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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划社团理事长总结(共10篇)乒乓球协会社团长株潭校区赛活动总结一、活动时间：XX年12月7日二、活动地点：师大体育馆三、活动概况活动前期1、活动审批。2、会长、团支书、理事长商量出整个活动流程并做出大体安排，相关理事负责海报制作并宣传。3、相关理事负责裁判的选取以及场地的布置。4、相关理事负责拉外联和联系记者。5、相关理事负责买好活动用品。活动中期：1、开幕式主持人袁少华、曾杏阳发表长株潭校区赛开幕致辞，会长龚莹做了简短的发言，院学社联副主席袁辉浩对比赛提出了“赛出水平，赛出风格”的期
2、望。队员签名留念。2、将参赛选手分成男女两组，均采用淘汰赛形式。比赛采取国际通用的11分制，比赛用球为40白色三星球，比赛执行中国乒协最新审定的乒乓球竞赛规则。比赛半小时前参赛选手抽签第一轮分组，迟到者做弃权处理.男单、女单：抽签分组，小组淘汰赛区,晋级三强或四强,然后进行循环赛，决出冠亚季军采取五局三胜制。双方各发两个球，交换发球权。一局结束，交换场地，由上局胜者发球3、比赛结束后，会长及协会其他干部颁奖，并和队员合影留念。活动后期：1、宣传理事负责摄影留念。2、所有工作人员负责场地卫生处理。信用社理事长工作总结报告各位领导、各位同志：王丹丹，女，1976年12月2日出生，研究生学历，199
3、8年8月参加工作，党员，高级理财师，从事金融工作十余年。现担任偶城农村信用联社理事长职务。长期以来，我在公司领导和同事们的关心帮助下，在政治上不断成熟和进步，在工作上取得良好业绩并不断提高，连续几年分别被评为金融工作先进个人，并受到各级领导的表彰。在我担任联社理事长期间，本人坚持学习党中央的各项理论和指示，与党中央保持高度一致，具有很高的政治敏感度和分析力。在日常工作的管理中，我严格执行金融方针政策和有关管理规定，遵守公司的各项规章制度，认真履行各项职责。下面是本人的信用社理事长工作报告：一、加强和完善法人治理结构管理XX年2月法人统一之后，信用联社面对着机构、人员和业务环境的巨大变化，认识踏
4、实研究新情况，解决新问题，处理好各方关系。注重制度建设，严格正确履行理事长的岗位职责，做好统一法人治理结构工作。1、从制度、职责入手，我在岗期间领导公司成员制订了理事会工作制度、理事会议事规则、理事岗位职责、理事长岗位职责、主任岗位职责和主任任期目标责任制等制度和办法。二是组织了理事会、监事会成员的改选工作，制度也相应建立建全。农研会秘书长任职总结王林杰一、农研会存在的意义与价值宏观：自XX年李昌平上书总理，提出：“农民真苦，农村真穷，农业真危险”以来，三农问题逐渐成为社会问题的焦点，由于前几十年国家对城市发展的倾斜而导致许多三农问题积攒到不得不解决的程度。而我们青年人自古以来就有着关注社会发
5、展，弘扬社会责任的优良传统。在当代，有一群大学生有着对农村深深的热爱，有着对农民深深的同情，他们面对农民的疾苦与农村的破败，心中有着那么一种情愫，认为自己应该为他们做点什么。所以我们的协会就应运而生了，我们的价值也就体现在此，关注三农发展，弘扬社会责任。微观：大学这段时光是我们人生中很重要的一段，我们在这里获取知识，完成学校与社会的对接，巩固自己的人生观、价值观。在之前的中学时期我们两耳不闻窗外事，读的很多都是书本上的知识；缺少与社会接触的机会，我们还很难适应这个社会；我们建立的人生观与价值观很稚嫩，还未经过考验。所以在大学里我们需要学习各方面的知识，提高自身素质，最后在学习与活动中坚持自己的
6、人生观、价值观。然而现在仅仅依靠大学班级，我们难以达到这种效果。而以兴趣为共同体的大学生社团便承接了这个任务。我们支农协会就是这样一个平台，在这里我们可以找到很多志同道合的同志；可以和高自己很多届的会员成为好朋友；可以聆听许多学术名家的讲座；可以在城市里和同志们一起支教，支工；可以在寒暑假到农村支农实践等等，在这些活动中我们可以学到书本上学不到的东西，我们和整个社会零距离接触，最后坚定我们的人生观和价值观。二、农研会存在的形式全体会员大会理事会学农俱乐部秘书处爱农顾问团宣传部公关策划部爱心支教部支农专署部学术部办公室项目组艺网编术络辑团组组1、各部门分工：办公室：统筹整个协活动的进行，做好协会
7、物品的保管，做好协会档案的整理和保存。我认为可以将学农俱乐部的老会员学术部：代表着协会的学术水平，主要职责应该是为协会营造学习氛围，帮助会员们提高理论水平和对社会的认知能力。不仅是三农知识，还有专业课方面的。艺术团：以艺术的形式弘扬优秀传统文化，活跃协会文化气氛，增强协会凝聚力。主要负责协会会员必唱歌曲的教授，经典传统艺术形式的弘扬，比如：秧歌、腰鼓、广场舞等。爱心支教部：重点关注农村留守儿童和跟随父母来城市上学的农民工子女，负责协会在市内的日常支教工作，并在支教期间探索新的模式，为民工子弟的健康成长奉献一份力量。支农专属部：工作重点分为城市支农和下乡支农两部分，城市支农需要我们去开创，具体可
8、以有民工访谈，蚁族调研，慰问演出等。公关策划部：主要负责与外界打交道和组织策划协会内部活动。策划部很大程度上更是会员们新想法的实践平台，会员们如果有新的创意，并且符合协会宗旨，可以借助协会的平台得以实施。比如捐书活动等。宣传部：负责协会的宣传工作，建议以后不要将宣传仅限于宣传板，我们可以有很多其他的宣传方式。网络编辑部：氛围网络组与编辑组。网络组：参与管理协会的网站、博客、视频、论坛、邮箱等网络媒体。编辑组：负责协会资料整理，刊物编辑等工作。由于涉及到内容审核等问题，需要三个总负责人参与管理，各部门配合工作。一部两组，工作联系紧密，需要紧密配合，此部成员直接受秘书处管理。总负责人中应有一人担任
9、此不名誉部长，主要起决策作用，其他具体事务可有两组长负责。2、秘书处与理事会的关系及分工在各部门，我们常将部长比作一军之长，而理事则是一个军队的政委。部长主要负责部门具体活动的指导，理事则主要负责会员们的思想、生活、学习等方面工作。部长和理事需要通力配合，似的部门既能很好的开展工作，会员们又可以有一个比较好的精神面貌、学习状态，整个部门有一个温馨的，积极向上的氛围。在整体上，秘书处负责整个协会具体工作的开展及进行。理事会则需要加强自身理论学习，准确把握协会理念、文化内涵，以此来向全协会会员贯彻，使得协会会员可以更好地理解协会文化理念，确保协会的活动都可以遵循协会宗旨展开。在三个总负责人上，三人
10、可以协商分工，主要是通过一定时间的磨合，三人根据各自情况进行分工。主要大致分工是秘书长负责秘书处，组织秘书处会议的召开，统筹整个协会活动的开展。理事长主要负责理事会，爱农顾问团和学农俱乐部，主要把握整个协会的理念的贯彻。会长则是整个协会的法人代表，在于院领导，学校领导打交道时多需会长出面，另外会长还需统筹秘书处与理事会，协助两者的结合。其实涉及到具体工作三人分工并不是那么明确，这需要三人的磨合最终达到一种默契，遇到具体工作三人多商议即可。三、农研会人才培养机制一、两个方向根据协会存在的性质与传统，我协会力主打造学习型社团。根据我会的状况，结合协会发展和老会员意见，现提出两个主导发展方向。第一、
11、学术方向。此方向主要适合于协会内部有意于考研的会员。协会现在存在很多考研的资源，比如在华南热带农业大学我会有三位老负责人在那里读研，人民大学我会有05级老会员卜中露在农发院读研他们都是协会优秀的学员代表，我们尽可以利用好这些资源，为协会会员树立好典型，并请他们为会员开展讲座，建立联系桥梁，共享考研资源，为要考研的同学提供一个平台。并且可以促进新老会员之间的交流，发挥老会员的功用。以期最后可以打造出一个以“农研”为核心的学术团体，最终成为国内一个特殊的学术流派。，从而更好的服务于三农，服务于社会。第二、创业就业方向。此方向主要适合于协会内部有意于就业或者创业的会员。同上一样，我们协会在此方向也是
12、存在很多资源。比如03级老会员王道轩一直在做的濮阳小额信贷，南阳社旗的小杂粮合作社，北京梁漱溟乡村建设中心其他还有很多在社会各个岗位工作的老会员，我们协会与之长期都保持着联系。创业方面也有很多老会员在做。这些都是很好的资源，这样既能为大家的就业创业给予指导，也能促进会员之间的交流，帮助会员更好的就业。总之我们可以提出这样两个方向，方便会员走出迷茫，让他们在这个集体迷失、集体堕落的年代找到自己的方向，并为之奋斗、为之努力。我们就是要在生活中独树一帜，倡导一种新的生活，一种新的文化，以期影响周边人群，从而改变整个农大的氛围。二、培养目标：我会活动主旨是“关注三农，服务三农。提高自身素质，弘扬社会责
13、任”，旨在利用协会的平台培养出一批正直，有素质，有能力，有理想，有社会责任感，关注三农，关注社会的青年人，在协会期间通过实践活动与理论学习帮助会员树立责任感意识，最终成为可以为整个社会，整个民族作出贡献的民族脊梁。二、具体实施协会在风风雨雨中已经走了近十年。十年以来我会开展了形形色色的活动，培养了一批又一批会员。协会已经有了一个独特的人才培养体系，现将此明晰出来，方便以后的负责人把握协会方向、开展活动、培养人才。具体体系如下：1、大一上半年，此时期为部内融合时期，在招新过后，协会活动主要集中在各个部内，此时期旨在使得会员对协会有一个整体的认识，对支农有一个初步的了解此时期主要是通过活动促进部内
14、的融合。并开始带领会员们认识协会文化，了解协会宗旨，理解协会理念，达到对协会感性上的认可。2、大一下半年以及大二上半年，下半年由于协会已经换届。在此期间协会活动比较集中，针对普通会员主要是希望通过协会整体的活动，提高他们自身各方面的素质，并通过一定的理论学习提高其对事物、对社会的认知水平。普通会员可以利用协会的平台，通过参加协会一系列的活动，针对自身需要进行各方面锻炼。针对于负责人则是提高其管理能力，办事能力的最佳时期。3、大二下半年以后，此时期主要是理论学习以及学习小组的建立，这时会员们考验与就业的方向已经明朗，大家可以根据兴趣结合起来，以便相互交流相互激励。具体是协会会员在学校期间，既可以
15、在活动中得到锻炼，又可以在学习中名列前茅。在协会中为会员们创造出一种积极向上的氛围，使会员们每个人都有一种积极向上的状态，不受整个大学低迷，消沉的环境影响。四、农研会多年来形成的文化十年来协会通过历届会员的倾心付出，共同创造出了协会的软实力协会文化。我们的文化氛围有真诚、朴实、积极向上、团结、奉献、责任、理想我感觉其实概括起来就三点：家、平台、理想。首先是协会“农研一家亲”家的文化，通过下乡活动我们提炼出了这种文化，大家毫无保留地批评，真诚地对待彼此，不计回报地关心他人，为了同一个目标共同付出努力等都使协会有了家一样的氛围。而且我们很多人都在其中找到了自己心灵的归属地。第二是成长的平台，每个人都有成长的需要，特别是青年人。美国心理学家马斯洛将人的需求氛围五个层次，其中自我实现是我们每个人需求的
