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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿通风科科长年度述职报告述职报告栗张俊通风科副科长述职报告我叫栗张俊，现任通风科副科长。长时间以来，认真履行工作职责，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人长时间以来的学习和工作情况逐一回顾。一、加强理论学习，努力提高业务素质，认真学习研读各项文件，各项规定措施，不断深化学习效果。通过不间断学习，把自己锻炼成为一个业务熟练、作风优良的管理者。二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生
2、产协调。对现场进行安全监督，对安全隐患跟踪排查处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。长期以来平均入井指标超额完成，各项指标达到矿上要求，使一通三防工作取得了显著成效。三、完成一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。针对具体问题，请求上级领导处理解决，积极配合通风科长的工作，长期以来使我矿一通三防上升一个新的台阶。四、对全矿的通风系统查看多次，坚持每天维修通风设施，各种管路，查看各个地点的风量，
3、瓦斯等情况，对一通三防指标质量落实到每个人，搞好层次化管理，确保今后平安无事故，严格自律，密切联系职工，搞好一通三防工作。在思想，工作上转变作风，保持良好的工作状态。五、今后工作打算和努力方向。1、不断提高自身综合素质，认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。2、虚心接受职工的建议和意见，按时完成上级领导安排的任务。3、带好队伍，团结同志，配合矿领导把一通三防工作搞好4、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。二零一六年七月七日襄矿新庄煤业有限公司个人工作总结技通科：朱国旺二一一年十二月个人工作总结光阴似箭，时光如
4、梭，XX年即将与我们告别，XX年正款款走来！回首在新庄煤业度过的这一年，感慨万千！面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。一、角色的转变如果要开头的话，我认为从大雁沟煤业来到新庄煤业，首先是角色的转变。XX年1月10日，我正式作为新庄煤业的一名中层管理者，并进入技通科长的岗位，开始了新的工作。来到新的岗位后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解和尽快适应新的模式。通过自己的努力，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。二、一年来的工作情况通风方面：1、刚踏入新庄煤业这块热土，首先面临的就是通风系
5、统的改造问题。为此，我为了熟悉井下的通风系统，经常深入井下实地了解，并制定了详细的通风改造计划。经过短短的时间，就使我矿的通风系统走向了规范化、合理化。2、建立健全了技通科安全生产责任制，完善了“一通三防”各项管理制度，制定了一通三防管理制度汇编、一通三防考核管理办法、通风科管理制度、通风科各工种岗位责任制，并修订了事故救援应急预案。3、加强贯通后的通风系统管理工作，针对15102切眼和15103切眼的贯通，提前制定了贯通措施，并下发到相应队组；并严格按贯通措施对贯通地点的通风系统进行了调整，设置了通风设施。同时及时对相应局扇进行了迁移，做到了通风设施设置合理、可靠，各用风地点风量满足矿井安全
6、生产需要。4、加强局部通风管理，出台了风筒每日切换记录簿，并严格检查落实；并督促综掘队改造了风筒吊挂方式，由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂，使风筒的吊挂更平、更直。5、在瓦斯治理方面，及时制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，严格现场瓦斯检查员的管理工作。当15102回风上隅角出现瓦斯超限情况时，及时深入井下现场，制定了确实可行的瓦斯治理措施，确保了我矿的安全生产。6、对各类通风仪器、仪表按规定进行计量检验，做到了灵敏、可靠。7、及时督促完善各掘进面的防尘供水管路及防尘水幕，强化防尘措施，确保矿井的安全。8、严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，对现场质量标准化及安全工作进行监
7、督、检查。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来每月入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己的最大努力。技术方面1、根据采掘衔接变化及时下发相应的安全技术措施、施工措施及作业规程。全年共制定各类作业规程9种，重要地段、硐室、联络巷措施20余份。2、根据巷道掘进情况及时吊挂延伸中腰线，及时邀请相关技术人员测绘所掘巷道，使我矿的所掘巷道未出现技术上的失误。又由于我矿东上山回风巷和15103回风顺槽掘进距离远，对地面情况摸不准，及时协同相关人员进行了地面测量工作。3、针对上级检查所应配备的各种规程、措施、图纸进行完善，采掘工程平面图按月及时
8、添绘进度，通风系统图每5天上一次图，针对图纸标准化的要求严格律己，不断完善资料图纸。4、按月根据矿井全年的生产任务及掘进任务，结合当月的实际情况编制当月的生产作业计划，力求科学合理。5、积极参与每月25日的工程质量验收，并出具工程验收结果。三、工作中存在的问题在总结上述成绩中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：1、矿井通风系统方面：有的通风设施建筑质量不标准；2、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任心不强，出现假检、漏检现象；3、局部通风管理方面：还有好多问题需要改变，如风筒的拐死弯问题，风机的安设问题等；4、瓦斯监测方面：有的传感器设置不合理，调校不及时，显
9、示数据不准确等；5、综合防尘方面：有的防尘设施形同虚设，使用不正常、不就位等。6、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新主动性，面对比较困难的局面，存在畏难情绪，缺乏迎难而上，创造性开展工作的精神。二是在自身修养上缺乏高质量、高标准的要求，对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆，特别是在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。四、公司在发展中存在的问题及改进建议存在的问题1、部分管理人员和员工的安全意识不强，对安全生产“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，“喊在嘴上，却落实不到行动上”的现象仍然不同程度地存在。特别是部分班队管理人员，重生
10、产、轻安全的思想较为严重。2、部分干部职工对煤矿当前发展形势认识不够。严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感，在工作上图舒服，在技能上安于现状，影响了职工素质的提高。3、一部分职工没有经过规范、严格的专业教育，对学习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识，完全凭经验干活。华亿五一煤业通风科科长述职报告我叫，现年46岁，任通风科科科长。一年来，认真履行工作职责，乘着党的十八大会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“
11、三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为
12、矿井安全生产尽自己最大努力。三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面：矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。制定了我矿新的一通三防考核管理办法，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制
13、，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。全矿井通风系统调查38次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通10次，保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施，共计施工通风设施18道，维修、更换门方30根，确保矿井通风系统稳定可靠。放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。召集基层单位开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化
14、检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。确定了XX年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保XX年一通三防工作打下了良好基础。在全矿开展“决战后二十五天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为XX年画上一个精彩的结局。四、严格自律，密切联系
15、群众。要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。五、今后工作打算和努力方向。1、不断提高自身综合素质，适应90万吨大型矿井建设的需要。2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。3、虚心接受职工的建议和意见。4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。6、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。二0一二年十二月十日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
