煤矿迎接国家局xx年二季度安全质量标准化检查汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿迎接国家局XX年二季度安全质量标准化检查汇报材料新阳能源公司安全生产工作汇报XX年9月24日谷海洋尊敬的王德学副局长、张建国副省长、各位领导:首先,我代表山东能源新矿集团新阳能源公司全体员工,向莅临我矿检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!新阳能源公司是新矿集团建企50多年来自行勘探、自行设计、自行建设的第一对矿井,于XX年1月开工建设,XX年7月正式投产。煤层平均厚度米,属于薄煤层矿井,煤种以气肥煤、1/3焦煤为主。配套建设了热电厂(装机容量30MW)和矸石砖厂(设

2、计能力亿标砖/年),全矿现有在册员工1570人,其中在册下井员工1266人。XX年12月,矿井建设被中国煤炭建设协会和煤炭工业建设工程质量监督总站评为煤炭行业“优质工程”和“太阳杯”工程,并先后被国家安监总局、山东煤监局等部门评为“国家级安全质量标准示范化矿井”、“安全质量标准化一级矿井”、“煤矿安全程度评估AAAA级矿井”、“山东省职业卫生示范企业”和“山东省煤矿安全文化示范企业”。今年以来,新阳能源公司深入学习和贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知精神,加强领导,落实责任,强化措施,全力推进“安全生产年”、“安全生产基层基础

3、强化年”活动,有力促进了矿井安全生产形势的持续稳定,截至9月24日,已实现自建井以来连续安全生产2799天。下面,就矿井的安全生产工作情况向各位领导汇报如下,不当之处,敬请批评指正。一、坚持管理创新,提升安全发展“软实力”一是创新隐患排查治理,构建“三位一体”新模式。按照消除、预防、减弱、隔离、警告和谁排查谁验收、谁主管谁治理、谁签字谁负责的原则,建立了以总工程师为首的隐患排查体系,以分管生产副经理为首的隐患治理体系,以安监处长为首的隐患排查治理监督检查体系,实现了各类安全隐患可控、能控、在控,消除隐患,杜绝事故的发生。二是创新考核分配体系,建立正向激励新机制。实行了“安全年金制”、“安全工资

4、制”,使员工的个人安全行为直接与本区队工资总收入挂钩,安全由过去的“无价”变成了现在的“有价”,增强了全员对安全生产的关切度和自觉性。三是创新活动开展形式,形成“双基建设”新思路。坚持开展“安全生产基层基础深化年”集中行动,全面开展安全隐患自查自纠和专项整治,上半年完成了108项规划项目,有效解决了影响安全生产的各类难题,消除了事故隐患,同时,把创建质量精品作为煤矿生产的生命工程、本质安全型矿井的根本工程,不断丰富和完善质量标准化精品工程理念,促进质量标准化建设的提档升级,推进岗位达标、专业达标和企业达标;坚持开展“安全诚信区队、安全诚信班组、安全诚信员工”建设活动,逐级签订了安全生产承诺书,

5、建立了员工安全诚信档案,对季度内出现严重违章行为的列入安全诚信缺失“黑名单”,进一步增强了全员的安全诚信意识,提高安全自律能力;坚持开展班组长“三会、三卡、三提高”活动,每月召开一次班组长例会、学习会和联谊会,增强了班组长的学习和沟通能力,同时建立了班组长学习交流卡、管理建议卡和绩效考核卡,充分调动了班组长参与生产管理、安全管理的主动性和积极性,确保了班组长综合素质的全面提高、管理能力的全面提高、工作绩效的全面提高。二、坚持装备升级,夯实安全生产“硬基础”一是突破薄煤层开采瓶颈,实现综采机械化装备配套。薄煤层矿井采用综采工艺需要面对各种技术难题。经过实践探索和技术攻关,在工作面采用MG150/

6、345-WDK采煤机割煤、装煤,使用SGZ630/264W型刮板输送机运煤,ZY3200/16型液压支架支护顶板,实现了综采机械化装备配套,有效地提高了回采工作效率和生产过程中的安全性、可靠性。二是克服断层多、岩石硬等困难,加快掘进装备升级。针对矿井复杂的生产条件,我们坚持技术创新和装备升级,不断提高掘进机械化水平。全矿现有的掘进迎头,全部实现了装载机械化;根据不同的岩性条件,分别使用135型、160型和240型综掘机掘进,实现了安全、高效、快掘。同时,建成了单轨吊运输网络系统,全面覆盖各个采掘工作面,保证了物料的及时供应。三是实施综合自动化改造,大型机电设备全部实现集中控制。井下主排水系统、

7、主原煤运输系统、高压供电系统经过自动化改造后,均实现了自动控制、无人值守,并通过视频监控设备实时监控运行状态,有效提升了系统运行的安全性和可靠性;压风机配备了先进的集中控制与变频装置,系统可根据井下风压情况自动调节压风机的运行状态;地面通风机实现了“一键自动倒换”,风机的各项运行数据实时上传,在线监测风机的运行状态;主井提升系统从原煤装载到提升全部实现了自动化。三、强化责任落实,推进“打非治违”专项行动自“打非治违”专项行动开展以来,我们高度重视,专门研究,重点落实。一是强化宣传,营造声势。以全国第11个“安全生产月”活动为契机,通过广播、电视、宣传栏等媒介,加大宣贯力度,使专项行动的目的、意

8、义深入人心。同时,召开全矿专题会,学习全国“打非治违”专项行动会议精神,统一了思想,提高了认识。公司还成立了以经理为组长的“打非治违”专项活动领导小组,由安监处长兼任办公室主任,明确了分工、责任和要求。二是落实责任,自查自纠。根据安监总局关于印发煤矿“打非治违”专项行动实施方案的通知中明确的十四个重点内容,我们以强化安全生产主体责任为重点,进行全方位排查治理,认真落实“三位一体”隐患排查治理体系,开展了“五级”隐患排查和闭合管理,认真执行每月、每周五的安全质量大检查制度和每天上岗排查制度,坚持“严打、严查、严管、严处”,通过责任追究,有效制止了非法、违法行为的发生。三是突出重点,深化整治。突出

9、瓦斯治理、水害防治和顶板管理。按照煤与瓦斯治理“四个一律”的规定,对井下各地点进行了认真排查;开展了汛期防治水会战活动,按照防治水“十个一律”的规定,加大了对水害事故隐患的排查治理力度,杜绝了水害事故发生;开展了雨季顶板会战活动,按照顶板管理“六个一律”的规定,对存在顶板隐患的地点进行排查,杜绝了零打碎敲事故。四、完善“六大系统”,提升应急救援处置能力一是“六大系统”建设工作取得了阶段性成果。根据国家安监总局、国家煤矿安监局以及省煤监局关于加快建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知要求,我们在建设完善“六大系统”方面制定了详细工作计划和实施方案,建立了严格的质量把关制度,确保“六大系统”达

10、到“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求。目前,矿井安全监测监控系统、井下人员定位系统、通信联络系统、压风自救系统和供水施救系统等五大系统建设已经完成,所需的装备、人员也已全部配齐,系统运行正常;3个永久避难硐室和3个临时避难硐室基础工程已经全部完成,目前正在进行设备安装工作。二是加强汛期安全管理,不断提升应急救援处置能力。按照“安全生产年”、“安全生产基层基础强化年”的要求,三季度我们开展了“第三次集中行动”,把工作重点定位在“战高温、斗雨季、保安全”上。针对今年我省汛期降水量大,雷电、大风等极端恶劣天气增多的现状,我们按期完成了雨季“三防”工程项目,建立了应急管中国煤炭科工集团煤

11、矿安全科技情况汇报中国煤炭科工集团有限公司XX年2月4日一、中国煤炭科工集团概况中国煤炭科工集团是由原煤炭科学研究总院、中煤国际工程设计研究总院2家中央企业于XX年6月合并组建成立的。集团下属20家二级子企业,1家控股的高科技上市公司天地科技股份有限公司。所属企业分布于北京、上海、太原、重庆、西安、南京、沈阳、武汉、银川等20多个大中城市。经过近60年的发展,中国煤科已经形成涵盖煤炭行业所有专业技术领域的技术创新体系,是我国煤炭行业唯一大型综合性创新基地。建设有34个国家重点实验室、国家工程技术中心、国家工程实验室、国家质检中心等国家级研发试验平台,承担了煤炭行业70%以上的国家行业重大科技项

12、目,95%以上矿用新产品检测检验工作,92%以上煤炭行业标准的制修订工作,成为我国煤炭科技装备原始创新的主要来源。中国煤炭科工以设计与工程总包、煤机装备、安全技术与装备、示范工程、节能环保和新能源等五大板块为主营业务,正由单纯科研设计类企业转制为科工贸一体化、产学研用一条龙的科技型企业集团,是煤炭行业唯一能够提供一体化解决方案的工程服务商和装备供应商。XX年全年实现收入230亿元,利润27亿元,连续多年位于国资委科研设计类企业的第一。二、煤矿安全科技创新工作现状建设了较完善的科技创新体系在原煤炭部、安监总局、科技部、国资委等的领导和支持下,中国煤科从创新机构、创新环境和创新机制等方面入手,不断

13、推进科技创新体制与机制建设,从无到有建立了我国煤炭科技创新体系以及煤矿安全科技创新体系,成为我国煤炭科技创新的国家队,成为具有国际领先水平和国际影响力的大型综合性研究机构。特别是在煤矿安全科技方面,重庆研究院、沈阳研究院、西安研究院、北京研究院、北京开采所、常州研究院等单位各有分工和侧重,涵盖了煤矿安全科技全部专业领域,构建了完善的煤矿安全科技研发体系。重庆研究院致力于瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、粉尘防治、应急救援、矿井通风、安全监控等领域的研究;沈阳研究院致力于煤矿火灾、矿井通风、瓦斯抽放、矿山救护、矿井热害、边坡稳定等领域的研究;西安研究院致力于煤田地质、水害防治、煤层气抽采装备等领域的研究;

14、北京研究院致力于煤矿安全技术及装备等领域的研究;北京开采所致力于矿山压力及围岩控制、顶板及冲击地压灾害防治等的研究;常州研究院致力于矿井自动化等领域的研究。作为煤矿安全各领域的技术归口单位,中国煤科已成为煤矿安全先进适用技术的研发主体,重大技术装备的开发主体。在用煤矿安全技术及装备90以上来源中国煤科。搭建了较完备的科技支撑平台“十一五”以来,中国煤科申请并获得批准建设一大批国家级研发机构(实验室),详见表1,形成了较为完善科研条件和实验能力。主要包括3个国家重点实验室、2个国家工程实验室、1个国家能源重点实验室、7个国家能源技术装备评定中心、10个国家安全生产技术支撑体系实验室、13个矿用新

15、装备新材料安全准入分析验证中心实验室,显著增强了中国煤科科技创新基础条件。加上已有的2个工程研究中心、10家国家安全生产甲级检测检验机构、7个国家级和10个行业级检测中心、24个煤炭工业重点实验室、6个省级工程中心/重点实验室,共同构成了中国煤科的基础实验条件,同时也是煤炭行业的主体科技资源。XX年,在国家安全监管总局的支持下,集团公司有史以来规模最大、投资最多的实验室项目矿用新装备新材料安全准入分析验证中心实验室项目建设正式启动,由集团公司9家单位承担的13个实验室建设任务,总投资万元,获国拨经费支持70554万元。项目建设将进一步巩固和强化集团公司在行业科技创新和检测检验领域的技术领先性和权威性。此外,矿山事故与职业危害分析鉴定实验室建设项目可行性研究和论证也在进行中,有望进一步提高集团公司在煤矿重大事故和职业危害方面的分析鉴定能力。承担了一批国家科技攻关任务“十一五”以来,中国煤科承担了“973”、“863”、国家科技支撑计划、国家科技重大专项等各类国家科技计划项目400余项,获批国拨经费35亿元,占煤炭行业项目总数的50%,占经费总数的60。特别是煤矿安全科技方面,在科技部、国家安监总局、国家煤监局的支持和组织下,中国煤科先后牵头承担了

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