省公司亲情计划5

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划省公司亲情计划5职务犯罪预防进企业为企业发展保驾护航为了认真贯彻落实党的十八大和中纪委二次全会精神,配合全党深入开展的以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,源汇区人民检察院按照高检院、省院和市院的部署要求,我院决定从XX年3月至XX年12月,开展检察机关“进机关、进企业、进乡村、进学校、进社区”宣教活动。XX年6月19日,源汇区人民检察院职务犯罪预防局全体干警在杨彦彬局长的带领下前往沙澧产业集聚区的企业上海乐通通信设备有限公司和吉顺电子工业园区开展“进企业”活动

2、。检察干警与企业领导和企业员工开展深入的座谈和交流,并结合当前电子产品行业的形势,与企业管理人员交流探讨,对企业生产经营和管理活动提出检察建议,帮助企业加强管理。对企业员工开展法制教育讲座,就什么是职务犯罪、如何预防职务犯罪进行了讲解,教育企业员工算好经济帐、名誉帐、前途帐、亲情帐。受到了企业领导和广大员工的好评,取得了良好的预防效果检察机关作为法律监督机关,在办案的同时,高度重视办案的社会效果,充分运用刑事手段的教育、震慑功能,通过开展宣传报道,举办法律咨询、选取典型案例深入案发地开公开庭等方式,给广大企业员工开展直观、生动而深刻的法制宣传教育活动,以震慑犯罪分子,积极引导舆论,为打击经济领

3、域犯罪奠定良好的社会心理基础和创造良好的社会环境。我院干警到企业进行走访宣传,放得下架子,扑得下身子,耐得住性子。真诚倾听企业心声,了解企业需求,帮助企业解决发展中的难题,真正让企业受益,让企业满意。为了做好服务企业活动,我们共制作了检企联系卡,卡片内容包括检察干警姓名、办公电话、手机电话、温馨提示等,以便及时与企业取得沟通联系,为他们提供法律服务。1.执行力对个人而言执行力就是。(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力简单来说就是。(单选)A行动力B战斗力C经营能力D应变能力3.与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。(单选)A既定执行力B应变执行力C办事

4、执行力D应变执行力4.合理和平衡,基于目标的路径,反馈与纠错,系统学习能力是执行力特征的体现。(单选)A全员性B系统性C操作性D可量化性5.把事做对指的是执行的核心流程中的。(单选)A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程6.是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。(单选)A服从法则B目标法则C速度法则D法则7.是指没有退路就是出路。(单选)A服从法则B目标法则C冠军法则D法则8.的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统9.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是

5、不能向员工提供信息。(单选)A原始B加工C完整D重要10.如果企业的非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统11.的主要目的是用于战略制定完毕后辅助实施。(单选)A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划12.对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的。(单选)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.,则是要选择、使用、培养和储备合适的人员,组成合适的团队,以便实施战略决策。(单选)A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程14.保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和

6、激励,迭代进化,有助于建立有效的。(单选)A人员流程B战略流程C运营流程15.监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中问题的表现。(单选)A制度性B技术性C程序性D固有性16.企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发技术,以最大限度地保持企业的竞争力。(单选)A一般B核心C关键D重要17.服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候,首先要求雇员增强(),增强雇员对工作的满足感。(单选)A自尊B自信C自爱D自我18.企业价值观不包括层面。(单选)A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面19.目标决策的可行性,执行资源和程序的可操作性,可监控性是

7、指文化。(单选)A求实文化B法治文化C责任文化D科技文化20.从()角度看,服务创新是以满足人类需求为目的的软技术的创新活动。(单选)A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度21.从()看,服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。(单选)A社会角度C经济角度D方法论角度22.从看,服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。(单选)A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度23.服务创新就是使感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。(单选)A老用户B潜在用户C长期用户D短期用户24.只有和人口

8、聚集到相当规模,产生对生产服务和消费服务强大的市场需求,才足以支撑服务行业的不断专业化和迅速发展。(单选)A生产要素B资本C生产力D劳动力25.从来讲,生产服务业是指为保持商品和服务生产过程的连续性,为促进技术进步、产业升级和为提高生产效率提供保障服务的服务行业。(单选)A服务对象B服务态度C服务理念D服务目标26.不是对城市发展生产服务业起着决定性作用的影响因素。(单选)A人才状况B产业基础C地理位置D城市环境27.城市的总体位势是政府决策部门制定服务发展战略的出发点。(单选)A基本B根本C特殊D重要28.服务的标准化、规范化与诚信度不足是的体现。(单选)A结构性人才短缺B基础设施不完善C生

9、态协作系统不健全D城市环境缺乏吸引力29.精准有效专业的()能力,是基于连接的互联网经济的核心竞争力之一(单选)A服务B生产C销售D推销30.创新服务是创新服务要素、关系、资源、规则和法律政策保障条件的集成。A理念B态度C能力D平台31.下列属于执行力关键要素的是(多选)A有效沟通B资源保障C规则认同D激励与监控32.所谓SMART原则,即是:目标必须具有以下特征(多选)A具体B可以衡量C可以达到D相关性33.要提高执行力,关键是要有。(多选)A责任心B主动性C创造力D领导力34.下列选项属于领导执行力的原则的是(多选)A目标排序B战略与可行性平衡C过程监督D基于结果的激励与约束35.组织执行

10、力包括整合和合作资源的能力。(多选)A人力(单选)公司年度工作计划全面贯彻党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;推进企业文化建设,工会组织要

11、培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。建立了民主管理络及民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等继续开展工会作用承诺行动工作,强化工会维权体制,充分发挥职代会作用,定期召开职工代表座谈会,征求意见会,协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声,及时了解职工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。加强企业民主管理,鼓励员工参政议政,为中心的发展献计献策,提合理化建

12、议。调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。坚持科技创新,大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。大力倡导读书活动,鼓励自学成才,努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。公司年度工作计划20*年将至,电力公司将开展20*年度年度工作计划的制定。作为供电局或电力公司的年度工作计划,需要从多个层面陈述新一年的工作目标,如安全目标、经营目标、生产目标、

13、建设目标,并为了实施这个目标而制定的年度工作举措。以下是某电力公司20*年年度工作计划模板,各位可以作为借鉴。XX电力公司总体工作思路是:以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实省、市公司和县委、县政府的工作部署,坚持科学发展观,紧跟上级公司创新发展思路,全面找差,不断创新,持续实践,加快电发展和公司发展方式的转变,高水平建设“一强三优”现代公司,努力开创公司发展的新局面。一、公司20*年的主要奋斗目标是:1、安全生产:确保“八个不发生”。不发生重大电事故;不发生人身死亡和重伤事故,严防人身轻伤事故;不发生有人员责任的重大设备事故;不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故;不发生重大基

14、建质量事故;不发生大型施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负同等及以上责任的重大交通事故。2、经营管理:全面完成省、市公司下达的经济技术指标。完成售电量亿千瓦时,应收电费余额300万元,线损率%。实现城市综合电压合格率%,城市供电可靠率%,农综合电压合格率%,农供电可靠率%;3、电建设:全面完成年度投资项目计划和工程建设任务。完成固定资产投资17145万元,其中电基建投资15240万元,技改项目投资989万元。开工110千伏变电容量万千伏安、线路63公里,35千伏变电容量4万千伏安。投产110千伏变电容量万千伏安、线路26公里,35千伏变电容量4万千伏安。4、劳动效率:实现工业企业劳动生产率元/人年。认真落实省公司规范劳动工资管理的相关规定,努力保持职工收入水平,不断改善职工福利待遇。5、企业管理:保持国家电公司一流县供电企业称号;深入推进创一流同业对标

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