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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划直销的奖金金计划如何开头奖金管理制度一、出勤奖本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点凡本厂员工在厂工作每出勤1天给予1点。凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点。2.请假二天扣14点。3.请假三天扣21点。4.请假四天扣3031点全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点凡请假旷工或轮休超过2日及星期日固定休息人员均不加给。兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后
2、备军人召集等出勤奖金照给。2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。3.婚、丧、生育假所请假日不予给点。公伤与国内公差出勤奖金照给。旷工：每旷工1天扣10点。当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。为顾念员工确患重病必须住院星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后申请者不准，视作事假论。4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
3、本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。二、全勤奖金给付办法本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。凡本公司生产线作业人员，守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月20日。凡当季内未请假，迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金：1.月薪：按当季最后一个月的月薪30天6天。2.日薪：按当季最后一个月的日薪6天。颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。停薪留职期间不适用本办法。本办法经呈准后施行，修改时亦同。三、
4、功绩奖本公司员工符合一下各项之一经审核后授予功绩奖1、从事对本公司有显著贡献特殊行为的2、对提高本公司声誉有特殊功绩的3、对本公司的损坏能防患于未然的4、遇到非常事变如灾害事故能随机应变采取措施的5、敢冒风险救护公司财产和人员脱离危险的6、具有优秀品德能作为公司楷模有益于使其他员工树立良好风气的功绩奖奖励给付办法：一等奖：按功的5%提成以作奖励二等奖：5000元三等奖：3000元四等奖：1000元五等奖：500元六等奖：奖状及集体表扬评奖办法一等奖：财务预算价格万以上二等奖：财务预算价格50000元三等奖：财务预算价格XX050000元四等奖：财务预算价格10000XX0元五等奖：财务预算价格
5、10000元以下六等奖：无财务挂钩但有表扬作用的四、年功工资年功工资，又称为工龄工资，是企业按照员工的工作年数，既员工的工作经验和贡献给予的经济补偿，年功工资是我们薪酬中的重要组成部分。给予办法：总年功工资=非本企业工龄*5+本企业计算所得金额各家直销公司奖金计划分析1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般.4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说
6、是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。8立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度也都改了N次
7、了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。9、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高.高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。10、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少.11、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务.12、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性.13、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难。14、宁波三生有国内计划、VIP计划和国际计划，经销商可以任意选择。国内计划很有安利的味道，但业绩累积不归零聘位只升不降更符合中国的国情。国际计划集合了单轨、双轨、晋级、三三、矩阵等计划的优点，不推荐只消费也拿钱、以产品销售为主、鼓励推荐，比较符合前期快、中期稳、后期大的特点，很多具有国际市场的大型正规直销企业在采取这样的制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
