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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿弄虚作假反思材料事故反思材料通过此次事故，经营管理科认真反思、查找与本科相关的安全问题，现汇报如下：1、做为煤矿职工，要加强安全知识学习、将保安全做为完成各项工作的第一要务。(转载于:写论文网:煤矿弄虚作假反思材料)2、要经常深入井下现场了解情况，确保安全费用投入落实到位，为创造安全环境保驾护航。3、确保科室人员在工作中和上、下班途中的安全，加强自主保安意识。4、事故不能预测，但能预防，经营管理科制定了机关人员擦拭玻璃、劳动等工作的安全措施，确保安全。还要对本科责任范围内的电源、
2、设备进行清尘、检测，确保不出现任何电气、火灾事故。如发现安全隐患要及时报告和通知相关人员，避免事故的发生。5、加强材料物资的检查验收工作，避免发生因材料物资质量问题出现的安全隐患。6、安全无小事，简单的工作，更不能忽略安全环节，应保持头脑的时刻清醒，严格按照各项安全规章制度执行工作流程，在抓经营管理的同时，打好安全防线。安全生产个人反思按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和要求，认真反思了自己以及工区在安全管理中存在的问题。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我今后安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工
3、作中，只有全面落实各项规章制度，加强工区安全工作管理，才能确保安全生产，才能杜绝事故发生。通过反思，存在以下主要问题一是抓落实不够彻底，工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工两纪问题，口头批评多，按规定进行处理少；提出要求多，跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题，对于班组是否及时进行处理，结果如何没有及时进行检查和过问，问题跟踪要求没有得到良好落实，致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。二是在公司及党委组织开展的各项活动中，应付心里严重，一些工
4、作停留在传达上，在制定一些措施时，空洞、泛泛，不能认真结合工区的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施，致使一些活动开展效果不好，也是造成工区管理班组不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的安全生产教育活动中，由于自己思想认识的不到位，没能将党委下发的红头文件及时下发班组并组织开展教育，造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初，由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展不好，造成职工思想认识不高、安全意识淡薄，以至于发生职工有破皮伤问题的发生。三是安全管理不扎实，表面现象较为突出。突出的表现为班组以及工区的许多管理工作基本处于表面化状
5、态，或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、月度安全分析等，表现出来的应付现象比较明显，但在自己以及工区的检查中不能够及时予以纠正，把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准，认为只要有、不缺少就行，没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分，思想认识产生严重偏差。在工区管理上，同样也存在一些问题，如安全问题节约材料问题管理不规范，对于一些工区无力解决的问题以汇报有关科室及调度室代替解决，认为只要汇报了就没事儿了，缺乏保证措施，同时也没有进一步联系有关部门进行解决，造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作，流于形式的问题仍
6、然存在，不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性，同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。认清形势，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院特别规定有关要求及上级指示精神，强化安全生产监管，进一步规范我矿的安全生产行为，统一思想、提高认识，结合每月的生产实际情况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。以“双基”建设为基础，进一步加强某煤矿安全文化建设，增强全员安全生产意识，营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。进一步巩固煤矿安全程度a级矿井称号，及安全质量标准化一级矿井成果，加大隐患排查治理力度，强化现场动态管理
7、管理，夯实安全工作基础。事故反思报告近期*部发生*被掩埋事故，给我矿安全生产带来了很大压力。作为煤矿工作人员，面对这起事故我心情非常沉痛，事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。我们要深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到安全警钟长鸣。这起事故中涉及到的人员，一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上。事故既然已经发生，我们今后应该如何应对，这是摆在
8、我们面前的一道难题，在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力。1、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。2、充分发挥培训机构作用，加大培训力度，针对不同工种，进行分工种培训，对新来员工、不同岗位转岗员工，要按制度培训，实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高员工的操作技能。3、日常培训要抓紧。首先员工培训中心要转变角色，进一步明确员工培训中心、区队、班组三者在员工日常培训工作中的权利、责任和义务，科学合理地制订日常培训计划和内容，使日常培训工作与员工岗位需要相一致，避免培训工
9、作出现“空对空”的现象。其次，要提高员工学习能力和学习自觉性，让员工带着问题去找书本知识学习。防止书本知识与实际操作脱节、培训工作与生产脱节；让员工通过学习获取知识，通过培训提高技能，把实现自我发展和促进企业发展紧密结合，实现员工和企业的“双赢”。第三要加强日常培训的评估。全面评估员工日常培训的效果，根据评估结果来检验培训工作的质量，促使培训工作质量不断提高。4、实操培训要抓实。继续以机分厂为实训基地，要提高员工的实际操作能力，必须狠抓实操培训。主要是根据生产工作的需要和安全工作的重点，开展实操技能培训。真正做到“干什么、学什么，缺什么、补什么，弱什么、强什么”，确保员工学有所用。培训形式要灵
10、活多样。以讨论、演说、辩论、游戏等方式进行学习，培养团队精神，锻炼工作能力，提高学习效果。案例分析要紧贴实际。要针对生产中的典型案例、关键问题，组织员工进行现场分析、查找事故原因、吸取事故教训，进一步提高员工识别、分析和解决具体问题的能力。防止出现在非正常情况下心中没底、手足无措、不会处理的现象。5、岗位培训要抓细。要充分依靠班组的力量，抓好关键岗位和重点岗位的培训。抓好心理素质培训，设置“心理课堂，加强员工心理素质培训和指导，把心理素质教育渗透到业务培训的全过程，真正让员工做到处乱不慌、沉着应对，掌握安全生产主动权。总之，要真抓实干，真正把这次事故教训触及每个员工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使员工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使员工的安全生产得到保证。“”事故反思郭红珍员工培训中心二一二年五月六日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
