求精。同时在操作过程中还要兼顾前后左右，减少黄钮的频率，确保产量实现最大化。在质量方面质量是企业的生命线，是企业得以长久发展的基石。一直以来，我们始终将质量工作放在第一位置，多着并举，扎实工作，全年实现一根到底率达95%，好筒率达%，十万米纱疵棉控制在5个以内，成包合格率100%，定长定置达95%以上。首先，突出加强员工质量意识教育。在日常生产中，我们充分抓住班前、班中、班后等一切有利时机，加强质量意识教育，将质量工作贯穿工作中的每一环节，采取现场说教、典型分析、专题攻关等有效措施，坚持长久学，反复学，
4、直到将质量理念牢牢记在心头，落实在日常行为之中，逐步形成自然的工作习惯。其次，加强生产过程质量控制。重点突出加强质量的检查力度，通过自查、互查、突击查、定期查和不定期抽查相结合，切实将质量问题消灭在萌芽状态。其中尤其在中、夜班的检查上，确保运转24小时质量管理受控，做到查与不查一个样，领导在与不在一个样，在全员的共同努力下，全年无一起质量事故发生。第三，及时做好质量信息的反馈。筒摇工序作为质量的最后一道关口，产品质量的好与差，优与劣事关公司的信誉，容不得丁点疏忽，因此，在生产实践中，我们一方面立足本职，及时发现生产过程中存在的不足，并将质量信息反馈到上一工序，以便及时落实整改措施，另一方面经常
5、向客户了解产品使用情况，征询质量意见，对产品质量方面还有哪些不足，做到心中有数，及时拿出有效的措施和方法。第四，严格质量管理制度。在日常工作期间，我们认真贯彻执行公司各项质量管理制度，高标准严格要求自己，对任何违反质量管理的人和事，实行一票否决，决不姑息，全年共查处质量违纪行为十余起，受教育人数达200余人次，有力的促进了质量工作平稳发展。在运转管理方面不以规矩，不成方圆。良好的管理体制是提高班组管理水平，促进班组生产有序开展的重要保证，不断完善管理制度，实行以制度管人，推动管理制度向正常化、规范化方向发展是我们常抓不懈的主要工作。一是加强生产现场管理。生产上，我们在夯实巩固原有管理成果的基础
6、上，严格按照“6S”的工作标准做好生产现场管理工作，严格按照定置定位的要求保证生产井然有序进行，严格按照公司现场清洁的时序进度做好各项工作，同时在所在区域实行分块分点落实责任区，各负其职，真正使生产现场整齐划一，规范有序。二是坚持以人为本理念。针对班组用工短缺，人员流动频繁，员工难于管理的实际，我们主动从关心员工出发，在班组全力营造和谐的工作环境，努力帮助解决员工的实际困难，切实让她们以更大的热情投身到工作中去。在耐心细致的做好说服教育的同时，做到晓之以理，动之以情，力求以理服人，以情感人，以良好的环境和待遇留人，全年累计家访谈心和解决困难员工近百人次，为班组管理水平的提升奠定了坚实的基础。在
7、安全生产方面安全是最大的效益。XX年，我们紧紧围绕公司安全生产方针和目标，扎扎实实开展好各项安全生产工作，全年无一起安全事故发生。一、坚持安全教育不松懈。年初，我们认真组织全体员工学习公司1号文有关安全生产的文件，并结合本部门实际编制好本工序安全生产计划，同时积极参加公司组织的多种安全生产活动，广泛开展安全教育，不断增强全体员工的安全意识，全年全员安全参学率达100%。二、加强安全操作规程的执行。在生产过程中，我们不断加强安全生产检查力度，督促安全操作规程的执行，同时对检查出的安全隐患做到及时整改，确保生产现场不留安全死角，努力杜绝“三违”现象的发生，今年没发生一起安全生产事故。总而言之，XX
8、年，在分厂的带领下，我们虽然取得一些成绩，但与公司整体目标相比，还存在许多诸如人员短缺，生产效率不高等不足，XX年，我们将努力克服不足，乘风乘势，锐意创新，带领筒摇全体员工以更加饱满的热情投身生产中去，为公司生产经营发展再建新功。络筒工序核对生产工艺单领料检验上机上纱管筒管磨砂清洗上纱预加张力导丝卷装络筒包纱工序核对生产工艺单清洗机台外包丝上料开机氨纶上机升头纱线合股并加捻导丝卷装落纱验纱包装倒筒工序核对生产工艺单硬边防叠调整清洗设备包纱上料预加张力添加油剂导丝纸管卷装定长落纱检验包装外发络筒总结一、外发络筒厂介绍?骏有纺织厂骏有纺织厂位于西安纺织工业园大成路，距离我司新厂约20分钟车程，该厂
9、共有20台络筒机,主要以八九十年代天津纺机厂生产的1332型为主,另配置其他杂牌机,基本上这些设备的机器工作原理与日本KAMITSU机器是一样的。但由于设备比较老,生产出来的纱通过我们手感检测,锭位之间差异还是比较大的,生产过程中张力片使用情况不理想，张力片统一性不够，而由于蜡柱长期没有保养，蜡块转动率只有30%左右，几乎无法改善，可以生产一些低难度的品种,并通过我们质量员的把关,基本可以达到要求.该厂还有4台相对比较新的设备,是广州晟方络筒机,该设备与我们的海石花设备一样,单锭控制,并增加计长功能,通过我们目测和手感测,该设备生产出来的纱,重叠情况比较普遍,上蜡装置为主动自转上蜡,上蜡效果O
10、K。所有设备的整体保养情况都不好，如果选择外发络筒的话，我们会在生产过程中逐步要求对方改善。该厂络筒现场区域隔离不理想，色纤污染隐患大，因此，WH和浅色，都不适合在此厂外发络筒，可适当安排中深色，纱支20S/150S/1，一色或两色纬为主的纬纱在此外发络筒，但是由于质量控制方面意识比较差，且该公司没有专职的质量人员，需要络筒派质量人员跟进和现场检验才能安排出货。?三水联润染整有限公司位于三水大塘工业区的联润染整公司，距离我司80公里，货车运输全程大约小时。该公司在大塘工业区进欣路上有两个厂区，其中染厂区为新厂区，络筒机和松纱机都是新设备。染厂日产20支纱的筒子60吨，含针梭织，配置有络筒机33
11、台，其中20台是第二代海石花络筒机，13台广州晟方络筒机。松纱机30台，也是配置广州晟方与海石花2代络筒机，单重统一1KG/个，正常车速750米/MIN，络筒车间全部采用9度15分筒管络筒，蜡块由电机带动主动上蜡，如无皮带断裂或马达故障，100%转动。该公司的络筒区域车间光线好，光管直接安装在风机架上，根据颜色白、浅、中、深分色区进行了隔离，每个颜色隔离区装三台机器，每机108锭，两名挡车工操作，12小时工作制，一周双休。目前日产能按40S/1计算，一台机器产能大约1吨/天，外发络筒可以不限制颜色、纱支、色纬；质量控制主要靠包装人员在包装时目测和手感来检查。该厂虽然区域隔离清晰，但是因为清洁不
12、到位的原因，所有区域的飞花都很大，地面上飞花成团对防色纤污染也是有相当大的隐患，如果要外发此公司络筒，对清洁的要求必须严格。并要安排质量人员驻厂监督清洁和检查成品质量，检验后才安排出货，该厂包装方式可以根据我们的要求采用编织袋套内袋的形式包装，也可以采用纸箱包装，但是需要我司自己支付纸箱费用。?三水泰利丰纺织有限公司三水泰利丰纺织有限公司与联润公司同在一个工业园区，相隔很近，该公司拥有15台苏州三纺络筒机，该络筒机由于年限比较长，比较陈旧。防重叠装置已经损坏，直到我司技术人员提出要求才安排修复，但是防重叠效果还是不理想，重叠现象普遍。被动上蜡装置上蜡效果一般，40支纱转动率8成左右。由于回丝的
13、清理不到位，色纤污染的隐患比较大。在络筒车间上方安装成排的排尘风机，所以飞花不多，装有水帘平衡车间温湿度。考虑到设备因素和防飞花方面的缺陷，建议外发该公司的络筒纱，以选择40支或者40支以下纱支，一色或两色纬为主的纬纱。颜色方面选中深色。该公司有专职质量人员，但是该公司的质量要求与我们的要求差距很大，因此在外发时，我司还是需要派质量人员跟进。二、织布情况?骏有厂从成型来看，外发络筒的比较差，普遍偏松，但纬停的数据好于本厂络筒的，主要原因是骏有厂络筒纱基本翻到过，比较松软且车速比较低的原因?联润厂从成型来看比较好，但毛羽较多，造成纱线粘连脱纬。主要原因是联润厂车速为700M/MIN.，高于本厂的650M/MIN.。三、外发络筒厂家评定结果?骏有厂从设备、现场、质量控制很难满足要求，并且生产过程中频繁的返工，对纱线的强力损伤存在隐患，目前暂不考虑到该厂外发络筒；?联润厂设备、现场可以满足要求，质量方面可以帮其加强来满足溢达要求。可以外发任何品种外发络筒；?泰利丰在质量控制方面还是比较完善，可外发加工中深色品种,40/S及80/2以下纱支品种.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
