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1、1感悟细节决定成败细节决定成败是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实，对提高我们基层干部的管理水平以及技术开发的创新能力具有实际作用。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了党中央提出的“求真务实”的精神，是公司提高管理水平和效率的法宝，也是我们科研人员提高自己的创新能力的源泉。细读细节决定成败，感觉到在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。也许太多的人，总不屑一顾事物的细节，太自信“天生我才必有用，千金
2、散尽还复来”，殊不知，我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，如果每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。在工作中我体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情，这样就会形成一种向上的合力，使自己和本部门的工作完成得更好。细节决定成败一书中，众多的例子从正反两面说明了细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别？人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的
3、效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆成功的例子说明细节是一种创造。由此可以创造就不一定得轰轰烈烈，惊天动地。工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机
4、会这就是王永庆成功的秘密。其实静下心来想一想，决定成败的也许不是细节本身，而是细节背后所蕴含的那种追求卓越的思想，那种锲而不舍的执著，那种拒绝浮躁的平和以及那种卧薪尝胆的忍耐。同样作为研发人员的我们，也应该从细节入手，提高自己的专业技术水平，在科研实验中，精益求精，不放过实验中的任何一点疑惑，解决疑问的过程，可能就意味着从细节中找到了创新的机会。可以说，只要我们关注了细节，就等于把握了创新之源，也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。汪中求先生说如何把细节做好，第一就是认识，第二就是训
5、练。只有先认识到细节，才能寻找突破口。细节应该变成一种习惯，渗透到人的灵魂当中去，使它付诸实践。有意识的对细节进行训练，可以使得一个团队形成一个非常好的工作习惯。细节凝结效率，细节产生效益，细节既能创造正效益，也会产生负效益。在我们的研究开发过程中，任何一个细节做得不好，都可能造成实验的失败，车间生产更是如此，一点小小的失误，可能就会导致产品不合格，从而给企业带来损失。所以，公司只有细致入微地审视自己的管理、研发、生产、销售中的各个环节，注重细节，精益求精，才能让产品质量日臻完善，新产品不断涌现，使自己在市场竞争中立于不败之地。细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细
6、节是一种2习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从 0 到无穷大，让我们从 0 做起，1 就是 1，2 就是 2，心中有一万，着眼 11，才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯，关系着我们公司的方方面面。对比到自己的做事方式，尽管比较认真，但有时候的确忽略了一些细节，虽然不是很重要，但是积少成多，对工作必然无益。细节源于用心，细节源于创新，作为一个研发人员，在以后的工作中要更加注重细节的训练，使其成为一种习惯，更加完善以后在工作中的表现，以求获得更多的创新机会。
