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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物品损坏事故报告安全生产事故的报告和处理程序一、目的：建立生产事故报告和处理程序，分析事故产生的原因，健全管理，以预防、杜绝事故的发生。二、适用范围：在生产中出现的安全事故，设备事故，不适用于质量事故。三、责任者：生产部管理人员、工程部负责人、操作工人、设备维修人员。四、正文：1生产事故指设备及仪器仪表因非正常损坏，致使减产、停产、动力供应中断、效能降低、人员致伤残或造成人身伤亡等。2生产事故的划分事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类。一般生产事故：设备零部件损坏或人员受轻伤，修
2、理费用或医疗费用在500元以下或影响当日产量10%以下者。重大生产事故：设备损坏严重，修理费用或医疗费用在6000元至1000-元或影响当日产量50%以下者。虽未达到上述损失，但性质恶劣，情节严重，也可列为重大事故。特大生产事故：符合下列情况之一者，即为特大事故：设备损失严重，修理费用在10000元以上者；事故造成2人或2人以上重伤；事故造成人员死亡；情节严重，性质特别恶劣的其他事故。3生产事故的性质责任事故：不遵守岗位操作规程，擅离职守，维修不良，设备超负荷运转等人为原因造成的设备损坏、停产或效能降低者为责任事故。自然事故：因自然灾害造成的设备损坏为自然事故。4生产事故的分析生产事故发生后，
3、要立即停止操作，并采取有效措施，防止事故进一步扩大。在事故停止后，保护现场，不接触和移动现场物品，以便分析事故原因。事故发生后要本着“三不放过”的原则，由生产工程部组织有关人员观看现场，进行现场分析，注重原始数据和凭证的收集，或照像和录像保留原始状况资料，进行详细记录。事故发生后，由工艺员或设备员及时填写事故报告，报送生产或工程部。重大、特大事故应在24小时内报上级主管部门。5生产事故的处理因生产事故造成停产，应积极组织设备的抢修，在未修复之前，要采取有效的补救措施尽快恢复生产，对因工负伤者公司办公室要及时安排治疗。重大、特大事故要提出修复方案、改进措施。一般生产事故由事故发生部门签署处理意见
4、，重大、特大事故由主管副总经理批办，并听候上级部门处理。对事故责任者应按情节轻重、责任大小、态度好坏给予批评教育或行政和经济处罚，触犯法律的要追究刑事责任。对隐瞒不报，或有意缩小事故，弄虚作假者，要加重处罚，并追究所在部门领导责任。生产事故的所有记录、原始资料或凭证、技术鉴定书、调查分析报告、修复方案治疗情况等均应归入档案。安全生产事故调查处理表编码：RD安全生产事故报告及处理制度一、总则1、为了及时地了解和分析事故原因，掌握事故规律，吸取事故教训，以便采取有效措施防止事故的重复发生，明确事故管理程序及职责，特制定本制度。2、本制度所称事故，指在生产经营活动中发生并造成生产中断、人员伤亡、财产
5、损失或重大险情的事件。3、法人是事故管理第一责任人。二、事故分类1、按事故性质分为：责任事故：由于人的失误、失职及管理原因造成的事故。自然灾害事故：人力不可抗拒的非人为因素造成的事故。破环事故：有预谋的人为破坏事故、事件。2、按事故内容分为：重大险情事故：发生事故的条件已经具备，或者虽然发生了事故，但因某种原因侥幸或者因处理及时得当而未造成财物损失和人员伤亡的事故。设备事故：机械、工艺、动力、运输等设备、设施及仪器、仪表、工具的非正常性损坏，造成财产损失或影响生产的事故。人身伤亡事故：生产经营活动中发生的和生产有关的人身伤亡事故。三、事故处理程序事故处理不论大小均应坚持“四不放过”原则，即事故
6、原因不查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取、职工群众未受到教育不放过。1、事故紧急处理事故发生时，当事人和现场工作人员应认真做好报告、抢救和保护现场等事项。一旦发生事故，当事人及现场工作人员要立即向事故发生部门、安全管理部门或有关领导报告；同时立即设法控制事故蔓延和抢救伤员。现场保护：事故发生后，要立即封锁保护现场，除抢救需要外，禁止无关人员入内，防止人为或自然因素破坏现场。未经安全管理部门或事故调查组现场勘查同意，不得以任何借口、理由擅自清理现场。有关领导及部门接到事故报告后，要立即组织抢救，重大事故要迅速组成临时抢救领导小组，统一指挥。2、事故报告当事
7、人或现场人员应向事故单位报告，单位应向安全管理部门报告，重大事故可直接报告给领导。一般事故应在发生事故后当日内报告到有关部门，重、特大事故应立即报告。需要向地方政府部门报告的，按国家有关规定，由安全管理部门负责报告。严禁谎报、瞒报事故。3、事故调查设备事故由技术部门负责调查，人员伤亡及其他事故由安全管理部门负责组织。一般及较大事故由事故单位组织调查安全管理部门可派人参加调查；重大事故由安全管理部门组织调查；特大事故按国家有关规定进行。事故调查组及调查人员在事故调查中，有权向事故发生单位有关部门、人员了解相关情况和索取有关资料，各部门不得以任何理由拒绝。调查组职责：负责搜集有关资料，证明材料，查
8、明事故发生的过程、性质、原因、人员伤亡及经济损失情况，分析事故责任，确定主要责任者，提出事故处理意见和防范措施，编写事故调查报告。事故调查报告的内容：事故经过，基本事实，原因分析，证人分析，结论，处理意见，改进措施及其他相关附件。调查报告须经全体调查组人员签名，并提交事故单位、上级主管部门和主管领导。4、责任追究下列情况造成的事故，首先追究直接领导者责任。该部门发布的决定、命令、制度，违反相关的法律法规、规程或标准，或者违反相关规定。制度不健全，缺乏安全操作规程，管理混乱。未经考试合格上岗操作，因员工缺乏安全知识发生的事故。设备有缺陷，不安规定检修，带病运行的。施工中违反设计规定，消减安全设施
9、。建设项目未经竣工验收，擅自投产使用。已列入安全技术措施项目不按期实施，又不采取应急措施。发生事故后为汲取教训，致使同类事故重复发生的。“三同时”不落实的。下列情况造成事故，追究当事者责任。玩忽职守、违反操作规程及有关安全制度、违反劳动纪律。发现事故隐患、险情后不立即报告、不采取有效措施。擅自更改、拆卸、毁坏、挪用安全装置和设施。其他违反安全管理规定的行为。四、事故统计分析1、安全管理部门要建立专门的事故台帐，事故登记要在接报当天进行。登记基本内容包括：事故单位、时间、地点、大致情况、报告人、报告时登记人等。2、安全管理部门每年进行一次事故分析，写出事故分析报告。五、事故档案事故档案包括：1、
10、事故登记表。2、现场调查纪录，图纸照片，物证、人证及事故责任者自述材料。3、技术鉴定和试验报告，医疗部门对伤亡人员的诊断书。4、发生事故时的工艺条件、操作情况及设计资料。5、直接和间接经济损失材料。6、参加调查组的人员名单、职务、单位资料。7、事故调查报告8、处分决定和受处分人员的检查材料，事故通报、简报及文件。六、罚则对违反本制度的行为视情节给与罚款、警告、记过、降级、撤职、留用察看、辞退等处罚。年月日物流货物事故处理办法一、职责、立案、报告、调查1、物流货物事故的处理，应本着公平合理、实事求是、重合同、守信益的原则，及时主动地办理赔偿，以维护发货人、收货人的正当权益和公司的信益。2、发生事
11、故时，由发现或接到事故信息的人员及时汇报主管经理，由经理查询和确定事故经过、因由和责任，并汇报公司总经理。3、如属公司责任的事故，应召开有关责任部门人员及相关人员参加的事故分析会，明确责任，吸取教训，制定防范措施。4、办理货物票单时，应由物流部视货物价值确定是否办理该货物等值的保险运输。二、事故的种类、等级事故种类1、火灾2、被盗3、丢失4、损坏5、误交付6、顶件办理或票货不符7、其它事故的等级1、造成下列情况之一者为重大事故。1)货物在运输中发生火灾、爆炸造成人员死亡或重伤达三人的；2)物品损失价值超过三万元的；3)国家尖端保密产品丢失；2、造成下列情况之一者为大事故1)货物在运输中发生火灾
12、、爆炸造成人员重伤的；2)物品损失价值在一万元至三万元的；3、一般事故1)货物在运输中发生火灾、爆炸的；2)物品损失200元至1万元的；4、事故苗子1)损失轻微不超过200元的；2)被盗在30天内破案并追回原物，损失轻微的；3)顶件办理及时发现纠正，未造成损失的；4)误交付及时发现并取回，未造成损失的；三、事故责任的划分1、运输货物未按国家运输行业或其它规定标准包装的物品运送时，事故责任列分拨中心包装人及部门主管。2、出库后，未发现物品损坏或途中丢失、破损，责任列派送员。3、承运商在运输途中，发生事故，应由该承运商承担责任。四、事故索赔、赔偿、核算1、发生货物事故，由内勤经理负责向责任人或相关
13、运输部门、保险公司办理索赔事宜。并通知财务索赔款额、单位和返还日期。2、赔偿款由内勤经理填记事故报告单，签署意见，由总经理批复后交财务列支。3、属于国学法规、规定运输免责范围内的事故，应按国家相关法规规定耐心、周到的解释清楚，取得客户/网络公司谅解。4、事故属公司责任，赔偿在1000元以内时，应由责任者当月交清。超过时，由内勤经理通知财务在以后的工资中扣除。5、内勤经理应对事故逐年进行登记造册，详细注明事故件数、种类、等级及赔偿款连同事故报单等相关资料交行政部统一保管、备查。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
