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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划王爱文讲话(共10篇)王爱文同志在XX年全市春季森林防火工作会议上的讲话同志们：又到一年春防时。前不久省政府、省森防指专门召开会议，对今年的春防工作进行了安排部署。我们召开这次会议，就是贯彻落实国家和省春防工作会议精神，在总结去年森防工作的基础上，启动、部署今年的春防工作。这次会议与以往不同的是，我们采取了会训结合的方式，上午我们邀请省林业厅、省森工总局推荐的防扑火专家为大家作了森林防火知识专题讲座，伊春的专家也给大家讲了课。大家普遍反映良好。下面，我就开展防扑火教育培训和做好今年的
2、春防工作讲两个方面的问题。一、加强现代防扑火知识学习，不断创新防扑火工作体制机制通过上午的培训，大家都感到学有所获。相信这次培训无论是理论上还是实践上，都会对我们做好今后的森防工作有很大的帮助。文武之道，一张一弛。培训是工作的重要内容。我们要坚持学用结合，学以致用。去年，我们安排伊春的企业家代表到香港中华工商总会进行了一期考察学习培训，回来后大家感到收获很大；前一段时间，市旅游局又组织几个旅游大区和相关市直部门、旅行社到清华大学进行了为期一周的学习，效果也相当不错。森林防火是一门科学，它有很多理论的东西。既有自然科学的属性，又有社会科学的属性，是多种学科相结合的一种边缘学科。比如，起火首先是化
3、学反应，这就需要了解化学知识。起火后要灭火，这又涉及到消防学。消防学与森林学结合，又产生了森林消防学；我们做好防火工作，需要全社会动员，这又是管理学的范畴，社会管理、资源管理都在其中；火场就是战场，在扑火过程中，我们需要动员千军万马投入战斗，这就又有了军事学；目前防扑火越来越多地运用了现代科技手段，还需要大家掌握现代科技知识。总之，要做好防火工作，所有这些知识都需要我们学习和借鉴。毛泽东同志在实践论中提到，感觉到了的东西你不能立刻理解它，只有理解了的东西我们才能够深刻地感觉它。感觉只解决现象问题，理论才解决本质问题。这就是说，我们不仅要知其然，还要知其所以然。知道了所以然，把握了事物内在的普遍
4、联系和规律，运用到实践中我们就会得心应手，就会把精神力量变为物质力量。作为任何一个领域的行家里手都要经历从感性认识到理性认识、再从理性认识回到感性认识的过程，也就是从实践到理论、再从理论到实践这样一个过程。这个过程可以无穷反复，达到对真理的认识。毛泽东同志还讲过，正确的思想一旦被群众所掌握，就会成为改造社会、改造世界的物质力量。无论是森林防火还是森林经营工作，里面都有理论，都有思想。伊春林区防扑火工作在全国林业发展史上始终是一面旗帜，最早的“三网四化”、“五个一律”都出自我们伊春。风力灭火机也是伊春发明的。后来我们提出的吸收农民参与管护承包、解决林农交错地带的防扑火问题也是一种体制机制的创新。
5、最近几年我们提出的“三个一样”、“三个同时”、“四最”以及五级以上大风天的封山戒严日制度等，都是在实践基础上的探索，都是森林防火工作的创新。为什么我们能够在森林防扑火体制机制上不断创新呢？关键在于我们善于总结，不断将实践上升到理论，并更好地指导实践。理论与实践相结合是创新的基础。组织这次培训就是根据形势需要而考虑安排的。森林防火要学习的知识很多，但我认为，作为指挥员有四个方面的知识必须学习。一要学习森林消防学。比如火的生成必须具备氧气、温度和可燃物三要素，扑火就是要将这三个要素分离，用水是为了降温，用干粉是为了隔绝空气。防火首先要防人，就是要阻断火源，防止高温物体与林下可燃物结合。因为人会带火
6、种，就是高温物体。进山的人抽烟、取暖、做饭都会带火种进来。森林消防学对林上、地表、林下可燃物以及火因、火情等防火诸多要素都有详细的分析。再比如，我们不打上山火，为什么？因为气流上升会加快将火从低处推向高处，打上山火就是打迎风火，或者说是从正面扑火头。这是扑火的大忌。峡谷里的火也不能打，这是因为风通过峡谷时会加快，而且形成气旋，同河流到了河床狭窄的地方河流特别湍急是一个道理。所以山谷火不能打，也不能到山谷中避险。这里也有空气动力学的原理。美国从森林消防学的角度总结出了灭火的黄金期，即通过经验判断，森林火灾79%都是在起火后3个小时内扑灭的。也就是说，灭火黄金期就是起火后3小时，之后火势蔓延开来就
7、很难扑救。我们提出的“第一时间”和“打早、打小、打了”等都是针对灭火黄金期的。二要学习管理学。要把管理对象管好，把管理资源充分利用起来。管理学运用到森林消防工作中，主要就是管人，把火源管住。管人就是要把容易起火的因素分析清楚，全面管好山场、道路等人活动的地方，划清责任区，清山、清林、清河套，不要出现空白点和漏洞。要把责任、利益等多方因素组合配置好，最大限度地优化防扑火资源的配置，最大限度地调动管理者和被管理者防扑火的积极性，将其优势充分挖掘、发挥出来。比如，我们吸纳农民参与管护就是把农民利益与防火紧密挂起钩来了，把消极因素变为积极因素。国有林改试点后，防火涉及林改职工的切身利益，所以他们的防火
8、积极性很高。过去烧了林子，烧的是国家的，现在烧了林子就是烧自己的。下一步，各林业局要结合天保二期工程的扩大和标准的提高，大范围推广管护经营承包的机制。这次国家提高管护承包的标准，再加上我们将林下的资源让利于职工，将来我们用这笔钱完全可以把伊春整个森林资源经营实现管护全覆盖和无缝对接。如果把管护承包和森林防火挂钩，既增加了职工群众收入，又落实好了防火的责任，森林防火工作的基础就会更牢固。通过天保二期来转换森林防火的机制，这样才能对森林资源进行科学的、严格的管理，这也是森林防火的一个创新点。总之，要认真研究如何将森林防火与管护承包的机制建立起来，通过激励机制完善我们的管理，将每一个可能着火的火源变
9、成防火的积极因素。三要学习军事学。通俗地讲军事学就是兵法。打过几场火后，我感到，大规模的森林灭火实质上就是一场战争。火场就是战场，是陆地、空中多兵种协同作战。海陆空三军就缺海军了。所以，军事学上的一些理论肯定对我们的扑火工作有很好的借鉴意义。战争主要是两件事，一是保护自己，二是消灭敌人。扑火同样如此。要保护好扑火队员的人身安全，同时有效地消灭敌人。当然，这里讲的“敌人”就是火。孙子兵法讲，知己知彼，百战不殆。打火也是如此。知己，就是掌握自己的状况，要了解哪支队伍战斗力强，有多少兵员可用，扑火战线有多长，后援部队何时到达，装备情况怎么样，消防车辆有多少台，直升机有多少架。知彼，就是知道火情，火着
10、的程度怎么样，火线有多长，加上地理和气候条件的变化，未来三小时、五小时火势可能向哪个方向发展，哪里是防堵的重点。这样，才能科学地排兵布阵。孙子兵法讲过，“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”关于提升我市领导干部能力问题能力就是顺利完成活动的本领。领导干部能力是指党政组织中的领导者在一定条件下，运用各种资源在实现组织目标行为过程中表现出来的本领。它是党政领导者政治、文化、职业、心理等素质的综合反映。自觉适应时代发展，不断提升能力本领，是人类社会发展进步的永恒课题，也是我们党的优良传统和宝贵经验。胡锦涛总书记在中国共产党成立90周年大会上，指出了党执政兴国所面临的“四大危险”，其中第二条就是“
11、能力不足的危险”。这是我们党第一次明确提出警惕能力不足危险的重要论断，体现了党中央强烈的忧患意识、危机意识和深邃的政治洞察力。的精辟论述高瞻远瞩、发人深省。尤其是在我市全面推进第三次创业之际，努力建设美丽富庶、文明和谐、健康幸福新伊春大幕已经开启之时，新时期、新形势、新起点、新任务更是给领导干部能力素质提出了非常重要、紧迫和现实的要求。今天，我想就如何应对能力不足危险、着力提高领导干部能力本领这个话题，谈一些认识和想法，与大家作个交流。一、二、三一、充分认识新形势下提高领导干部能力的重要性紧迫性领导干部是我们党执政活动的主要组织者和管理者，他们的能力如何，直接关系党和人民事业的大局，直接决定着
12、党执政的成效，也直接影响着党的兴衰存亡。在领导中国革命、建设和改革事业的长期实践中，我们党始终高度重视干部队伍能力建设，把建设高素质干部队伍作为保持和发展先进性的关键来抓，培养和造就了一批又一批、一代又一代适应事业发展需要的领导骨干和干部队伍。在新的历史条件下，我们党所面临的执政环境与过去相比更加复杂，所肩负的执政使命与过去相比更加艰巨，提高各级干部的能力，比以往任何时候都显得更为重要、更加刻不容缓。具体体现在以下几个方面：提高干部能力，是适应国内外深刻变化的新形势，抓住重要战略机遇期、再创一个黄金发展期的迫切需要。从国际环境来看，当今世界正处于大变革大调整时期。世界多极化和经济全球化深入发展
13、，科技进步日新月异，和平、发展、合作仍是时代潮流；同时，各国围绕国际市场、科学技术、能源资源的全方位争夺更趋激烈，世界范围内各种思想文化交流、交融、交锋更加频繁，国家软实力竞争更趋激烈。这样一种国与国互动日益密切、但矛盾和分歧依然突出的外部环境，既给我们带来了难得机遇，也向我们提出了严峻挑战。从国内情况来看，我国改革开放和现代化建设进入新的发展阶段，这既是一个发展机遇期，也是改革攻坚期和社会矛盾凸显期，经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续的问题突出，制约科学发展的体制机制障碍依然存在；社会思想多元、多样和多变趋势更加明显，引领社会思潮、凝聚社会共识的难度越来越大；随着利益格局深刻调整，各种利
14、益关系更趋复杂，推动科学发展、促进社会和谐的任务艰巨而繁重。能不能主动适应环境变化，推动我国经济社会发展和综合国力再上新台阶，不断开创事业发展新局面，是对我们党领导水平和执政能力的重大考验，也对各级领导干部的能力提出了新的更高要求。我们只有深刻认识世界发展的大势和国内宏观背景，进一步增强抓住和用好重要战略机遇期的责任感、使命感和紧迫感，着力提高广大干部的综合素质和能力，才能牢牢掌握发展主动权，更加奋发有为地推进改革开放和现代化建设事业。提高干部能力，是我市“推进三次创业，加快转型跨越，努力建设美丽富庶、文明和谐、健康幸福新伊春”的必然选择。未来五至十年，是我国全面建设小康社会的关键时期，也是天
15、保二期工程和大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划的实施期。是伊春加快转变发展方式、推动经济转型升级的攻坚阶段。在这个崭新的历史阶段，发展的标准更高、内涵更丰富、要求更全面，我们遇到的新情况新问题也会更多、更具挑战性。按照王书记在市十一次党代会上提出的未来十年的奋斗目标和主要任务：在经济建设上，建成发达的现代林区经济体系，建成功能完善的现代旅游度假集合区；在生态建设上，建成中国最佳的生态功能区，伊春林区森林生态功能恢复到上个世纪七十年代水平；在社会和民生建设上，城乡居民生活达到全省平均水平以上，人民群众的幸福感、安全感、健康水平和满意度大幅提升；在文化建设上，基本形成以生态文明为核心的林区特色文
16、化体系，实现林区文化大发展、大繁荣。实现这个奋斗目标和主要任务，迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽、善于干事创业的高素质干部。这就要求各级干部特别是领导干部切实增强大局意识、责任意识、忧患意识，不断提高自身的理论素养、思想境界和知识水平，切实增强工作本领，更好地履行执政使命，以能力的新提升来应对新挑战、解决新问题、完成新使命，为又好又快推进“第三次创业”、不断开创伊春科学发展新局面提供有力保证。提高干部能力，是以改革创新精神加强干部队伍建设、保持和发展党员干部先进性的内在要求。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。目前我市干部队伍的总体素质是好的，多数干部具有较高的政治素质、较强的开拓意识和较丰富的实践经验，这是伊春经济社会发展的重要支撑和组织保障。但与新形势新任务相比，干部的能力也存在一些不相适应的地方。比如，有的同志比较熟悉传统产业，对新型工业化、二度城市化
