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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划班子推荐材料党委领导班子事迹材料护家乡“四好”领导班子申报材料一、基本情况护家乡现有党委班子成员9人，其中拆迁办借用1人，政府班子成员4人，有女领导2人，大专以上学历10人，本科以上学历5人，研究生学历1人，研究生在读1人，平均年龄42岁。二、主要事迹近年来，护家乡党委在县委领导下，遵循“两手抓、两手都要硬”的方针，按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，紧紧围绕班子执政能力建设，抓学习、抓团结、抓务实、抓廉政，坚持把创建“四好”领导班子作为党建工作的重要内容来抓，努力建设一个
2、素质较高、作风过硬、团结务实、勤政廉洁、依法高效的坚强领导集体，为全乡经济和社会发展真正起到的“火车头”的作用。抓理论学习，提高班子整体素质乡党委严格按照“五好”党委和“四好领导班子”的建设要求，加强了班子自身建设。首先，重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全和完善党委中心组学习制度，坚持每月一次学习。在年初制定了详细的学习计划，对学习内容、学习时间、学习形式、学习纪律等作了明确规范，并严格规范执行。年以来，乡党委书记亲自组织中心组成员集中学习达30余次，组织班子成员重点学习了十七届四中、五中全会精神、中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、领导干部选拔任用工作责任追究办法、关于推进廉政风险防
3、控机制建设的意见、中央、省、市、县委领导重要讲话以及沈浩同志、文建明同志的先进事迹等。同时，强调集中与自学相结合，自学形成读书笔记，并结合工作实际撰写学习心得和调研文章。全年共收集调研文章9篇，其中由党委书记何莉撰写的农村基层党建工作中存在的问题及对策被古蔺社科刊登。通过学习，班子成员依法行政和决策能力、处理应急事务能力得到了提高。其次，坚持民主集中原则。在党委会上充分听取成员意见，不搞“一言堂”，形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围。抓制度建设，规范班子工作行为一是严格按照乡镇党委工作规则办事，规范了乡党委的工作行为，正确处理好党委同人大、党委同政府的工作关系，使党委、人大、政府的工
4、作步入规范化、制度化轨道，切实做到党委决策、人大监督、政府实施。二是注重班子成员的分工与合作，协调与配合。领导班子成员分线、分村负责各自工作，坚持局部服从整体，个人服从组织的原则，部门业务与中心工作结合，平时工作与年度目标结合，做到有分有合，条块统一。三是通过党政工作会议研究，有针对性地制定了一些切实可行、操作性较强的规章制度，针对县委、县政府下达的各项工作指标，实行乡党委班子成员负责制，每个党委班子成员每人联系一个村的工作。党委班子成员定期抽出时间到所联系村了解情况，努力形成“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”局面。针对党员干部“以干代学”倾向，建立健全了乡党政
5、班子联席会制度，并通过外出参观、以会代训等形式，提高村“两委”干部处理农村事务和带领群众致富的能力。完善了乡村两级干部考核激励约束机制，使农村基层组织建设逐步走上正规化、制度化、规范化轨道。抓分工协调，提高班子工作效能乡党委在班子效能建设上狠下功夫，注重发挥乡党委的政治核心作用，坚持内强素质，外树形象，争创优秀党委。通过“争创学习型机关、争做学习型干部”、评选“党员示范岗”、“党员示范办公室”等创建活动的开展，增强了班子的工作活力。积极探索解决制约护家经济社会发展的矛盾和问题，狠抓班子作风建设。建立领导干部联系点和联系重点工作制度，实行工作到村，考核到村，切实帮助村级组织解决工作中的实际困难，
6、帮助解决水利、交通、生产生活等方面的问题，帮助群众办实事。班子成员坚持“出门一把抓，回来再分家”的原则，使各项工作得到有机协调，有力推进。抓团结合作，提高班子的凝聚力和战斗力乡党委按照“三个代表”重要思想的要求，正确处理改革、发展、稳定的关系，正确协调党委、政府的职能关系，努力在工作中发挥领导核心作用。一是坚持工作规则，健全完善各项制度。坚持乡党委议事制度，凡涉及“三重一大”、群众关心关注的焦点热点问题，一律提交党委会议研究决定，推进乡机关工作规范化、科学化、制度化。二是不断推进民主化进程，坚持民主决策、民主管理，乡党委政府要开展和上级要求的各项工作都坚持事前研究安排、事中检查督促、事后总结通
7、报。三是坚持民主集中制原则，严格坚持“集体领导，个别酝酿，民主集中，会议决定”的工作原则，正确处理好个人与组织的关系、个人分管工作与全局工作、中心工作与常规工作、个人利益与集体利益的关系。四是认真组织召开一年一次的领导班子民主生活会，开展班子成员间的批评与自我批评，加强了班子成员间的思想沟通，增进班子的团结，增强了班子整体的凝聚力和战斗力。抓勤政务实，突出工作效果通过广大干部的共同努力，护家经济社会发展取得了较大成绩。一是加快基础设施建设。年争取了县委、县政府和空军九总队的大力支持，解决了天堂、红响、桂香、凤田等村部分常旱地区的安全用水问题，修建了锅厂村新桥到天堂村的公路，硬化了中学、天堂公路
8、，改造了桂香公路，完成了中学教学楼建设，完成了桂香、红响、农场和新街农改及社区光亮工程，杨家公路建设，政府办公条件改善，启动了新街二期工程，完成了玉龙水库和上坪水库除险加固、玉龙大坝治理等工程，有效改善了地方的基础条件。二是狠抓社会安全稳定。加强了小煤窑监管，和矿山的管理，全年生产事故实现零指标，加大了野外用火的查处力度，保证全年无重大火情发生。开展道路交通、食品、药品安全监管，确保了乡内未发生重大事故，及时研究处置了一批涉访性群体事件，确保了全乡社会的稳定。三是强化经济发展。改进了蔬菜生产运作模式，减少了发展风险。引进了木材及工厂等外地企业，进一步规范生产经营秩序为企业提供了有力的发展空间。
9、全面完成了烤烟生产收购任务。四是落实民生工程。全面完成了县上下达的各项民生工程任务。抓廉政建设，班子廉洁自律意识强最新四好十佳班子申报材料范文团结干事创业腾飞两年来，区物管中心、城建投资公司领导班子成员，在区委区政府的正确领导和支持下以实践“”和学习贯彻落实大精神为指针，坚持以发展为第一要务，以“开放、调整、提升、突破”为主题，紧紧抓住全区经济建设这个中心，明确发展目标，抢抓机遇，迎接挑战，团结干事，开拓创新，积极开展区政府授权资产，土地的经营、开发、管理、招商和融资工作，为区重点工程建设提供资金保障，为区经济建设做出了显著的贡献!一、请看两组数据：1、两年内，区委区政府下达我中心的融资目标是
10、：3亿，我中心实际融资金额是：亿，超额完成融资目标一倍有余。2、物业收入1500万，大大超额完成上级指标。数据本身是枯燥的，但却能实实在在地展现两年来公司领导班子带领全体同志团结奋斗、艰苦创业，而取得的令人刮目相看的骄人成绩。业绩的取得并非一帆风顺，当时全国正值宏观调整，银根紧缩的大环境，融资工作陷入突如其来的困境之中。但是，中心的领导班子成员清醒地认识到，此时国家执行紧缩银根政策，绝不类似于九十年代那种为了遏制恶性膨胀的经济泡沫而采取的急刹车，恰恰是为了保证全国经济健康地可持续地发展，才在国内某些地方出现经济过热现象的苗头之时，及时采取适当的银根紧缩政策，以遏制过热的漫延，而非真正意义的急刹
11、车。基于以上对宏观经济形势的把握，对本区经济市场、金融市场变化情况的调查研究，公司领导班子相应制定和采取了“保关系，求突破，抓重点，顾一般”的工作策略。与所有合作银行企业保持经常的联系与沟通，维护良好的工作关系，同时有重点地紧紧抓住国家开发银行、市城建投资公司两个单位，与二者之间建立密切而有效的关系;再者，刚刚成立的上海浦东发展银行长沙分行，由于其来自发达沿海地区，具有相当的市场经济意识和先进理念，其必然要在中部崛起的浪潮中求得大的发展，我们及时抓住这个机遇，频频接触，终于获得突破性进展，取得了第一笔贷款。由于公司领导班子成员准确地判断了客观形势及环境，及时掌握了市场的变化，整个公司的各项工作
12、任务，因此均取得不俗的业绩。二、取得不俗的工作业绩，在于领导班子对大环境的正确判断，对市场形势变化的掌握，而要准确地判断形势把握机遇，首先在于领导班子坚定地坚持正确的政治方向。什么是正确的政治方向?坚持以“”重要思想为指针，坚持党的基本路线不动摇，始终与表的党中央保持一致，在市委、市政府、区委、区政府的领导下，为人民谋福利，这就是方向。牢固树立“立党为公，执政为民”的理念，不辜负区委、区政府的重托，和全区人民的厚望，这就是我们必须达到的思想高度。公司的领导班子深刻认识到提高政府思想觉悟的重要性。因此，领导班子成员在政治学习活动，都能严格要求自己，认真刻苦地学习，尤其在开展以实践“”重要思想为主
13、要内容的保持共产党员先进性教育活动中，行动迅速，部署有力，制定了行之有效的学习规章制度，推动了活动有色有声地开展，增强了党员的党性意识，提高了党员为人民服务的思想认识，同时，领导班子成员自身思想建设也得到了很大的提高。资料朝气蓬勃奋发有为的基层领导班子察右前旗国税局先进领导班子事迹材料领导班子是事业发展的决策者，肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐，形成合力，才能成为坚强的领导集体，才能不断开创工作新局面。自乌兰察布市国税局开展“双争双好”活动以来，察右前旗国税局领导班子深入贯彻落实科学发展观，不断加强领导班子思想政治建设、能力建设、作风建设，打造出了思想先进、政治坚定、业务熟练、管
14、理科学、团结有力、作风扎实的领导集体，通过发挥领导班子的模范带头和表率示范作用，带出了一支好队伍，干出了一番好业绩。继获得自治区“文明单位”、自治区“文明单位标兵”全国“巾帼文明岗”、全国“青年文明号”荣誉后，年12月年又被人力资源和社会保障部、国家税务总局授予“全国税务系统先进集体”荣誉，旗局领导班子连续两年获得全市国税系统先进领导班子荣誉称号。一、抓政治理论学习，创建“学习型”领导班子全区“双争双好”活动开展以来，察右前旗国税局及时召开了党组会、局长办公会，组织人员认真学习了相关文件精神，结合实际，制定了察右前旗国家税务局创建好班子实施意见和创建规划，明确了创建目标和具体措施，成立了创建工
15、作领导小组，安排专人负责创建的有关工作。在此基础上，旗局班子从抓班子成员学习入手，进一步提升班子整体素质和队伍提高力。一是注重提高学习的自觉性。察右前旗国家税务局结合实际，制定了“三本一交流一查”制度，即班子成员每人三个记录本，分别记录政治理论、业务知识、日常学习情况；“一交流”，班子成员不定期互相交流工作业务及其他学习内容；“一查”，党组中心组每季或半年对班子成员学习情况进行检查点评。同时局党组要求，各班子成员，不仅要学理论、学业务，还要经常性的向先进兄弟单位学习，学习他们的先进理念，比较自身的差距在哪里，找出自身优势有哪些，有效地促进观念的转变。二是注重提高学习的积极性和时效性。为了调动班子成员的学习积极性，察右前旗国税局在教育培训工作中专门安排了“领导课堂”环节，按照全年教育培训计划，结合每位班子成员自身特点，有计划的安排班子成员为全体税干讲课，此举不但有效提高了班子成员学习的积极性，同时增进了班子成员和税干之间的交流密切了干群关系；为了提高学习的时效性，察右前旗国税局采取定期将最新发布的法律、法规、税收政策文件以及典型疑难案例及时进行搜集整理，提供给领导班子成员研究和学习，对提高领导班子的整体业务水平和业务能力提供了更有效、更直接的途径。目前，班子成员都将学习作为一项自觉行动，经常探讨交流政治理论、业务知识的现象明显增多，班子的整
