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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划经理引导经理讲话感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班
2、子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。*年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。4、在生产谋划工作方面：以*年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度
3、,尤其针对*年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定*年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。目前时间已过半,停止5月底已完成计量产值亿元,占年计划%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年末完成计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的
4、品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来
5、发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。公司新任总经理任职讲话稿感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新
6、领导班子以及全体员工表态：、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。XX年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先
7、形成竞争优势。、在生产谋划工作方面：以XX年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定*年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和
8、市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争
9、提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。新员工欢迎会总经理发言稿大家上午好！首先，我代表一生美医疗美容健康管理有限公司的全体员工，对在坐的新员工能够选择一生美、加入一生美表示最诚挚的欢迎！今天，做为新员工的你们，已经站在了一个全新的起跑线上，对于每个人来说都是一个新的起点。那么借此机会来跟大家见面、交流，并与你们共勉。从此，我们将与一生美同呼吸、共命运。每当看到我们新员工青春洋溢的脸庞，我的内心都很激动，欣喜、牵挂、期
10、待的心情交织在一起。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到一生美，给企业带来了充满希望的新生力量；牵挂的是你们走向了不同的工作岗位，是否已经做好了充分的思想准备，能否尽快的找到人生的自我角色；期待的是你们早日成才，在岗位上建功立业。首先，要对我们一生美各部门、各会所的老员工们，尤其是在做的一生美的精英们提出几点要求：1、希望各部门、会所管理人员高度重视新员工的接收工作，在入职教育完成后，要组织好各个部门、会所新员工的见面会，使新员工能够尽快适应新环境，尽快熟悉新的企业，同时要认真做好新员工的安置工作。2、各部门、会所要全方位关心新员工的生活，体现企业以人为本的宗旨。对待新员工，工作上要
11、严格要求，生活上要体现人文关怀，并开展形式多样的文体活动，丰富员工的业余生活，要让新员工切实感受到企业的凝聚力。3、老员工要关注员工的思想动态，引导新员工树立正确的人生观、价值观，加强新员工爱岗敬业、人生价值的主题教育。主管领导需定期与新员工做思想沟通，认真倾听她们的意见，逐步引导她们，为企业的发展建言献策。4、各部门、会所要建立人才培养机制，明确培养目标，做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素质的培养，注重拓展专业领域的相关培训，注重理论和实践的有机结合，使新员工在工作岗位上成长起来，尽快成为公司发展壮大的中坚力量。二、接下来我对新员工提出几点希望：1、爱岗敬业，珍惜
12、机会。美容行业是一个竞争压力比较大的行业，但是我们既然选择了，就应该安下心来，在工作岗位上踏踏实实做点事情，这对你们今后的发展至关重要。这1年来，公司内部对制度、薪资、人员架构等做出了比较大的改进，接下来公司还将投资350万余元，进行我们自己医美门诊的打造，预计将在年底试营业。“一生美”在快速的发展，企业的发展平台也随之扩大，希望我们的新员工尽快跟上公司的发展脚步，珍惜这个机会，让自己在一生美这个广阔的舞台上成为一个不可或缺的角色。2、适应环境，融入团队。希望新员工能尽快融入到新的工作环境之中。在我们的工作过程中，绝大多数工作都要靠一个团队去完成，所以要主动将个人的成长与企业发展联系在一起，培
13、养自己的团队合作意识，强化组织纪律性，让自身的素质在企业发展中得到提升。3、加强学习，善于总结。在新的岗位上，你们既要善于从实践中学习，又要继续从书本中学习，要保持良好的学习习惯。很多人参加工作一段时间后就放松了学习，时间长了，差距就慢慢拉开了。所以一定要善于学习、勤于思考，有目标的拓展自身的知识结构，不断掌握新知识、新技术，这样才能在工作中不断创新。4、敬重长者，勇于超越。“看人挑担终觉轻，事非经过不知难”。我们所有的人在工作中一定要虚心，多向有经验的老员工学习，遇到问题多请教。公司一直坚持“师带徒”“老带新”制度，希望新员工们能多向他们取经，取长补短，学以致用，力争超越。新员工们，从这一刻
14、开始，你们已经成为一生美医疗美容健康管理有限公司，这个大家庭中的一员，你们的人生也将进入一个崭新的阶段。我衷心的祝愿你们在公司“以服务为先导，以业绩为目标”的经营理念的引领下，把激情和理性共存、创新和扎实并举，为公司的健康快速发展发挥你们的聪明才智，实现你们的人生价值。最后，祝愿我们的新员工和在座的老员工们，生活愉快、工作顺利、未来更美好！谢谢大家！盛夏的西安，因为你们的到来更加美丽；奋进的三局，因为你们的加入倍增活力。今天，看着年轻的你们，我仿佛又看到了20多年前的我和那时的同事，青春洋溢、意气风发，和你们一样对未来充满了憧憬和希望。可是岁月催人老的自然规律不可改变，今天的我们已经不再年轻，
15、但我想告诉大家的是：岁月不仅可以改变我们的容颜，同时也可以增长我们的才干，只要你能珍惜时间馈赠给我们的每一次机会，就一定能在人生的道路创造出属于自己的精彩。这是我和我的同事走过的路，也是你们即将要走的路，我相信在三局的这个广阔舞台上，只要大家善于学习、踏实肯干，就一定能像我们这些老员工一样，让自己在人生新的阶段不虚度，谱写出无悔的“青春之歌”。下面,我首先将公司情况向新同事们做一个简单的介绍，使大家对公司有更加充分的认识，以便在今后的工作中更好的为自己定位，做好自身职业的规划。一、公司概况介绍我公司组建于上世纪50年代，现为世界500强企业中国电力建设集团所属中国水利水电建设股份有限公司的全资
16、子公司。公司下辖五个区域分局、四个专业施工分局、海外事业部、房地产公司，以及省级企业技术中心和勘测设计研究院两个科研设计机构；国外设2个区域经理部和三个代表处。公司具有水利水电工程施工总承包特级、房屋建筑工程和市政公用工程施工总承包一级资质，员工总数近万人，年施工规模近100亿元，是建筑业中集科研、设计、开发、施工、制造安装为一体的特级骨干型国有企业。我公司成立50多年来，始终秉承“自强不息勇于超越”的企业精神，与共和国的水电事业一起成长、发展，并活跃在中国水利水电建设领域的最前沿，发展历程中先后承、参建了举世瞩目的黄河三门峡、长江三峡，黄河小浪底、南水北调中线等国家重点水利水电工程。进入新世纪，公司在
