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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划班组工会汇报工会小组长工作心得体会在本人任班组工会小组长以来，我们工会小组在各级领导的关心下，以党组织的重要思想为指导，以上级工会工作计划为思路，认真学习，努力工作，不断转变观念，应对挑战，与时俱进。我们共同完成了各项生产任务，营造了积极向上的安全文化氛围。本小组成员同心同德，奋发向上，无私奉献，爱岗敬业，积极争创优秀工会小组。为了今后更好地发扬优点，克服缺点，特将我的工作心得做如下总结：一、做好劳动保护的监督检查安全是我们铁路运输企业生存的基础，是提高经济效益的必要保证，是进步和发
2、展的前提。所以安全教育工作是我们工会小组一直以来的重点工作，谁违章，谁就容易引发事故，发生事故给本人及单位将造成严重影响和经济损失，也将给自己的家庭带来无法弥补的伤害。强化劳动安全保护监督，实现班组职工安全生产意识的全面提高是我们工作的重点。1，班组安全从我做起。岗前认真穿戴好劳动保护用品，针对当天的作业任务，认真劳动安全警示教育，严格按岗位的操作规程进行，真正做到把安全事故的可能性降到最小的可能性。2，认真负责，严格执行。在作业前认真检查所使用的各种工具是否正常可靠，本组成员的劳动保护用品十分穿戴齐全，并且针对，雨季、冬季以及高温季节安排好安全互保对子，在作业过程中能及时发现不按标准化作业、
3、违章操作的现象，也能互相盯控作业劳动安全，对不服从管理的职工及时通知工长纳入生产考核。3加强学习，提高技能。积极协助班组长认真组织好每周一次的班组安全活动以及每月一次的岗位练兵活动，认真学习上级各部门有关安全的各种文件，认真贯彻各及部门有关安全要求，在班组中经常组织职工学习有关的安全各种法规，使职工在思想上认真认识到安全的重要性，并且能主动地遵守安全法规。作业是能严格按本工种的安全操作规程操作，真正作到提高职工岗位技能。二、爱岗敬业，无私奉献为了班组全年生产目标的顺利完成，作为工会小组长协助工班长组织职工发扬当家做主、艰苦创业、无私奉献的光荣传统，发扬班组职工爱岗敬业、尽职尽责、苦干实干的优秀
4、品质。协助工长组织班组成员清扫整平作业场股道间走形板1000余米。同时全年清扫车间作业场、职工待检室等公共环境卫生40余次。三、加强班组职工小家的建设为促进职工小家建设，为建设和谐一流株洲车辆段建设助力，作为工会小组长，在休息时间经常组织职工读数看到，从人民铁道报、广州铁道报学习先进班组的职工小家建设，并组织职工在作业场周围开垦荒地种花种菜，逐步推进“自己的家园自己建，共同的梦想共同圆”的目标实现。同时为了班组的民主、公开，协助工长把每个月的生产情况进行统计核算并在班务公开栏上进行公示，接受班组成员监督，确保了班组工作的透明性。总之，在本人任职以来，我工会小组的工作在各级领导的关心和支持下，在
5、艰苦奋斗和浓厚的安全文化氛围中，正在稳步前进。我相信在今后，我工会小组的工作会更上一层楼。株北南运用车间工会小组二一四年四月二十七日电厂检修班组工会工作总结XX年上半年，汽机转机班按照公司班组发展的要求，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，着力推进班组建设，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产任务，现将上半年工会工作做如下总结：1、建立制度，健全组织，确保班组各项工作顺利开展公司一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导，健全组织。年初，班组成立了工会小组，确定了班组的几大员，建立了班组的组织机构，班组长直接负责本班组的各项工作，做到
6、了班组工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新，完善了班组各项规章制度，按照公司班组建设考评标准，从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中，我班组被评为优秀班组。2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度班组严格落实了安全生产责任制，坚持了每周的安全生产例会，认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，提高了班组成员的安全生产意识，确保了人身
7、安全。3、加强班组技术培训管理班组着重抓好班组成员的能力提升和培养，根据班组专业的特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动，每月开展至少两次技术问答，定期组织班组长培训座谈会，讲解专业知识，交流学习心得和体会，使每位班组职工技能水平得到了提升。4、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了上级各项精神、会议的学习，确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体讨论，加强民主管理工作，通过开展各项职工活动，提高了班组成员的主人翁感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。班组在上半年的工作中取得了一定的成绩，但也存在
8、着不足，随着公司的不断发展，如何发挥好职工的积极性，强化公司全局意识等方面还有待进一步提高，今后，班组要加强工会自身建设，以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。电厂检修班组XX年6月16日工会强化服务职能创新工作方法工会在管道局工会和中心党委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十七大及管道局三会精神，紧紧围绕全年工作目标和任务，以促进劳动关系和谐为重点，以推进工会工作创新和规范化建设为动力，充分发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益职能作用，有力促进工会工作扎实有效的开展，为中心圆满完成各项工作任务做出应有贡献。加强民主管理，推进厂务公开，促进企业发展
9、年初以来，深入学习贯彻劳动合同法、就业促进法，进一步完善职代会制度，正确指导员工签订劳动合同，并组织职工代表对集体合同执行情况进行有效的监督和检查，发现问题及时纠正，确保合同有效落实。中心工会还十分重视市场化用工员工的政治、福利待遇，凡是符合加入工会组织的员工及时办理入会手续，市场化用工全部加入工会组织，并且在选举职代会代表、评选先进等方面与中心正式员工一视同仁，在工会组织活动和办理各种福利方面也做到公平公正，努力创建和谐劳动关系，有效维护职工利益。为积极推进职代会标准化建设，充分发挥民主议事作用，不断提高员工代表参政议政意识和能力，进一步提高员工代表大会的质量和水平，中心以职工代表大会为载体
10、，职工代表群策群力，积极为企业发展献计献策，在职代会上代表们先后提出10条合理化建议和建设性意见，经中心党政联席会议研究后有6条建议被立得到采纳，并一一得到有效落实。同时，严格执行厂务公开制度，按照厂务公开实施办法的有关要求，不断完善厂务公开相关措施及厂务公开民主管理控制程序，使厂务公开更加制度化、规范化、程序化。中心工会通过厂务公开专栏将评选先进、重大决策、干部提拔使用等敏感的问题予以公开，自觉接受群众监督和评议。加强“五型”班组建设，提高班组建设水平为积极开展“五型”班组创建活动，中心把班组工作的重点放在抓示范班建设、班组长队伍建设和考核评价验收等关键环节。年初研究制定了“五型”班组建设工
11、作计划，进一步完善了东北应急抢险中心“五型”班组建设内容及考核标准，健全组织，明确任务，落实指标，责任到人。中心工会以“三勤”、“三重点”为创建突破口，大力开展“五型”班组创建活动。一是勤学习。根据实际情况有针对性的安排专业技术和理论知识学习活动，努力提高一线员工的专业技术水平和实际操作能力。二是勤指导。经常深入施工一线，调查了解创建活动情况，积极帮助解决实际困难，努力为班组创建活动创造有利条件。三是勤检查。中心工会对各班组定期进行专项检查，严格按照东北应急抢险中心“五型”班组建设内容及考核标准，对存在的问题及时纠正。并按考核标准，及时评选出“达标五型班组”和“标杆五型班组”，使广大员工学有榜
12、样，赶有方向。三重点：一是重点抓好“安全型班组”建设。中心工会积极开展安全教育培训和应急预案演练等活动，进一步提高全体员工安全意识和自我保护能力，确保HSE管理体系扎实推进。二是重点抓好“学习型班组”建设，以“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，开展文化下基层，送一线活动，努力营造良好的学习氛围。结合施工生产实际，组织员工进行班组岗位培训，积极开展“师带徒”活动。充分调动员工的学习热情，鼓励员工自学成才。三是重点抓好“节约型班组”建设。以开展“节约光荣，浪费可耻”活动为抓手，强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动；发扬勤俭节约优良传统，修旧利废，提高设
13、备、设施的利用率。充分利用小发明、小创造、小革新等，提高工作效率，降低生产能耗，实现效益最大化。围绕中心，开展技术培训和劳动竞赛活动中心积极组织员工深入开展“安全生产月”和“安康杯”“QHSE管理体系”知识竞赛活动，并结合生产实际，先后3次组织全员进行QHSE知识学习和培训，使这项活动常态化和经常化，使质量安全环保知识和安全生产理念深入人心，根植入员工的脑海中，不断增强广大员工质量安全环保意识，扎实推进QHSE管理体系的有效落实。为进一步提高员工队伍的整体素质，不断增强企业的核心竞争能力，中心工会组织员工苦练内功，开展了一系列的技术、技能培训。到目前，已有20人次参加管道局组织的各类专业技术培
14、训。中心利用施工休整间隙自行组织技术培训5次，其中，参加电焊工技术培训达40余人次，参加储油罐机清洗专业技术培训达30人次，参加封堵业务培训达52人次，同时还组织员工进行HSE管理体系、内控体系，ERP管理体系，安全知识，法律法规等有关知识培训，受培人员达200余人次。有83名电焊工和封堵工取得了操作证书，确保特殊工种持证上岗率达100。通过大规模的强化培训，使员工的整体素质得到明显提升。加强企业文化建设，营造和谐稳定的氛围中心以管道局开展的“创建学习型组织，争当知识型员工活动”及“千万图书下基层、百万员工品书香”活动为契机，以新颖活泼、形式多样的读书活动为载体，深入开展“学习在石油，每日悦读
15、十分钟”的全员读书活动，中心工会还投资20余万元，为各基层单位购买了有关专业、法律法规、文学作品、体育健身器材等。以激励员工“多读书、读好书、会读书”，努力为员工自觉开展读书活动创造良好条件为充分发挥企业文化的引领作用。年初，中心工会为基层分发了CPP企业文化手册和中心企业文化手册，通过举办生动的报告会、演讲比赛等形式，让员工在学习教育过程中，不断增强责任感和使命感。为庆祝建党90周年，管道局在沈阳举办了庆祝建党九十周年员工羽毛球比赛，中心及时选派10名男女运动员参加各个项目比赛，选手们奋力拼搏，充分体现了中心员工积极、健康、奋发向上的精神风貌。与此同时中心工会积极开展“唱红色歌曲，传管道文化”等系列活动，组织员工参观周恩来少年读书旧址纪念馆，收听收看了胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话，观看了影片建党伟业等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
