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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿隐患排查分析报告第一阶段隐患排查治理情况总结新兴矿矿长XXX根据永煤公司关于煤矿集中隐患排查治理工作的文件要求，永龙新兴矿第一阶段隐患排查治理工作从XX年12月26日至29日，集中对煤矿隐患进行全面的排查和治理，共查出各类隐患61条，其中采掘系统10条、地测防治水1条、一通三防系统9条、机电运输系统26条、其他15条。截止XX年1月底，61条隐患全部整改完毕，现将隐患排查治理情况总结如下：一、隐患排查治理工作开展情况制定行动方案XX年12月25日，新兴矿下发了集中开展煤矿隐患排查
2、治理工作行动方案，制定了隐患排查治理工作总体目标，成立了以“五职矿长”为核心的隐患排查治理领导小组，明确了隐患排查的方法、步骤和重点。召开动员会、分析会、推进会为开展此项工作，矿先后召开了动员会、分析会、推进会。通过召开密集的会议，让全体干部职工提高认识、明确重点、懂的方法。“动员会”由各区队、科室主管参加，我代表矿领导班子进行了动员，主要就当前煤矿的安全形势进行阐述，对我矿目前职工思想动态进行分析，对此次集中进行煤矿隐患排查治理工作的必要性和紧迫切性进行说明。动员会后，各单位主管进行了表态发言，大家一致认为要身体力行，不打折扣地开展好此项工作，推动我矿安全生产工作再上一个新台阶；“分析会”主
3、要有“五职矿长”和生产区队主管参加，会议采取分别发言的方式进行，每个人根据分管的工作内容以及本单位的工作实际，就影响安全生产的重大问题和主要事项分类阐述。通过这种形式，大家对这次隐患排查治理的重点更加清晰了。“推进会”由矿领导、科室领导、各区队班组长参加，会上传达了关于开展隐患排查治理工作的文件精神及我矿隐患排查治理工作行动方案，我对开展好此项工作班组长应该发挥什么作用进行了具体要求，让每个班组长更加清楚“兵头将尾”在安全生产中的重要作用。“动员会、分析会、推进会”是开展好此次隐患排产治理工作的重要保证。工作方法步骤1、自下而上进行自查。要求各班组、区队进行自查，归纳后上报安检科。2、分系统进
4、行普查。要求生产科、通风科、机电科针对本系统的工作进行普查，归纳后上报生产调度室。3、“五职矿长”进行专项排查。要求各矿长利用三个工作日进行专项检查，归纳后形成书面材料。4、集中梳理归纳。上述三个方面的内容，统一拿到生产调度会上进行逐一说明，归纳出隐患的层级并制定出整改方案。从思想认识上查找问题矿要求“五职矿长”和区队、科室主管，从思想上查找管理中认识不足、执行力差、管理不到位、标准不高等问题，从而找出存在安全隐患的深层次原因。二、具体隐患排查治理情况及收获、机电运输系统排查出隐患26条。包括：12031下巷风口电缆未挂电缆走向牌、11061上隅角处监控线吊挂零乱、11061工作面供电系统图与
5、实际不符、四联巷电缆走向牌起点与终点不符、上仓皮带20-25架杆底带跑偏、主井松绳保护行程开关电源线有裂纹等，这些隐患显现出一个突出特点就是操作人员操作时检查不细，维修人员责任心差维护不到位，管理人员工作不认真、不细心；通过全面了解情况得知所属岗位人员流动性大也是其中原因之一，还反映出操作人员存在安全意识淡薄的问题。、采掘系统排查出隐患10条。包括：11轨道下山喷浆巷道处有浆皮开裂现象、11061下顺槽5号抬棚一端不接顶20mm、11皮带下山26号皮带杆连板变形等。隐患所反映出的问题就是工作标准低、要求不严，未做到规范管理。、“一通三防”系统排查出隐患9条。包括：12031下顺槽2号压风自救面
6、罩压力调节忽高忽低、11轨道下山水槽内多处淤堵、11轨道下山三联巷临时风门漏风、11061下顺槽避灾路线牌被挤压变形等。隐患看上去不是很严重，但若长期不整改就会带来大的安全隐患，说明相关人员安全意识淡薄、重视程度不高。、其他隐患包括：消防沙潮湿、井底石块未及时升井、职工澡堂门口无防滑垫、职业卫生培训资料不齐全等。这些隐患充分说明我们工作中存在不深入、不具体、不认真的现象。从排查出的61条隐患来看，固然有设备老化、人员流动性大等客观原因，但根本原因还是人的主观原因，所属领导对安全重视程度不高，不能做到居安思危；工作作风浮漂，不能做到俯下身子、放下架子；工作要求不高、标准低、得过且过；管理人员的责
7、任心不强、不能做到深入一线，为职工排忧解难。上述问题若不能很好解决，实现安全生产只能是一句空话，这是我们今后工作的重点，必须根除弊病、脱胎换骨，才能做到安全生产、万无一失。三、今后工作的方向及措施通过第一阶段的隐患排查治理，让我们看到安全生产中存在的问题以及造成的主客观原因，我们一定要以此为契机，紧抓安全不放松，以感恩之心牢记职责使命，一心一意扑在生产上，重视安全，关爱生命，努力把工作做好，让上级领导放心。今后工作的方向及措施如下：1、继续做好隐患排查治理工作，查出一条治理一条，决不敷衍塞责。2、第一阶段隐患排查治理的方法，会一如既往的贯穿下去，不歇脚、不停止、不断完善。3、进行隐患排查治理工
8、作的再动员、再分析、再推进，把隐患排查治理工作落到实处。4、加强领导班子建设，做好排头兵，当好领头羊，带好班子，建好团队。5、制定完善职工安全培训制度，一步一个脚印的搞好“三级”安全培训，采取请进来、走出去的办法，让干部职工开阔视野、增长见识、积累经验。6、采取切实可行的措施，稳定职工队伍，培养精兵强将，支撑安全生产。7、强化对标管理，比中学、学中干、干中升，高标准、严要求，实现安全生产再上新台阶。XX年1月29日煤矿隐患排查治理理行动隐患排查标准表12345革新煤矿安全隐患排查整改报告革新煤矿XX年10月31日革新煤矿安全隐患排查整改报告市煤炭局先后到我矿进行了安全检查，提出了整改意见。我矿
9、为全面落实安全生产法和国务院446号令煤矿安全规程等法律确保矿井安全生产。矿召开专题会议研究并成立隐患排查整改工作专组，制定了安全整改方案和安全隐患排查措施，做到整改“资金、责任人、措施”落实。安全整改我们主要做了以下工作：一、建立建全安全生产责任制，从矿长到主要工种作业人员签字了安全生产责任状，做到奖罚分明。二、加强职工队伍建设和安全知识培训，提高工人安全意识，矿每星期周五定期组织从业人员进行安全教育专题学习，由矿长、工程师、安全矿长组织培训和受课，并进行了考核合格上岗。三、加大安全投入，创建安全文明生产和安全达标矿井1、以“一通三防”为重点，完善通风系统增加安全监控的设施，对瓦斯、煤尘、火
10、灾的防治安全技术措施落实到位，不留死角。每周定期对主要巷道洒水冲洗。2、对矿井供电系统进行了排查整改，地面线路排查，井下线路设备检修整改，实行挂牌管理责任到人，确保供电系统安全可靠。3、对排水系统进行了改造和完善，新增排水管路和水泵，排水能力满足矿生产要求。四、加强安全生产基础工作的管理，完善各项规章制度措施、作业规程、操作规程。加强安全生产现场管理，隐患排查整改使我们更加提高了安全生产工作责任重要性的认识，据有关文件通报煤矿安全事故案例，使我们全矿职工深刻认识安全责任大于天，安全生产必须坚持安全第一，预防为主。按煤矿安全规程规定做好隐患排查整改和安全措施的落实工作。五、安全生产隐患排查组织整
11、改项目一、成立隐患排查小组组长：林开运副组长：曾庆峰池晋峰成员：林琪汪寿明黄兆清曾发新郑清然王文喜张永平王汝碰二、安全隐患排查项目：1、“一通三防”负责人：曾庆峰、池晋峰、林琪、汪寿明2、提升运输负责人：郑清然、黄兆清3、排水系统负责人：林琪、郑清然4、机电设备负责人：郑清然、林琪5、瓦斯监控系统负责人：曾庆峰、郑清然、林琪、王汝碰6、从业人员培训负责人：林琪、汪寿明、白植格六、通过自查排查“一通三防”及设备检修情况。1、“一通三防”完善通风系统管理，主扇运转正常，巷道风路畅通，局扇安装位置符合要求，对密闭进行检修加固。2、掘进工作面风筒管理严格按标准要求，吊挂整齐平直，不拐死角，风筒无破口，
12、出风口距工作面不大于5米。3、监控系统、线路、传感器、仪器、仪表进行效验并按规定安装，确保完好，使用正常。4、防尘系统重新更换管路，增加阀门喷头，完善防尘系统。5、运输提升设备定期检查，检修及时填写记录，提升钢丝绳每天定时检查，确保安全系数不超标，发现不合格及时更换。6、井下电器设备，无失爆现象，并检测风电、瓦电闭锁和三大保护装置。七、安全生产管理措施1、严格执行规程有关规定，坚持安全第一，预防为主。2、矿长24小时调度值班，跟班矿长现场安全生产监督管理。3、严格执行，现场交接班制度，班前会议制度，确保各项安全措施落实到现场。4、落实“一通三防”责任，做到隐患不排除、不生产、不安全、不生产，把各项责任落实到人，把各项措施落实到现场。5、坚持值班矿长，班组长首先对工作面进行检查，无安全隐患后作业人员才进入工作面制度。6、严格执行各项工程质量验收制度。革新煤矿XX年10月31日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
