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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划经营计划由谁决定一、单选题1、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是A.经济组织2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能3、理性-经济人假设相当于理论4、麦格雷戈的Y理论指的是D.自我实现的人5、社会人的假设是的主要观点A.人际关系学派6、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是原则的要求。D.统一指挥7、法约尔的管理思想集中体现在一书中。A.工业管理与一般管理8、在行为科学的发展
2、历史中，一个里程碑的研究是B.霍桑试验9、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂10、由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明之间有没有直接关系。A.工作环境与生产率11、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是C.风险型决策12、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能A.计划13、是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。A.宗旨14、评价备选方案的关键在于A.评价标准的
3、选择15、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是B.非确定型决策16、在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是A.预算17、根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于D.指导性计划18、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于A.战略决策19、“第十个五年计划”属于计划。B.长期20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是D.德鲁克21、管理者在组织管理中的层次位置被称为B.管理阶层22、管理者统驭能力的基础是B.组织和协调能力23、计划工作的核心是A.决策24、人本管
4、理的目的是D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化25、“霍桑试验”第二阶段是继电器装配试验，这一试验主要想证明之间有没有直接关系。B.工作条件与生产率26、认为：管理就是决策。D.决策理论学派27、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循B.关键性原则28、企业某新产品的研发计划属于C.项目计划29、计划工作的基础是B.目标30、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于D.战略决策31、企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于A.程序性决策32、在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理组织业务活动等方面的决策是D.业务决策33、企业高层管理人员对于可
5、以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。A.程序性决策34、对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在上。B.非程序性决策35、下面哪种方法具有“匿名性”的特点A.德尔菲法36、目标和计划是否能得到落实，关键在于D.实施37、管理的核心是A.配置资源38、电影院经理所面临的环境往往属于A.简单-静态型39、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的C.自然属性40、科学管理的中心问题是D.提高劳动生产率41、20世纪初，泰罗一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。B.科学管理原理42、从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环
6、境的开放的社会技术系统。B.社会系统学派43、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的B.多样性44、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的来划分的。B.时间45、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于D.战略决策46、企业具体管理活动的决策，如采购决策、产品开发决策、销售决策等都属于B.战术决策47、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为C.程序性决策48、那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复
7、使用，这类决策被称为是B.非程序性决策49、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于计划。A.专项50、超市经理所面临的环境往往属于B.简单-动态型51、大公司维修部经理所面临的环境往往属于D.复杂-静态型52、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于B.非正式组织53、古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是A.经济人54、最容易处理的管理环境是A.简单静态环境55、是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。A.管理者角色56、在组织各项资源中，处于核心地位的是A.人力资源57、大公司的总经理所面临的环境往往属于C.复杂-动态型58、复杂人的假设
8、对应了哪种管理理论B.权变管理理论59、理想的行政组织体系理论是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会组织形式。A.最有效和合理的60、强调随机应变，试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体。B.权变理论学派61、西蒙决策模型提出了A.有限理性条件下的令人满意准则62、当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于A.确定型决策63、管理过程中的其他职能都只有在确定了目标以后才能进行。A.计划职能64、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是B.人际技能跨文化管理最基本的方法是D.实施本土化策略65、主张通过研究分析成
9、功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。A.经验学派66、是一个组织所选择的服务领域或事业。B.使命67、决策的一般过程开始于B.识别问题68、一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于B.非程序性决策二、多选题1、组织内部的物理环境要素包括A.工作地点的空气B.光线和照明C.声音D.色彩2、下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是A.企业家B.驾驭混乱者C.资源分配者D.谈判者3、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点A.阶层性B.部门性C.全员性4、管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括A.技术技能B.人际技能C.概念技
10、能5、组织资源的特性A.有限性C.可控性E.客观性6、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为A.挂名首脑B.领导者C.联络者7、下列属于公共组织的是A.政府B.学校C.研究机构D.社区服务机构E.消费者协会8、下列不属于公共组织的是B.生产企业C.商业企业D.金融机构E.物流企业9、按决策的条件不同，可将决策分为A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策10、完整的计划应该能够涉及以下问题A.原因目的B.内容要求C.部门人员判断题V1.没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。A.错误B.正确满分：2分2.通过计划活动，那些本来不一定能够实现
11、的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。A.错误B.正确满分：2分3.信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。A.错误B.正确满分：2分4.人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。A.错误B.正确满分：2分5.根据古典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。A.错误B.正确满分：2分6.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。A.错误B.正确满分：2分7.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限
12、制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。A.错误B.正确满分：2分8.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。A.错误B.正确满分：2分9.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。A.错误B.正确满分：2分10.社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。A.错误B.正确满分：2分11.提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。A.错误B.正确满分：2分12.组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。A.错误B.正确满分：2分13.在现实中，由于组织
13、随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。A.错误B.正确满分：2分14.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。A.错误B.正确满分：2分15.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。A.错误B.正确满分：2分16.计划的重要组成部分预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。A.错误B.正确满分：2分17.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。A.错误B.正确满分：2分18.分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。A.错误B.正确满分：2分19.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。A.错误B.正确满分：2分20.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。A.错误B.正确满分：2分21.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。A.错误B.正确满分：2分22.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。A.错误B.正确满分：2分23.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工
