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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产厂长的年终总结工厂厂长年终总结年终工作总结今年，是国家实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是八厂经营加快扩张、管理加快优化的重要一年。企业的效益，除了比较难的技术创新之外，就在于常抓不懈的工艺革新。所以，我非常重视各个环节的质量掌控：在生产环节，鼓励并督促一线工人严格按照标准操作，并且不断提高操作水平，改进操作技术；在检验环节，通过交流指导来提高专业人员的检测技能，通过定时现场检测来共同观摩、相互学习，通过例会研判来总结日常工作的经验教训。在质检室的专业督促和全厂上下的共同努
2、力下，产品质量和检测水平得到不断提高，产品的合格率和品牌的信誉度也得到了提升。队伍建设是企业发展的灵魂所系。作为负责人，我高度重视培养中层组长的团结精神和独立意识，引导组长之间加强沟通协作，既要唱好“独台戏”，也要做好“补台工”，在发挥主观能动性带好本组工作的同时，树立大局观念，发扬风格，对接好上下游的工作；高度重视激发一线工人的实干精神和创造能力，对常规工作严格要求，对埋头苦干按劳付酬，对探索创新褒扬激励。家具厂厂长个人工作总结各位领导，同事们，大家好!XX年，极不平凡。18大胜利召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳
3、恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的总结。1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。2、XX年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部
4、门工作的正常运转。3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情
5、况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。展望XX年，我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点：1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。2.重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。3.进一步加大和总部的交流力度
6、，实现高效、有序的发展。最后，谢谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝*厂在各位的坚强带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越!我的总结完毕，谢谢大家!年终总结时光荏苒，岁月如梭，不知不觉间我加入XX的大家庭已近一年。在这一年中，由于领导的栽培以及信任，在部门领导以及同事们的帮助支持下，我紧紧围绕车间生产任务和计划，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想水平、工作能力和综合素质，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视
7、起来。这就要求我的统计工作将要更加的精益求精，同时也将激励我更好的做好本职工作。现将本年度我的工作情况简单总结如下：一、本年度完成的主要工作。第一，财务金账报表、银账报表和库存表的制作。每天根据收发部提供的盘点数据和成品单据，对金账和银账各项数据进行统计、审核、汇总和录入，及时准确的报给财务部和生产厂长。第二，车间员工计件工资的审核、计算和汇总。每天根据经过收发部审核的员工计件明细表，进行车间员工计件工资的审核计算和汇总，并且将计算结果公布至各车间，每月底将统计好的各车间员工计件工资报给上级主管。第三，车间员工电子考勤管理。电子考勤机的日常管理与维护；定期将纸质考勤和员工提报的考勤异常与电子考
8、勤进行核对，对未提报考勤异常的考勤异常员工进行相应处罚，并督促其按时进行电子考勤；每月底将电子考勤报至企管部备查。第四，每日车间就餐人数的统计。第五，在做好本职工作的基础上，积极主动地完成领导交办的其他工作。二、经验与收获。在公司领导和各位同事的帮助下，我通过自身的努力，无论是在敬业精神、还是在综合素质、工作能力上都得到进一步提高，一方面积极参加公司组织的培训活动，提高财务统计理论知识水平，并学习了万足金各工序生产工艺，为成为一名合格的核算人员奠定基础。在实际工作中严格要求自己，遵规守纪、认真学习、扎实工作。另一方面团结同事、默契配合各部门处理车间工作，虽然我们各部门员工工作职责各有不同，但是
9、能够相互学习、团结友爱，在工作中有问题相互讨论解决，有工作相互协助帮忙，充分体现分工不分家的互助精神。在这一年中，我不但收获了专业知识，提高了自己的素质，收获了同事朋友间的深厚情谊，更是在耳濡目染中学习领导的处事方式，做事方法，提升了自己的管理水平，为自己将来承担更多的责任、踏上更广阔的舞台蓄力。三、工作中存在的不足之处。1、专业化的财务统计知识有待进一步加强和积累。2、工作没有创新、成本分析需要进一步深入。3、个人工作心里存在一定的惰性，有些工作没有深入进行。4、个人觉得工作不够细化。四、XX年度整体工作规划根据企管部的总体思路及管理目标结合自己的XX年的实际工作，XX年度本人主要从以下几方
10、面开展工作：(一)完善报表系统加深领会报表分级的工作思路，将日报、月报、年度汇总报表逐一分级，按照类别分类，力求做到：系统全面、等级清晰、格式规范、准确及时。(二)完善工作流程日常的工作要形成一种流程，要善于运用各种技能把我们的工作简单化、直观化，工作方法要有创新，工作思路要清晰有条理，把繁琐的工作简单化，把各种工作常规化。这样就改变了我们工作无序的局面同时也提高了工作效率、工作质量。(三)做好监督管理工作成本管理方面：作为统计员，我掌握着第一手的生产数据，这些数据直接影响到公司领导的决策，因此我们要为领导提供真实有效的生产数据，同时保持对数据的高度敏感性，发现异常第一时间进行反馈，例如:本厂
11、材料备件消耗较多，这时就应该提醒领导注意，是资金占用还是检修质量不高等等原因造成消耗较高，分析出原因及时制定有效地措施。计划管理方面：注重计划管理，关注计划实施情况，如果实际完成的远远偏离计划那么就应该及时提醒有关部门调整计划。5S管理：关注车间5S工作，切实为车间5S管理工作做贡献，结合本车间的实际情况提出合理化的建议，不断地提高本车间的5S管理水平。绩效管理：对公司下达的生产指标进行逐级分解，逐级落实到人、班组，并不断完善细化各种考核指标，使车间内部形成一种良性的竞争局势，使绩效考评更加趋于合理、有效。(四)做好金料损耗分析工作个人觉得本人的金料损耗分析有待于加强，分析趋于浅显，没有起到成
12、本分析的真正作用，在今后的工作中要加强学习，首先从成本项目入手，分析其升降给成本带来的影响及是否可控，可控的措施有哪些等等，同时对照计划值进行分析，给今后制定计划提供有效地参考。(五)自身管理新的一年要有一个全新的自己，不论是在生活中还是工作中，在今后的工作中本人参照弟子规主要从以下几方面入手:团队协作：与同事相处做到谦让有礼、互相尊重，工作上要互帮互助、共同进步，懂得分享互惠，力求团队和谐融洽。虚心接受：虚心接受领导的批评与同事的建议，出现问题要先找自身原因，主动检讨自己的不足，敢于承担责任，不推诿。常怀感恩之心：感恩公司，感恩领导，感恩我们的伙伴。不断学习、提升自己：虚心学习周围同事身上的优点，取其之长补己之短，不断提高自己。总之，在以后的工作中，我会立足本岗，积极学习，发挥优点，弥补不足，为公司努力工作。我坚信，XX年是我继续成长进步的一年，更是公司创造辉煌的一年。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
