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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划福州市住宅发展中心XX年度报告福建福州农村商业银行股份有限公司XX年度报告重要提示福建福州农村商业银行股份有限公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。福建福州农村商业银行股份有限公司第一届董事会第十次会议于XX年3月29日审议通过了福建福州农村商业银行股份有限公司XX年度报告。福建福州农村商业银行股份有限公司XX年度财务报告已经中瑞岳华会计师事务所根据中国注册会计师独立审计准则审计，并出具了标准
2、无保留意见的审计报告。董事签名：福建福州农村商业银行股份有限公司董事会二0一三年三月二十九日本行董事长张永良、行长郑海旭、分管财务工作副行长黄冰容、财务负责人杨明华，保证福建福州农村商业银行股份有限公司年度报告中财务报告的真实、完整。1第一章机构基本情况法定中文名称:福建福州农村商业银行股份有限公司法定代表人:张永良成立时间:二一一年一月十日经济性质:股份制；注册号:5592注册地址:福州市鼓楼区五凤街道福飞路118号联系方式:电话:0591-传真:0591-邮编:业务范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据贴现；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融
3、债券；从事同业拆借；代理收付款项及代理保险业务；经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。聘请的会计师事务所:中瑞岳华会计师事务所办公地址：福州市仓山区浦上大道216号万达广场C3座22层联系电话：0591-本报告以中文编制。2第二章会计数据和业务数据摘要一、本报告期主要财务数据和指标二、截止报告期末前三年的主要会计数据和财务指标三、本报告期资本净额构成3四、本报告期内股东权益结构第三章股东情况及关联交易情况一、本报告期股份情况表二、主要股东情况报告期末前十名股东持股情况4报告期内前十名股东之间不存在关联情况。报告期末前十名股东股份不存在托管冻结情况。持有股份5%以上股东具体情况1、福州市自来
4、水有限公司：该公司成立于1960年7月，前身为福州市自来水总公司，注册资本169,万元，XX年1月改制并更名为福州市自来水有限公司，法定代表人陈秉宏，经营范围：自来水生产与销售、自来水管网的建设与维护；管道工程二级的施工；汽车修理、汽车装潢等业务,系国家大型二类供水企业。该公司持有福州农商银行股份万股，持股比例为%。2、福州建工总公司：该公司成立于1998年4月6日，原名为福州市建筑工程总公司,法定代表人：夏宁，注册资本：50,000万元，经营范围：房屋建筑工程总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、专业承包建筑装修装饰工程二级、专业承包土石方工程二级、施工总承包市政工
5、程二级、施工总承包港口与航道工程二级；建筑材料、建筑机械、活动房生产、销售及模板架子的租赁；物业管理等业务。该公司持有福州农商银行股份万股，持股比例为%。3、福建省新世纪经贸发展有限公司：该公司于XX年3月成立，法定代表人：王莺官，注册资本8,030万元，经营范围：销售食用油、糖；五金交电产品、日用百货、化工产品、普通机械、建筑装饰材料、纺织产品、电子产品、饲料的批发；仓储服务；对外贸易。该公司持有福州农商银行股份万股，占比%。4、新天地集团有限公司：该公司于1995年3月成立，法定代表人：陈桂朝，注册资本3,336万元，经营范围：在福州五四路155号规划范围内建造、出售、出租综合楼。该公司持
6、有5安徽大魏建筑安装工程有限公司XX-XX年度工作总结XX-XX年，我公司在住建局和各有关单位的领导支持、关心下，生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。一、主要完成指标XX-XX年，我公司共承建有6项工程，总建筑面积约32160M2，总造价44688万元，已全部竣工。实现产值：44688万元，完成计划指标。二、
7、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面业务拓展以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在公司领导的带领下，业务部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、县招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的工程业务。以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、严抓工程质量、安全管理和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住
8、“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好各部门和项目部安全生产例会制度、档案制度、员工业务能力及安全生产教育培训制度、资金监控制度的有效落实。毫不松懈地抓好项目施工管理工作，为保证工程质量，质安、技术部先后组织了节前大检查、节后大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查。在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，公司安排组织专业技术骨干认真学习了国家颁发各类相关规范，保证了公司各科室及项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。2、完成资质就位，开展风险评级和资审备案XX年，公司进一步
9、加大了资质重新就位的工作力度，经过认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，公司XX年度会议上公布了各科室负责人及项目部人员的重新任免，较好地完成了资质就位的工作。为有效加强施工人员资质就位后的管理工作，根据公司经营情况、承建项目业绩等方面对各科室及项目部进行评级，以便公司在施工管理方面分类管理，提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展XX年度的人员管理资审和备案工作。以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，XX-XX年，针对公司的管理工作，拟订了外出参观学习、印章管理规
10、定、项目经理使用规定、请销假、外勤规定、资料留底规定、人员管理规定等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、技术等多方面知识的学习和培训，进行计算机基本操作培训，组织办理施工员岗位培训、质检员岗位培训、安全员岗位培训、资料员岗位培训、特种作业人员岗位培训、项目经理安全生产轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势。为加强管理、规避风险
11、，组织召开多种多样、注重实效的管理会议。公司根据业务管理工作需要，召开了各部门座谈会等各种会议，会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。6月份，就如何规避风险，加强施工管理等专题召开了管理研讨会，与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。3、以人为本，加强人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了公司专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好年度考核考评。实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。4、强化内部管理，提高效
12、率，扩大企业形象宣传。为方便业务部办事，设计制作了业务工作指引；行政人事部重新编制、更新了公司电话通讯录；为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到公司，避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。齐心协力，开展形式多样的企业精神文明建设公司为增强企业的凝聚力和战斗力，十分重视提高员工队伍的全面素质，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的集体活动。1、公司组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到：团结就是力量；团结出凝聚力、生产力；服从命令听指挥，步调一致才能胜利。这次训练营活动，促
13、进了员工们在日常工作中更加注意合作，达到了相互关心理解、增进感情团结的目的。2、积极开展企业文化活动，组织了春节员工家属联欢晚会、五一、三八和五四纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、激励斗志的活动，在企业内部营造了一种奋发向上的文化氛围。3、举办一起走过的日子-企业与我的征文比赛。员工们在繁忙的工作中踊跃参加，以各自的方式来抒发颂扬为我们企业发展而呕心沥血的领路人，表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的自豪，希盼着企业的进一步发展，充分表达了对企业三、XX年工作计划1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取XX年创优计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。2、继续加大业务工作力度
14、，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。4、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。5、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。6、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工
15、、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。XX年，在公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。XX年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章!安徽大魏建筑安装工程有限公司XX-4-17XX年度莱州鲁中矿业有限公司环境报告书XX年度莱州鲁中矿业有限公司环境报告书一、公司经理致辞随着社会经济的快速发展，环境保护已经成为人类社会共同面临的重大课题。由于长期的粗放经济增长方式导致的资源过度开发和自然资源及生态环境综合承载能力极限的步步逼近，加剧了环境保护与经济发展之间的矛盾。因此，
