系统需求调研计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划系统需求调研计划请键入项目名称需求调研计划第1页共3页第2页共3页第3页共3页XX股份有限公司系统需求调研计划建立日期:XX-03-10修改日期:XX-03-10文控编号:UF_XX(NC/U8)_XX(项目名称)-_实施顾问：日期：用友客户经理：日期：文档控制修改记录：调研记录：目录1、调研目的.42、调研的范围.4、调研的职能范围.4调研的业务范围.4、调研的地点范围.53、调研的方式.54、调研的阶段.55、具体时间安排.51、调研目的在ERP项目的售前阶段，一般用友售前(转载

2、于:写论文网:系统需求调研计划)咨询顾问会进行一些简要的调研，来确定项目实施的目标。其目的是为了论证ERP项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个比较粗略的计划，对工期和资源的估算只是一些预估；在实施阶段，需要重新进行调研，以澄清所有的客户业务细节，并进行业务规则与系统的匹配。调研结束之后，可以得到实施的应用解决方案。2、调研的范围、调研的职能范围根据项目实施计划书所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有注：以上所列职能部门人员，作为项目组成员以及关键用户，必须参加所有相关的项目调研。调研的业务范围调研的业务范围：调研时按照项目实施计划书规定全部调研。具体包括：1、企业基

3、本情况2、销售业务3、采购业务4、仓库管理业务5、BOM的制定6、计划的制定7、生产管理业务8、品质管理业务9、财务业务10、成本管理11、基础数据12、企业特殊要求等、调研的地点范围调研的具体地点为：重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点3、调研的方式1由客户方组织收集客户相关的文档资料，如公司概况、主要产品和业务、财务核算制度、成本核算制度、业务岗位责任制度等。2问卷调查，事先准备好问卷表，发给相关业务部门，由业务人员填写后收回。3个别交流，就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。4开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，了解这些业务的真实情况。4、调研的阶段5、具体时间安排各部门调研时间安排目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。