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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划班组长先进事迹材料优秀班组长事迹材料-XXXXXXXXXXXXXXXX班班长XXXXXXXX同志XXXX年XXXX月出生，XXXX，XXXX，工程师，XXXX年参加工作，现任XXXXXXXXXXXXXXXX班班长，主要负责XXXX班日常管理、变电站日常维护技术工作。多年来，凭借人性化的管理风格，得到了全工区干部职工的一致好评和肯定，连年被评为“优秀团员”“创新能手”“先进个人”等荣誉称号。一直以来，XXXX同志安全技能素质过硬，政治坚定、作风务实，爱岗敬业，勇于创新，劳动组织能力强，
2、任务分工和班务处理公平、公正，能自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和公司及工区制定的各项规章制度，在提高职工专业技能和安全素质、维护职工生命安全、加强班组建设和促进工区安全生产等方面有较大贡献，在本职岗位上取得了突出业绩，是一名让职工有信心、让工区放心、让公司省心的班组长。一、在现场工作中，XXXX同志时刻把职工的安全放在第一位，严把现场安全关安全是职工的最大幸福，是煤矿供电保障的头等大事。多年来，XXXX把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他坚持抓安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实。在现场施工中，要求工人按章作业
3、，干标准活，要求管理人员按章指挥，杜绝粗放管理。充分利用班前会及每周班会大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立“安全第一”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项，并且利用业余时间组织职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。二、在班组管理上，XXXX同志管理严格，作风过硬以XXXX班长为首的全班人员，能严格执行XXXX、工区各项规章制度，XXXX同志在管理班组上，坚持原则，按章办事，采取多种激励办法，充分调动班组人员生产积极性，严格按章作业，班组凝聚力强。他劳动组织能力强
4、、任务分工合理、明确，坚持实施班务公开、张贴上墙，公开、公平、公正，任班组长以来，该班没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷，在全班职工中享有较好的口碑和声誉。在XX年度XXXX装置每周期检定、预防性试验、“雨季三防”、家属区XXXX装置校验、变电站XXXX装置轮换、各站电能表现场周期校验、变电站标准化等过程中工作出色，圆满完成了工作任务。在他的努力下，整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、安全效果良好，创造了安全无事故、工作质量优良品率100%的好成绩。三、努力学习，争作业务骨干参加工作以来，XXXX同志一直都工作不忘学习，边工作边学习。该同志积极参加了XXXX举办的各种相关业
5、务培训班，以及工作现场向各设备维护厂家人员进行交流和讨论学习，通过厂家指导下的实际操作，已基本掌握了XXXX所属设备及网络软件的操作，并能完成一些基本的业务配置和故障处理。工作过程中，该同志还不断向班里的其他同志学习，拓展自己的知识面，消除一些知识盲点，这些对实际工作有很大的帮助，较大地提高了效率。另外，该同志还经常阅读有关本专业的杂志、报纸，如电力世界、国家电网报等等。不断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论知识，使自己不会在飞速发展的信息社会中落后，能够在工作中发挥自己更大的潜能，不断提高业务水平和工作质量，更加顺应企业发展的需要。四、勤奋扎实，干工作就是要干到最好，踏实肯干，努力干
6、好自己的本职工作该同志爱岗敬业，任劳任怨，工作积极主动，认真履行工作职责，勤奋工作，努力加强专业理论知识学习，在实际工作中，能够优化本专业管理制度，工作计划性强，完成质量高，能够灵活处理突发事件，并且没有出现严重失误，已经锤炼成一名合格的，工作经验丰富的班组长。努力提高职工对加强班组生产现场管理重要性的认识，班组是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。XXXX在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在XXXX的带领下，全班职工没有发生一起违章违纪事件，隐患排查工作扎实有效，生产组织周密，设备保养、检修
7、到位，实现了全年安全事故为零的目标。在日常的生活、学习及各项组织活动中，均取得了满意的成绩。五、德性修养好，是个热心人XXXX参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为公司的业务技术骨干，无论是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。同时，在加强职工思想教育上，坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，作为稳定队伍的重要内容。在坚持思想政治工作中，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消
8、除职工思想上的疑虑，从行动上解决职工的后顾之忧，从而密切了干群关系，增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍目的，为安全生产奠定了基础。六、加强对班组员工技术业务水平的培训遵循XXXX制定的XXXX培训四级管理办法，针对XXXX班人员理论知识和实操水平的高低不一，XXXX除了每周定期领导班组成员学习相关业务知识外，还集体进行了电能XXXX基础、电能XXXX装置异常退补电量计算方法等培训，对新进试验仪器进行现场进行实际操作培训。七、带头深化修旧利废，推进节约降耗面对严峻的经营形势，XXXX积极响应上级公司关于“开源节流，提质增效”的号召，引导职工把材料管控、修旧利废等工作进一步细化、
9、规范，不断增强干部职工的危机意识、忧患意识，最大限度地实现节支降耗。他带领班组在此次家属区XXXX装置校验中，该班组对废旧、损坏电能表进行维护、维修及更换部件，在变电站三表校验中，对不合格的指示仪表进行维修等最大限度地实现节支降耗。八、开拓创新，勇克难关XXXX同志积极参与各季度创新工作，XX年度共主持或参与十项科技创新创新工作。他在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，工作中不断创新，争取把工作做到更精更细更好，先后提出解决牟山站后台通讯故障、龙宫站小电流故障等的解决方案九条，被处采纳并实施。工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，XXXX将会一如既往的坚持高标准、严要求，
10、讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名更加合格的、优秀的兵头将尾。XXXX集团XXXXXXXXXXXX班二零一五年十二月优秀班组长推荐材料臧春路同志年参加工作，现任台湖所收费四班收费班长。多年以来，他一直严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，勤勤恳恳，默默奉献，凭借自己过硬的业务技能，丰富的工作经验和人性化的管理风格，得到了单位领导和员工的好评和肯定。班组是企业的最小集体单元，班组管理是企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，领导层的决策，如果没有
11、班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么领导层的政策就很难落实。所以，优秀的班组长是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。一个企业要有自己的文化，一个班组要有自己的特色。臧春路同志作为班组长，他在日常工作中注意抓好班组的文化建设，创造一种宽松、和谐、生动、活泼的班组气氛。把组员当成朋友，多听多问“平头百姓”关心的热点话题，提倡互相关心，互相帮助的良好风气，一人有事，大家帮忙，充分显示“小家”成员之间的亲情、友情，形成较好的班组凝聚力，深切领会“一花独放不是春”，“一个好汉三个帮”的待人处事哲理，努力使自己成为优秀的“领头雁”。他是
12、一个有魅力的班组长，善于营造好气氛的本领，在班组内部，积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。同时作为共产党员的他，也是一个有原则，严于律己的班组长，他秉承按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。作为班组长，他吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。他懂得不能私字当头，只考虑自己的利益，不能拉帮结伙。很多时候、许多方面要用人格的力量来影响人、感召人，要先人后己，以整体利益为重。在处理一些问题，冲突的时候，他会对组员动之以情，晓之以理，稳定班员情绪，让班组和顺、组员齐心
13、。他知道只有这样，班组才会有战斗力，才能更好的发挥团队精神，班组工作才能展现良好的风貌，创造出辉煌的业绩。做好一个班组长，身上的担子并不轻。臧春路同志一直巩固自己的基本功，孜孜不倦，勤于学习，不仅要有足够的理论知识做支撑，同时丰富的现场经验也是至关重要的。在收费现场，突然遇到设备出了小故障、突发事件的处理时，当收费员不能排除和处理时，他能够找准毛病，很快排除故障，使班组操作正常进行。由于服务行业的需要，安全服务保畅是最重要的，在遇到突发事件的处理时，他总是能够有条不紊，有理有据很快解决。在提高自身业务技能的同时，他也时刻不忘提高班组的整体素质。他总是说，班组的成绩不是靠一两个人就能够提高的，是
14、班组每一个成员共同努力得来的。他发动员工积极组织、引导、实施各种形式的技能培训，本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则扎扎实实做好形象培训。同时他也是一名善于总结经验的班组长。他经常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。他还善于向别人学习，提高和开拓分析问题的方法和思路，处理问题要找到最佳途径。尤其工作性质所决定，把服务人民群众安全、便捷出行作为工作的根本要求。因此快速反应、安全服务保畅是我们工作的重点，在车道上每天都有可能出现不同类型的特殊情况需要处理，不同的
15、类型需要不同的方法，这就更需要不断的总结经验：什么样的方法最好、最快。并且他善于思考，俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。臧春路同志，业务技能素质过硬，政治坚定，作风务实，勇于创新，组织能力强，班务处理合理、公平、公正，能自觉带头遵守法律法规和公司及单位制定的各项规章制度，在改进和加强班组建设上做出了贡献，在其本职岗位上也取得了突出业绩，是一名优秀的班组长。安全生产班组先进事迹材料xxx班现有员工xx名，XX年在公司党政的带领下，该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了
16、全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全厂的最前列。一、安全方面加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。XX年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行
