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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划测量XX年工作总结XX年度测量工作总结前言光阴似箭，XX即将步入尾声，回顾本年的工作，项目部测量组在项目部领导的指导和关怀下，主要完成了工程控制网复测与联测、施工导线加密测量和复测、车站施工放样测量、内业资料计算、程序编制以及日常管理等工作。通过这一年的努力，测量队全体成员顺利完成了年度所有测量工作任务。现将测量组本年度工作中存在的不足和累积下的经验总结如下。第一章主要完成工作情况一、XX年主要完成工作1、车站施工测量雅苑路站完成：导墙施工放样测量34次，模板校正测量41次，高程测量
2、35次，共计811米；冠梁、砼支撑施工放样测量11次，模板校正测量12次；共计851米；车站主体施工放样测量57次，模板校正测量66次；其中底板9组、侧墙14组、中板6组、顶板5组。其他施工放样测量15次。红谷中大道站完成：、导墙施工放样测量米；车站主体施工放样测量10次，模板校正测量5次；顶板1组；槽壁加固施工放样测量3次。中间风井完成：导墙施工放样测量米；冠梁、砼支撑施工放样测量3次，模板校正测量1次；共计米。2、控制测量标段内施工控制点加密及复测全年共计实施5次；配合第三方控制测量5次；配合上级精测队控制测量3次，竖井联系测量1次。3、内业资料的计算与编制内业资料的计算也是一项细心而重要
3、的工作，首先要收集所需的设计资料“曲直线要素表、纵断面图、线路中线逐桩坐标表等，按照设计图纸上要素逐个计算并复核设计参数，保证设计提供的数据准确无误。其次是编制测量放样资料。隧道施工各项工序都要有过程控制资料，要做到及时、准确。相关报验资料根据施工进度严格执行报验成序。二、测量的日常管理及人员培训进展情况测量组采用分站点小组负责制，根据测量任务实际情况将全标段内划分为三个站点，分别由三个小组负责其全部测量任务。具体分为土压盾构测量小组、雅苑路站测量小组、红谷中大道站及中间风井测量小组，每个小组由小组长、内业计算等34人组成。各小组负责各自所辖范围内的全部测量工作及内业资料的计算、复核、编制和报
4、审；各测量小组的工作由测量主管统一监督、检核、协调指挥。目前人员业务素质参差不齐，学习积极性及进步速度相差太大，整体人员业务能力进步不太理想。第二章工作总结一、控制测量XX年11月份开工以来，为了满足现场施工需求，提高测量施测精度；项目测量组应测量中心要求，协同相邻标段建立“2号线施工测量精密导线网”；并依据测量中心提供的控制网复测第一次成果表，根据南昌地铁公司施工测量管理办法要求每季度进行精密导线复测工作。首先开展了GPS导线控制网的复测联测工作，积极联系3标项目部进行了GPS平面控制网和水准网的联测，利用GPS从相邻3标段中铁十八局春晖路公共点复测至与5标项目部阳明公园站公共控制点，形成了
5、书面的复测报告并报监理站及测量中心审核合格后使用并存档。施工控制点加密及复测共计实施了5次，利用精密导线布网要求进行控制点加密和测量，采用莱卡TS06全站仪进行导线边角测量，测角精度和测回数严格按照规范要求施测，对不满足要求的坚决重测，平差后结果及精度符合测量规范要求。水准测量利用S05级自动安平水准仪进行往返测量，闭合差符合测量规范要求。为车站和隧道施工测量放样提供准确的平面控制点位及高程基准点，使得下一步测量工作顺利进行。1、导线测量导线点布设情况我标段现存使用导线控制点有：GPS006、GPS007、DT2026、DT2027、JM401、JM402、Y3、Y2、Y1、JM404、JM4
6、04-1、JM405、JM406、Z3、JM407、JM408、JM409、JM410、F1、F2、F4、F5，共计22个平面导线控制点。其中GPS006、GPS007、DT2026、DT2027为二等GPS控制点，JM401、JM402、Y3、JM407、JM408、JM409、JM410为精密导线网GPS测量点，剩余点为精密导线点。为保证过江隧道贯通精度，我项目测量组与测量中心共同协商决定在江两岸埋设两对通视的GPS控制点，并用全站仪进行联测，以检核GPS测量成果及验证全站仪长距离过江测量的可靠性。导线布设示意图测量方法加密测量平面控制导线采用附和导线形式；数据计算采用严密平差方法，精度应
7、符合规范要求。附和导线的边数严格控制少于12个，相邻边的短边不宜小于长边的1/2，最短边不应小于150m；水平角观测采用左、右角观测，左、右角平均值之和与360的较差应小于4；水平角观测一测回内2C较差应小于13；同一方向值各测回较差应小于9。平面控制水平角测六测回，距离往返对向观测，测量往返观测各读数次共计六次，各项值在限差范围内取平均值，温度、气压在施测前由人工修正。由于我标段处于南昌红谷滩闹市区，高楼林立；故各控制点大多数布设在十字路口，但由于十字路口车辆较多测量条件较为困难。根据近一年的导线测量情况，在以后布设导线及测量应注意以下几点：导线点尽量布设在十字路口开阔地段，且保证边长不短于
8、150米；300米对观测精度及观测清晰度最为有利。相邻导线点尽量不要布设在道路的同一侧，以避免车辆及行人等障碍物长期阻挡视线；在绿化带内埋设点位时务必保证埋深大于60cm，并需将基地夯实；在道路边埋设点位时可减少埋深，但必须破除路面沥青层，将桩点锚固在原缓凝土路基上；导线观测时尽量在后半夜以后进行，此时车辆较少，温度较低，对导线测量的影响最小；避免迎太阳光测量，此时观测对角度影响较大，易造成2C较差超限；严格控制导线观测各项限差，对于超限的测回必须进行弃用；导线测量时，前后视司镜测量员必须集中注意力配合主机测量员，以提高测量速度，降低因观测者眼睛疲劳对观测精度的影响。计算方法导线测量的计算方法
9、，采用卡西欧5800计算器编程“DXJSPC”程序进行平差计算；该程序为导线近似平差，平差成果与“南方平差易XX”的严密平差成果对比，较差小于1mm，在允许范围内。因此，在季度导线复测及施工加密测量过程中，均采用“DXJSPC”程序进行平差计算。该程序是在原“DXJSPC”程序上根据我标段实际施工情况进行修改而成的。2、水准测量水准点布设情况我标段现存使用水准控制点有：DTQ023、DTBM008、DTBM038、DTQ022、DTQ021、JY223-1、JM401H、Y3、JM407共计9个水准控制点。其中DTQ023、DTBM008、DTBM038、DTQ022、DTQ021、JY223
10、-1、为一等水准控制点。我标段各站点周边均有一对水准点，且点位牢固，故水准导线情况较好。测量控制要点定期对水准仪i角检测值应小于或等于15，在水准仪使用过程中发现仪器有异常，必须立即进行校核。观测顺序：1）往测奇数站上：后-前-前-后偶数站上：前-后-后-前XX年测量队年终工作总结光阴似箭，XX即将步入尾声，回顾本年的工作。在项目部的正确领导及分局工程技术部的指导下，同项目部各部室密切合作，在施工生产人员的大力支持下，主要完成了巴白路项目的竣工资料，欧帕拉山实验段的完成还有苏洼龙营地的建设、控制网加密及征地边线的放样工作。在这一年里，测量队队员的业务素质有了新的提高，人员的精神面貌焕然一新。总
11、结如下:一、XX年的主要工作及成效XX年主要完成了以下工作：1.测量仪器和人员的到位。测量队进场后立即从其他项目部调拨徕卡1201+全站仪及1202+全站仪各一台，自动安平水准仪一台、对讲机4台，人员4人。2.巴白路竣工资料的工作。在项目各部室的密切合作下，与业主监理单位积极沟通，与实际工作面和工程量相结合，将竣工资料大样完成。3.欧帕拉试验段施工放样的工作。由于该试验段为围岩为弱，掌子面裸露时间较长，长时间被水浸泡，围岩很不稳定，施工难度较大。但在项目部的正确领导下，在测量队全体成员的共同努力下，在其他部门的积极配合下，我们有序的完成掌子面及钢支撑的施工放样任务。4.苏洼龙项目的控制网加密工
12、作。项目测量队自进场后立即与设计单位及监理单位联系获得控制点的资料，向监理及业主单位上报了测量方案，随即开展右岸施工区域施工控制网的加密工作，在较短的时间内完成了该工作，并完成了右岸征地边线放样的工作。其中，平面控制网按照国家四等导线施测，高程控制按照测量三等水准施测，均达到规范要求，得到了监理及业主单位的认可。测量队的具体工作做法及成效如下：1.人员、设备正确配置，形成有效的传、帮、带，在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。2.确保工作质量，强化内部检核。现场测量人员对施工内容进行施工放样，详细做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由现场技术员进行放样交底。回到办公室后，由内
13、业人员对放样记录进行终检审核，发现问题后及时反馈到施工现场。通过这种三级检察制度，我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。3.转变观念，强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手，强化对项目部及测量队规章制度的执行力，大力加强服务现场的工作意识，把现场施工的困难当做自己的困难，把一线的技术难题当做自己的技术难题，想办法去克服它。要和现场人员立场一致，转变观念，提高认识，把我们的工作做得更精细，更优秀。只有这样，我们才能称得上技术服务部门。二、工作中存在的问题回顾已经完成的工作，感触很多，测量人员结构存在问题，人员思维跟不上时代的要求。在今后，我们需要做的工作很多，项目部测量队的管
14、理工作需要和项目领导汇报、沟通，需要和兄弟单位的同行们进行交流，达到更新我们项目部测量队管理的目的。下阶段工作，我们将着重做好以下几个方面的工作：1.着重测量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱，一个人是不可能有太大的工作积极性。在新的工作阶段，测量队将通过培训、会议等形式，提高队员的思想素质。把测量队的精神文明工作搞上去。2.着重加强制度的落实工作。制定了规章制度不进行落实，规章制度就成了一张废纸，再好的制度也没有用处，起不到约束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段，将克服各种困难，重在加强项目部测量队制定的各项规章制度的落实，为现场施工提供高水准的测量技术服务。3.着重加强对本身工作的
15、检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查，能够发现自身的不足，及时的把问题消灭在萌芽状态，堵塞漏洞。三、.XX年度工作计划施工放样任务，主要计划如下：1.积极进行施工控制网的复测工作，确保控制网的准确性。2.积极进行测量队内部技术培训，提高测量人员的技术素质，更好的为现场施工服务。3.积极进行测量队内部的思想教育，提高测量人员的思想水平，团结一致，精诚合作，更好的完成施工测量任务。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以备发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。工作中后期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化我测量队技术人员管理，更近一步完善管理制度，为完成XX年工作目标而努力奋斗。苏洼龙项目部测量队XX年11月26日XX年测量班年终总结转眼XX年就要结束，回首这一年来测量班所做的工作，有好的地方也有不足之处，现作以总结，为了以后能更好的开展测量班的工作，更好的为项目部的所建工程
