《烟草,安全检查报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟草,安全检查报告（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划烟草,安全检查报告报告编号：XXXXX有限公司自评报告申请企业：XXXXX有限公司所属行业：工贸专业：XXXXX制品制造自评等级：二级自评性质：复评自评日期：XX年11月22日至XX年11月23日是否在企业内部公示：是否是否申请自评：是否附件2：企业基本情况表XXXXX有限公司安全生产标准化自评报告为全面检验XXXXX有限公司(简称公司)安全生产标准化二级达标创建一年多来的成效，进一步提升公司安全生产管理水平，构建公司持续改进的安全生产长效机制，公司于XX年11月22日到23日，成立
2、了以公司经理XX为组长，公司分管领导、各部门负责人、安全员、注册安全工程师、工会代表等17人组成的安全标准化自评工作小组。依照YC/T384XXXXX企业安全生产标准化规范要素对公司进行了安全生产标准化二级复评进行逐项自评。1概述企业简介XXXXX有限公司XX年11月经湖北省工商管理局注册成立，地处武汉市经济技术开发区万家湖路132号，占地面积41907,注册资金1000万元。公司主要采用烟梗、烟末为原材料，运用国内先进的造纸法XXXXXXX生产工艺，生产出新型的XXXXXXX产品。公司党总支高度重视安全生产工作，牢固树立“以人为本、安全发展”核心安全理念，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治
3、理”的安全方针和“安全红线”原则，大力推进安全生产“三化”建设，紧紧围绕“提升本质安全水平、提升员工安全素养、提升安全管理水平、提升人文和工作环境”四项核心任务，为全体员工打造一个健康、平安、快乐、和谐的新业XXXXXXX开发公司。公司下属单位；公司下设生产部、安保部、工艺品质部、市场部、设备工程部、企业管理部、办公室和技术中心，现有员工260余人。安全管理机构和人员公司成立安全生产委员会，公司经理任安委会主任、安委会下设有：安委会办公室、安全生产领导小组、消防安全领导小组、道路交通安全领导小组、职业病防治安全领导小组、信访安全领导小组等10个安全领导小组。公司在7部和1中心分别成立了安全领导
4、小组、每个安全领导小组下设至少1个安全工作组。公司在各部门和技术中心等单位共成立了2个志愿消防队。公司有注册安全工程师2人、专职安全员1人，兼职安全员7人、公司安委会领导组成员和专兼职安全员全部参加武汉市安全主管组织的安全培训考核合格，取得了安全管理员证书和安全员证书。公司配备有消防监控专职人员2人、志愿消防队员60余人，全部持证上岗，在有参与安全管理与沟通协商的工会代表3人，其中，女工代表1人。公司特种作业人员共33人，特种作业人员全部持证上岗，作业证均在有效期。特种作业人员清单表2规定的项目经审批后方可经营）主要服务流程:年度新产品策划新产品研发新产品试验定产发布新产品接收生产计划采购烟叶
5、、烟梗及其他辅原物料物料到货、检验入库按生产计划配料投料解纤浸取涂布制浆抄造烟叶成型检*市局*上半年年安全管理工作简要汇报*年安全管理工作以党的“十七大“精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面提高全员安全生产意思，确保市局提出的安全管理“五个”目标的实现，根据国家烟草局、省局、市局08年安全生产工作要点，围绕安全生产高于一切，坚持“安全第一、预防为主”的原则，严格按照国家局“建设严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草和“五个加强、五个提高”加强安全责任体系建设、提高履行安全责任的能力，加强安全管理基础工作、提高安全保障能力，加强安全管理体系建设、提高安全管理持续改进能力，加强隐患排查治理工
6、作、提高消除安全风险能力，加强安全专项整治工作、提高安全事故有效防范能力等积极开展工作，08年我们具体抓了以下几方面的工作：一、领导到位抓机构1、针对人事制度改革后的人事变动和工作需要，年初及时成立和调整了局安全委员会和各类安全领导小组，健全了各类安全组织机构。2、成立了局督查领导小组，每月不定期对全局的安全管理工作进行重点督查，纳入个人的月度考核。二、注重宣传抓教育1、党组针对新形势下的安全工作特点，年初专题研究和部署了安全生产工作，认真贯彻学习了市局安全管理工作要点，明确了本局安全管理“五大”目标：即“火灾、资金安全及设备事故、交通、刑事治安案件、工伤”等事故控制为0的目标，努力创建和谐、
7、平安烟草，创新安全管理模式，确保事故0目标的实现。2、开展了形势多样的安全教育，做到了逢会必讲安全、加强“安全生产法、职业健康体系建设”等课程的学习教育，帮助员工增强安全法律和责任意识。、抓好安全文化建设，营造全员安全生产氛围，我们在抓好企业文化建设的同时，积极开展“平安在岗位”创建活动，制做岗位安全操作温謦提示牌，并编写安全管理“三字经”做到人手一册，长打预防针。、积极开展安全警示教育，重点抓好了安全图片展的参观教育和警示，帮助员工开展安全自律，提高全员预防能力和安全自律意识。认真开展“交通安全年”活动。制规化、抓教育、强素质、重技能，保性能，确保了“交通安全年”创建活动有效运行。、积极开展
8、“五五普法”教育，提高员工遵纪守法意识。、认真开展“安全生产月”活动，办专栏、拉横幅、营造安全氛围，全员的安全管理能力进一步增强，岗位安全操作、安全知识得到了进一步提高。三、强化制度、责任抓落实1、五查：、查各类安全制度的制订和执行情况。结合“交通安全年”活动，重点是抓好驾驶员作风建设，交通违规制度的执行，强化驾驶员教育培训，提高思想素质和技能素质，杜绝了快车和私自用车行为，我们把驾驶员单项安全奖和员工的安全月奖纳入日常考核，年终结账。、查安全隐患。主要对门窗、电线路、车辆方向、制动、传动等可能引发安全事故的地方进行排查。、查簿弱环节。主要是查送货车的钱款、货物、款是否相符，有无漏洞，是否日清
9、日结。、查主要岗位。如卷烟仓库、微机房、财务室、车辆等安全设施是否齐全，特别是加强信息系统的安全管理，严格按照省、市局信息管理权限开通地址。、查安全记录。主要是检查值班人员的日查、安全部门负责人周查、单位负责人月查记录是否及时准确，重点检查保卫部门的活动记录。2、五到位、人员到位。专人负责安全管理工作。、资金到位。半年投入安全整顿资金13000元。、安全设施到位。重点阵地的防盗门、报警装置、消防、灭火器等配置到位好。、整改措施到位。不留隐患点管理，重点监督。今年对部分门店的线路，灭火器、部分门的加固，、责任到位。实行安全责任制，层层签订安全责任状，风险抵押，责任到人。四、完善内务抓规范1、按省
10、局、及职业健康体系的要求整理和规范内勤档案。2、不断完善安全网络管理模式和安全管理电子文档，提高安全管理效率。*年7月安全生产标准化自评报告临沂市烟草专卖局二一二年十一月四日一、单位名称：山东临沂烟草专卖局二、地址：山东临沂市智圣路3号三、自评日期：XX年10月15日至XX年10月20日四、自评目的：对照安全标准化考评标准，对局安全现状进行评价，查找不符合，并进行整改，为迎接省局安全标准化复评做准备。五、自评范围：本局内所有生产经营管理活动，包括市局相关安全管理制度，法律法规、顾客、供应方和承包方提供的材料、技术成品，进入生产现场的的所有人员机械设备，在局管理范围内的办公、生活的设施及活动的评
11、价。六、自评准则：1、临沂市烟草专卖局安全生产标准化考核标准2、公司与规范相关的文件；3、相关法律法规。参加考评人员：安全管理部门及相关部门人员、员工代表、考评员、员工代表。七、企业概况：山东临沂烟草有限公司组建于1982年11月；临沂市烟草专卖局成立于1984年3月，专卖局与有限公司是一套机构，两块牌子，主要负责卷烟销售和烟叶生产收购服务及烟草专卖市场监管的职能。下辖兰山、河东、罗庄、郯城、苍山、莒南、沂水、蒙阴、平邑、费县、沂南、临沭共12个县区烟草专卖局和临沂泰山壹伍叁贰物联商贸有限公司。全局现有员工3143人，其中，高层管理人员7人,中层管理人员136人,在册在岗员工1125人，聘用员
12、工1527人，内退员工491人。至XX年，局已连续14年保持省级“文明单位”荣誉称号。主要设备有卷烟分拣打码设备7套，汽车406辆，叉车5辆，电梯4部，锅炉3台。局(公司)高度重视安全管理工作，坚持“安全、稳定、和谐、发展”的总体思路，不断强化和拓展安全理念，把安全管理作为各项工作的重中之重，时刻抓紧抓牢，明确由一名领导班子成员分管，安全保卫科具体负责，有专职安全员72人。XX年至今先后投入1137余万元用于安全基础设施建设和高科技防火、防盗技术应用，组织机构建全，内部管理严格，规章制度落实到位，局(公司)多年来从未发生过伤亡及重特大责任事故，多次受到省局(公司)和地方政府主管部门的表彰。全称
13、：临沂市烟草专卖局法人代表：董梅联系人：左兴东办公电话：0539传真：0539邮编：地址：山东省临沂市兰山区新华一路119号八、安全标准化工作开展情况根据省局的统一部署和具体要求，为进一步搞好安全标准化建设工作确保按时完成达标目标任务。临沂市局按照PDCA动态循环管理模式，分调查研究、文件编写、征求意见、试运行、自查自评四个步骤，积极开展了标准化的建设工作。具体开展过程如下：一是于XX年月23日，召开了安全标准化建设工作座谈会，组织市局相关部门及各县区分管安全的负责同志及全体安全管理人员就安全标准化建设工作进行了座谈。会上通报了当前的安全形势和企业的安全现状。认真学习了国家局和省局公司对安全标
14、准化建设的安排和和会议精神。是大家充分认识到进行安全标准化建设的重要性和必要性，进一步统一了思想，为下一步的建设和运行工作打下了坚实的思想基础。二是为进一步加强对这项工作的领导市局成立了一把手为组长，各位分管领导为副组长，个县区局主要负责同志为成员的标准化建设领导小组。负责对安全生产标准化建设工作的组织领导、调度和推进。领导小组下设安全生产标准化建设工作办公室，主要负责组织编写全市安全生产标准化体系文件，体系文件意见征集、评审和修订工作，全市安全生产标准化建设工作的培训和推进，负责安全生产标准化建设工作业务指导、监督、检查及考核工作，全市自评工作，积极配合上级复评及达标评级等相关工作。三是认真
15、开展了标准化建设的各项推进工作1、于6月8日-6月28日组织进行了安全生产标准化体系文件编写。市局抽调部分人员，依据烟草企业安全生产标准化规范要求，参照省局下发的安全生产标准化体系文件样版内容，结合市局工作实际，编制市局安全生产标准化体系文件，形成文件初稿。2、6月28日-7月17日进行了安全生产标准化体系文件征求意见。要求所属各单位、部门对照规范要求，结合工作实际，对体系文件所界定的职能划分、工作流程和工作标准进行认真学习和讨论，并提出各自意见和建议。经领导小组办公室汇总后上报领导小组研究修订，形成最终版本予以发布实施。3、7月17日8月27日对安全生产标准化体系文件进行了发布，同时进入试运行阶段。各单位、部门按照文件要求，在基础管理、安全技术和现场规范方面全面开展各项工作。组织开展分层级、分岗位、分类别的安全标准化知识
