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1、职场专家教你如何利用人脉关系来理财你是否想在 29 岁前成为富翁呢，学会下面的. 人脉理财法.也许会给你带来奇迹般的效果。内修工夫外营人脉所谓，只能靠钱赚钱？尽管市面上理财书籍教的致富方法，大多是以投资工具为媒介，但积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈，年轻时愿意多付点交际费当学费，先蹲后跳，随之而来的是职位、薪水的提升以及见识的增广，已经不是可以用报酬率这类数字来衡量的了。外营：深耕职场关系上世纪九十年代初就开始投资的李雨，对于理财工具的知识比一般人还要强，却没有用于自己的资产规划，.我没有很刻意存钱或寻求投资，我认为投资自己最重要！. 他说:李雨对自我
2、的投资，包含了进修与人脉两项。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现厦门人才网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。他曾在上海一家最高级的休闲俱乐部待了 7 年，做到市场总监，举办过数十场的大型休闲运动赛事，招待过阿加西、张德培等世界运动名将。有些俱乐部是达官贵人的汇聚之所，在那里可以接触到很多优秀的人。李雨从一个小专员开始，只有一千多元的薪水，他却舍得请客吃饭、多结交朋友，而非存起来。.你知道吗？光听他们讲话就觉得收获颇丰！.他觉得这交际费花得太值了。他的专业是市场营销，深耕人脉的作用很快便.发酵 .般扩散，各方人士大力赞助并参与他所举办的活动。不过三年，他便跻身年薪百万一族了
3、。李雨实行的就是.人脉理财法. ：藉由结识比自己更优秀的人才，协助事业或眼界的拓展。理财专家也认为：投资在理财的时间愈长就表示投资在自己身上的时间愈短，而增加自己这个.人力资本.，如增加、才能、在龙岩人才很多，想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。提升工作技能与人际关系，比投资所得的利息更多。这个建议特别适合初入社会三五年的青年，正逢职涯起步，最重要的是积累专业知识与建立职场关系，与其算计一些蝇头小利，倒不如将时间成本花在经营本业，工作表现好，升官加薪也不远了。内修：打响自我口碑人脉理财，需要真才实学相辅相成，指的是专业知识与敬业态度。在工作上肯下苦工是第一步，博得客户、上司、
4、同事的信任，先有工作表现为基础，人脉的加分效果才明显。27 岁的杨庆，前一份工作是精品公关公司的专员，如今，则是国内某知名钟表公司的公关经理。当初尚未正式上班，公司就送来一支市价 20 万的名表当作员工福利。不少人欣羡她能得到这个好职位，杨庆则说获得职涯攀升的机会连自己都觉得意外，面试投递简历或者发布人才招聘信息泉州人才网都是一个不错的选择。因为是老板主动找上她的。原来现在的老板曾经是她的客户，认同杨庆的办事能力；当底下有缺，便将她列为候选人之一。而之所以被公司选中，.后来我才知道，老板曾问过几位媒体记者的意见，最后选了我。.由于她与媒体接洽时，会针对不同属性的媒体提供多元的新闻角度，这份努力
5、让记者肯定其专业，若有人问起杨庆的工作能力，想必多是美言。往往就是因为共事的好印象，就算没有刻意经营关系，无形之中也帮你牵起好人脉，因此实力与人脉的养成不能偏废。真诚付出，心薪相印.人脉理财法.并不适合急欲一步登天的人，关系是一种长期投资，要细火慢炖，谁也算不准它在何时才开花结果，甚至要有心理准备，不一定有职位、薪资等实质回馈。人脉的回馈是以各种形式展现在你的生涯中。以前听说过三明人才网这个招聘网站，最近在上面发布了一些招聘信息，效果还不错。结识优秀的人就像李雨所说，听他们讲话都有收获！当你面对人生关卡、遭遇困境之际，往往能从好的人脉那儿得到指引和帮助，他们或许无法在事业上给予直接帮助(通常若
6、你值得信任，他们必会拔刀相助) ，但有时一句话就让你受益无穷。而最会经营人脉者都不约而同地透露：与人结交，真心为贵。美国知名企业家与激发潜能大师博恩崔西(BrainTracy)指导学员销售成功术时，最常挂在嘴边的就是.真诚地关怀你的顾客.。他说：.你越关怀你的顾客，他们就越有兴趣跟你做生意，一旦客户认定你是真心关怀他的处境，不论销售的细节或竞争者如何，他都会向你购买。.做成生意只是结果，崔西教导的重点是以真诚赢得人心。聪明的主管，不会只甘于让下属成为自己的助手，而会更为主动地成为辅佐下属、成就下属的智者。过去，每个上司都关注一个问题，就是如何使下属成为自己得力的助手；而下属也在努力成为上司的好
7、助手。但是，这个时代的经理人角色已经悄然发生了变化。IBM 创始人托马斯沃森就曾说过：. 经理人就是下属的助手。.然而，我们身边还是不乏夜以继日加班、身先事卒的经理人，他们一边在拼命工作，一边在抱怨下属的能力不够。诸不知，其实正是自己的行为导致了下属能力的.退化. 。找到团队的.关键员工.作为新任的年轻主管，有的下属比你经验丰富或者资深再正常不过。最起码他对这个团队的了解要比你深得多。因此，如果你首先可以利用好.关键员工. 的力量，就一定能取得事半功倍的效果。.关键员工 .分为几类：能力最强的员工、人缘最好的员工、资历最老的员工、最懂得应用新技术的员工（电子网络、人际网络），以及最不好管理的员
8、工。你如果能先取得这几类员工的认可，并点燃他们对部门工作的热情，那么你的工作开展就会顺利得多。身边的朋友很多都是在南平人才网发布的招聘信息，效果不错，做人事招聘这个工作，有个有用的招聘网站很重要。过去，我们常说.下属就是要放大领导的能量. ，而今天，上司也更应该放大下属的能量。每个人的力量都是有限的，但是通过一个人的力量，去汇聚更多人的力量，那么团队的力量就将是几何级的增长。同样，关键员工的认可以及对你的态度，将会影响到更多下属对你的态度。松开下属的手韦尔奇曾经说过：.掐着他们（员工）的脖子，你是无法将工作热情和自信注入他们心中的。你必须松手放开他们，给他们赢得胜利的机会，让他们从自己所扮演的
9、角色中获得自信。当一个员工知道自己想要什么的时候，整个世界都将给他让路。.因此，对于主管来说，你不是要按照你的想法去塑造下属，而是要成就他们的成功和团队的成功。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现佛山人才网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。通过从关键员工那里取得的信息和自己的观察，你可以给他们安排适合的角色和合作伙伴，并且要征求他们本人的看法。你要在团队中设置尽可能多的合作机会，而不是单兵作战。因为，单兵作战的结果是提升了个人力量，而非团队的协作力量。对于这些合作搭档和小团队，主管要做的只是将任务分配下去，至于.作战计划. 、.实施方案.都不是你要做的事情。你要做的是，根据
10、下属反馈上来的需求，提供给他们必要的资源、智慧的支援和服务。主管今天的角色，应该是服务于所有项目团队的助手，是为整个团队服务的.自由人.。同时，要想成就下属，就要允许下属犯错，要给他们试错的机会，你也必须要为他们的错误.买单 .。领导就是服务有一首著名的爱情诗中说到：.我们都是只有一只翅膀的天使，只有相互拥抱着才能飞翔.。这对于团队和领导来说，同样是一个很好的诠释。有专家预言：成功将属于没有领导者的公司，或更确切的说，成功将属于人人都有领导权的公司。作为主管，你就是要将领导权给予每个员工，而你要甘心被他们.领导. ，自己只有为他们服务的份儿。 你投递过简历的招聘网站时常会提醒你，比如：深圳人才
11、网友情提示您：您投递的一些简历已经过期，请及时更新。这才是作为领导的幸福，没有你却依然可以运转正常的团队才是最值得骄傲的。当然，如果你的下属还不能独挡一面，甚至有些欠缺的能力，你要做的是身体力行的辅导他。比如，你与他一块出去拜访客户，多与他出去几次，帮助他总结经验；帮助下属进行工作进度、实施质量的监控。聪明的主管，不会只甘于让下属成为自己的助手，而会更为主动地成为辅佐下属、成就下属的智者。尽管有统计数据显示，职工平均工资连续 4 年实现两位数增长，但调查显示 96.5%的民众对.涨工资没感觉.。与之相反的是，国有垄断企业工资增幅却十分惊人，以中石油为例，仅去年 8 月份一次性就为员工加薪 32
12、%。显然，所谓的平均工资增长，实际上中小企业并没有增长多少，而是垄断企业、高收入企业制造的假象。据报道，如果你在广州人才网上投递过简历，你会发现上面的信息量很多。北京突破性地把工资指导线的下线由.零增长或负增长.调整为.增长 3.5%.，是基于物价上涨考虑，但是，就这个调整幅度而言，并没有与物价上涨幅度挂钩。以 4 月份 CPI 为例，同比上涨 8.5，而 3.5%与 8.5之间存在很大差距。更为重要的是，这个工资指导线难以真正落实。因为企业工资指导线是.建议. 而非.强制.。由于缺乏评测体系，政府主管部门更无从考察企业是否执行工资指导线以及执行情况如何。企业工资指导线惟有对已经建立了工资集体协商制度的企业员工有一定意义，员工可以此作为要求企业调整薪水的依据。问题在于，目前只有两三千家企业建立了工资集体协商制度，而北京登记在册的企业多达 100 多万家，两者相比悬殊极大。甚至也要认识到，已经建立工资集体协商制度的这两三千家企业，其中有多少企业能够真正落实工资指导线还是一个问号。因为目前仍然存在着劳资双方力量不平等、工会.腰杆. 不硬、有关工资协商的信息不透明等问题。
