生产调度会汇报材料(共10篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产调度会汇报材料(共10篇)益阳市新凤村至青山庙公路第TJ1合同段(K16+300K25+500)汇报材料湖南省建筑工程集团总公司益阳市新青公路第TJ1合同段项目经理部二零一三年十一月十八日目录一、工程进展情况二、XX年11、12月份工作计划三、计划保证措施四、存在的问题汇报材料各位领导,各位同仁大家好!为保质保量完成剩余工程,确保XX年年度生产任务的完成,我部在业主、总监办、监理处各级领导的正确指导和大力支持下,工程进度明显加快,各项工作也在全面有序的展开,我部在较短的时间内取得

2、了一定的成绩,现将截止至XX年10月底的工程进展情况和十一、十二月份的工作安排向各位领导做以下汇报,不正之处请批评指正。一、工程进度情况路基及涵洞工程1、路基土石方工程:截止至XX年10月底我部共完成挖方万m3;完成填方万m3;共计金额万元。剩余挖方万m3,填方万m3。2、通道、涵洞工程通涵工程共完成延米,共计金额万元。剩余未完成延米。3、排水防护工程完成排水工程万m3;完成防护工程万千m3,共计金额万元。剩余排水工程万m3,防护工程剩余万m3。桥梁工程桥梁工程完成情况具体如下:1、私屋村分离式桥面铺装、护栏;2、K20+跨线桥已完成全部T梁预制、桥面铺装及护栏;3、BK0+162跨线桥桥面铺

3、装;4、涧山村中桥护栏;5、易家湾大桥梁板预制、架设,剩余桥面铺装270m;6、东山湾中桥桥面铺装;7、北峰山垸梁板预制及架设,剩余桥面铺装48m;8、志溪河大桥梁板预制30片,剩余台帽2个、梁板90片、桥面铺装360m;9、谭家湾跨线桥剩余台帽4个、空心板54片、桥面铺装48m;10、K20+895跨线桥剩余台帽4个、30mT梁50片、桥面铺装150m;路基工程上半年完成金额万元;桥梁工程上半年完成金额万元;第100章费用万元。我部XX年5-10月份完成产值万元。二、XX年11、12月份工作安排路基及涵洞工程1、路基工程:计划完成AK0+000-920、CK0+000-CK0+282、AK0

4、+000-AK0+920、DK0+109-DK0+352、K19+760-K20+、AK0+000-AK0+920、BK0+110-BK0+504、CK0+000-CK0+282、K20+974-K22-000、K22+000-K22+835共计挖土方万m3,挖石方万m3;完成K19+000-K19+760、K19+760-K20+、AK0+000-AK0+920、CK0+000-CK0+282、K20-974-K21+100、K22+600-K22+835共计利用石方万m3;完成K24+111-K25+500段借土填方万m3;完成K20+895分离式桥、K23+835志溪河大桥12#台、K2

5、5+128谭家湾中桥结构物台背回填万m3;完成软基处理及回填万m3;完成K16+300-K17+000边沟、K20+974-K22+000段边沟、K23+360-635段排水沟、K24+111-K25+000段排水沟,共计完成排水工程万m3;完成K16+310-K17+230、ZK16+640-ZK16+护面墙、K21+360-920左侧拱形骨架、K22+000-K22+100右侧拱形骨架、K22+590-835两侧拱形骨架、K23+580-752右侧拱形骨架、K24+111-K25+102两侧拱形骨架及及护面墙,共计完成砌筑防护工程万m3;完成完成K20+895跨线桥0#、5#台、易家湾大桥

6、0#台、志溪河0#台、谭家湾0#、3#台锥坡砌筑;2、通涵工程:1、完成AK0+850盖板通道完成;2、完成通涵工程八字墙砌筑、接线改沟工程。路基工程共计金额万元。桥梁工程完成私屋村分离式、K20+415跨线桥、BK0+162跨线桥东山湾中桥全部护栏;完成K20+895跨线桥0、5#台台帽及耳背墙、支座垫石及挡块,30mT梁预制5片;完成K22+973易家湾大桥左右幅桥面铺装;完成K23+327北峰山垸中桥左右幅桥面铺装:完成K23+835志溪河大桥12#台台帽及耳背墙,9-12#墩支座垫贵州省务川至道真二级公路改扩建工程项目汇报材料施工单位:播州路桥工程有限责任公司二零零九年十月二十一日第四

7、季度生产调度会汇报材料一、施工完成情况及未完成第三季度计划原因本季度月来,我合同段完成水泥稳定碎石基层公里,累计完成公里;沥青面层铺筑公里,完成变更防护工程1400方,排水工程480方,已完K53+840、K54+540、K53+207涵洞加固施工。我合同段合同金额为6369万元,经统计0号台帐总金额为7123万元,到目前变更增加金额约350万元。到目前累计完成产值约6482万元,占本合同段实际工程量的%。未完成本季度生产计划原因:1由于停电、下雨及机器维修等耽误了9天左右的时间,28月中旬以来建管办协调我标段给二标进行路面基层施工,我标段重新进行施工组织,导致我标段路面基层施工在8月下旬以来

8、处于停工状态。国庆长假期间,炸材进行特别管制并且供应紧张,导致料场无法生产。二、人员、机械、材料进场情况1、人员情况本季度以来,我合同段对二标路面基层施工完毕后,立即组织人员、机械、材料进行我合同段剩余的施工任务,目前进场机械设备及人员已能满足施工所需。2、机械设备情况我合同段现有机械设备:挖掘机2台、装载机6台、压路机4台、水泥稳定拌和设备1套、平地机1台、摊铺机一台、自卸汽车16辆及空压机、碎石生产等施工设备。3、材料进场情况我标段共设置四个料场,分别是K45+000左侧20米、K46+100左侧100米、K52+000右侧100米及K52+700左侧50米,因国庆长假期间,炸材进行特别管

9、制并且供应紧张,目前我合同段目前每天正常生产的材料,基本能满足当天施工用量。三、安全及保畅方面继续按照已有的安全管理模式,进一步加强安全管理,本月以来加强对安全教育力度,着力于现场巡查并结合本标段实际情况,以排除安全隐患为重点,进行全面安全排查与整治,本季度未发生安全事故。加强对路面基层和沥青面层的施工工艺和施工安全的管理,严格按照安全技术交底进行施工;“生产必须安全、安全才能生产”。由于路面施工采用半幅施工半幅通行,所以在路面基层和沥青面层施工时加强对施工车辆和过往车辆、行人的管理,指派专职交通指挥员,设立警示标志标牌,确保车辆和行人安全。对自采料场继续加大监管力度和现场安全教育,保持不松懈

10、的工作作风,确保爆破物资按章使用和料场施工人员的安全。在保畅方面,对已成型地段进行保养维护,对施工段点及危险路段进行重点修补养护,并设立警示标志,确保道路通行及行车安全。四,工程质量方面我合同段将加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查制度为保证,严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。在施工过程中,认真贯彻执行总监办下达的相关工作指示和文件精神,认真执行监理程序,加强自检和抽检,杜绝产生任何质量隐患,确保各项工程质量满足设计及规范要求。五、施工环

11、保方面我合同段在施工中尽量减少周围绿化环境的影响和破坏,施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程度,并因天气干燥,采用洒水车对尘土飞扬严重地段进行洒水防尘。六、剩余工程量施工计划1、路基工程:11月中旬前完成所有剩余路基工程及变更工程现场施工。2、路面工程:a、水泥稳定碎石基层施工:10月底前完成下承层施工,11月中旬完成所有水泥稳定碎石基层铺筑。b、沥青面层:10月30日前累计完成5公里,11月20日底前累计完成13公里,11月30前全面完成沥青面层铺筑。七、保

12、证措施针对存在的问题,要完成年底完工的施工目标,项目部要精心组织,优化施组、科学施工,要从制度、人员、机械设备、物资储备、资金保障以及外部环境等各个方面加以保证,我们的施工计划才有可能实现,才有可能按期的完成施工任务。1、根据工程施工计划,在上一分项工程完成前提前考虑,尽可能超前准备,包括技术准备、工艺试验、质检手段等;2、充分考虑外部环境、气候、可利用资源等情况,合理安排足够的人、财、物资源,制定具体的保证措施;3、对施工进度计划实行动态管理,每周对分项工程作业计划进行调整,发现某工序滞后或可能影响总工期时,及时采取相应措施;4、严格组织管理施工,并遵守工作程序,每道工序施工完成后现场技术员

13、自检,质检员复检,报监理工程师检验,作到合格率100,并保证优良。避免不必要的误工和返工;5、加强生产调度,合理安排各项目、各工种、各工序工作,合理安排使用人力、机械设备,做好材料采购、加工运输到场工作,最大限度的发挥各部门的作用,有节奏、有重点地组织各分项工程施工,安全与生产调度会汇报材料一、安全生产管理:1、本月安全生产基本情况:主要包括安全生产活动、文明施工情况、安全生产投入、安全检查4次,检查隐患16项、下整改通知单8份,安全教育2次,受教育人数30人,开展安全生产活动2次,采取的安全措施、取得的效果、存在的问题等。2、下月安全生产工作计划及采取的主要措施、重大危险源的管控措施。二、工

14、程进度管理:1、本月计划完成情况对比及存在的主要问题、采取的措施。2、下月计划及采取的主要措施三、工程质量管理:1、本月质量情况、存在的主要问题。2、下月计划及采取的主要措施。四、工程技术管理:工程技术及创优实施情况五、需要公司协调解决的主要问题:生产调度会汇报材料陕西兴通监理咨询有限公司国道306线林大段公路总监办XX年4月25日5月份生产调度会汇报材料各位领导、同志们,大家好国道306线林大段总监办自4月份以来,在建管办的大力支持及各参建单位的积极配合下,坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的工作方针,恪尽职守、开拓创新。工作中,总监办一直坚持精细化管理的指导思想,以标准化施工、

15、质量管理、平安工地建设为载体,以树监理品牌、打造廉洁队伍、建精品工程为目的,在做好监理自身标建设的同时,还努力督促承包人全面推进施工进入施工阶段的实施。按照建管办的工作总体安排和公路工程施工监理规范的规定,总监办4月份工作开展情况汇报如下:1、下发总监办监理计划;明确了监理工作程序;2、主持召开了国道306线林西至大水菠萝段公路工程第一次工地会议;3、审批总体进度计划、年度计划、重要工程材料即混合料配合比、料源批复等。外委已送检,5月份进度计划进行审核中;4、总监办抽检了各分部原地面土工击实、及填料试验;5、对原材料钢筋等取样试验,并对其进场产品进行了检查;6、按照总监办监理计划要求,各驻地办正在组织编

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