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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划校园招聘情况分析报告华北水利水电大学校园招聘情况汇报一、时间：11月22日下午14:30二、地点：华北水利水电大学花园路校区文体中心三、招聘小组成员：梁思军郭晓青、师晓蒙、荆琳琳四、专场招聘流程：1、会场准备、设备调试、公司宣传PPT放映；2、介绍公司概况与学生初步交流；3、到场学生毛遂自荐，主要从以下几方面做自我介绍姓名专业；在校获得荣誉与奖学金情况；自我职业规划；4、学生投递简历，初步面谈；5、筛选简历，确定复试人员名单；五、结果统计：本次校园专场招聘会，到场学生共计45人，这些
2、学生中除华北水利水电本校学生外，还有来自中原工学院、郑州航院、河南财经政法大学、洛阳理工大学的应届毕业生，到场学生所学专业包含有工程管理、土木工程、水利工程、电气工程、交通工程等相关专业；共收集简历数量36份，其中工程造价员31份；招标代理助理5份；1、各专业学生到场人数统计如下：工程管理6人，土木工程10人，水利工程10人，机电自动化4人；工程造价13人，交通工程2人。详见下图表：2、给类院校到场情况统计：华北水利水电大学，中原工学院1人，郑州航院3人，河南财经政法大学4人，洛阳理工大学2人。详见下图表：3、共收集简历数36份其中投递工程造价员的简历数有31份，投递招标代理助理的简历数有5份
3、；详见下图表：4、期望工作地点统计如下图表：表16-4校园招聘总结分析报告浅谈企业校园招聘的现状和问题分析-以信和集团校园招聘为例【摘要】：“二十一世纪什么最贵？人才”。这看似一句电影台词，实际上却道出了当今社会一个很现实的问题。现今企业的竞争实力不仅是表现在资金、技术等传统资源上，更重要的是体现在人才资源基础之上的创新竞争能力。而人才又是从何而来呢？所以招聘便成了企业获取人才的重要途径，也是企业展示文化、吸引人才的重要阶段。近年来，企业招聘人才的渠道日益灵活多样化，其中校园招聘也作为企业培育、吸引人才的一种重要途径，从毕业生开始培养属于企业自己的人才，为企业未来的管理发展奠定基础。本文基于信
4、和集团校园招聘为例，结合现今各校园招聘的情况，阐述了校园招聘的现状及存在问题，分析出现问题的原因，最后提出改进方案。【正文】:招聘是企业获得人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析数量和质量的要求,通过信息的发布和科学的甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的过程。招聘一般分为外部招聘和内部推荐，而校园招聘是一种相对较为特殊的外部招聘，主要是由企业直接进入到学校进行招聘,面对的招聘群体为各类各层次的在校学生,将招聘的形式转化为主动出击,不仅只是为企业选拔人才，更重要的是为企业吸引人才。在整个校园招聘过程中,企业要做好的不单单只是招聘环节，相呼应
5、的前期宣传推广和后期的人才培育环节也是想当重要的，因为通过前期的定向宣传推广才能吸引来更多的有效人才，而后期关于人才的培育计划更是能帮助企业去吸引和留住人才。下面根据自身工作的经验并结合所学，对校园招聘的现状和问题进行分析：图1：校园招聘过程图一、校园招聘的现状及存在的问题XX年*集团在成都、厦门、漳州、福州同时启动校园“新生力计划”，计划以XX年的暑期实习生招募为基础开始，10月正式向各高校推出“*”专业培训生计划，计划为专业培训生提供为期两年半的专业和管理能力培养，前两年是在内地各相关专业岗位轮岗学习，后半年在香港总部提升学习，最后会根据培训生的考核情况定岗。整个计划主要面向项目管理、工程
6、、营销、财务、物业管理5个专业方向，在成都、厦门各大高校展开宣传，分别在四川大学、西南财经大学、西南交通大学、厦门大学举办4场校园宣讲会。最后4个城市总共只确定了8名专业培训生，和预期效果相差甚大，综合总结，主要有以下三个方面的问题：校园招聘时间安排缓慢各大高校每年会有专门安排招聘会，各企业进校招聘的时间也是相对集中的，基本在每年的9月中旬就有企业进入学校开始宣传和推广，10月会是校园招聘的高峰期。很过大学生也都希望能够尽早的确定工作，安心的准备和完成最后的考试及论文答辩。信和集团XX年成都校园招聘的时间安排如下表，虽然从10月份就开始宣传，可是实际进入到学校做宣讲会是在11月初，这个时间很多
7、学生已经拿到了录用确认书，签订了三方协议，即使有更好的机会，也会因为协议的约定赔偿而不考虑。所以本次我们在时间安排上较同行业公司晚很多，基本是在校园招聘的后期阶段，各学校比较热门的专业及成绩优异的学生都已签订了协议，致使我们后续的招聘效果不理想。表1：*集团成都校园宣讲会时间安排表2：*集团校园招聘时间安排校园招聘的前期宣传缺乏重点性企业在做校园招聘时往往只是按照传统的方式张贴海报、派发DM单，现场也只是简短的开场介绍，就开始让学生填写资料或者答卷。这样学生想要了解的信息就很有局限性，对企业的文化、所招聘的职位、发展平台更是无从了解，显得招聘整个过程不痛不痒，没有可以吸引学生的地方，最后就会造
8、成有的学生转向其他企业的招聘。在信和集团XX年的“新生力”校园招聘前期宣传推广中，使用了传统校园宣传方式，同时还使用了现今热门的微信宣传方式，通过一些小的奖励方式来发动学生们将企业招聘易企秀转发出去，这样在校园内部起到了一定范围的宣传效应。表3：*集团XX年校园招聘宣传推广方式从上表可看出，虽然是线上线下同时在宣传，但是面向的是整个学校的在校生，并没有针对我们招聘的专业做定向的宣传，所以到场的人数很多，但是和企业所需相对口的专业却没有达到计划的要求。以致很多学生投递简历，却没有适合的专业方向，公司想要的专业方向的学生，却不一定来到现场。校园招聘面试安排不合理面试是一种经过组织者精心设计，在特定
9、场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。而校园招聘和其他招聘相比有他独特和困难之处。在校园招聘中，很多应聘者可能都是同一个学校同一个专业的，他们都拥有相似的社团经历、相似的兼职经验，而他们的简历中往往呈现出来的只是他们在校的成绩和奖项，但是学习成绩好并不等同于工作能力强。所以在短时间内与大量的校园应聘者面谈，并要从中选拔出符合企业发展的人才很难，而且常常会带有主观判断，即使是经验丰富的面试官也很难从简历和简谈上判断孰优孰劣。表4：*集团XX校园招聘面试安排表从上表看，整个面试的时间感觉足够让面试官和学生沟通交流，而且每轮都有不同
10、的面试官，这样确实能够减少个人主观判断，但是整个面试分为了四轮，每轮面试都需要重新介绍一次，而且单看每轮的时间也并不长，所以在与学生的深度沟通中还是有欠缺的。同时还有一个问题，就是整个面试安排流程过长，四轮面试的时间近一个月，在中途肯定会有面试学生的流失，这也会直接影响到最后的面试结果。二、校园招聘存在问题的原因分析通过对信和集团校园招聘的了解和分析，发现其实校园招聘问题的原因主要在思想观念、沟通协调、专业能力上。对校园招聘的重视度不足要做好校园招聘工作，关键是企业对此项工作的认同和重视程度，首先要领导树立了正确的观点，才能确保整个校园招聘工作的开展和后续的跟进。随着近年来大学生就业形式日趋严
11、峻，企业大多会有供过于求的先入为主的观念，也就是俗话的坑少萝卜多，很多企业只把校园招聘当作发布职位、收集简历和应聘材料的一个场所，而忽略了对学生的长期培育和考核计划，这样一来通过校园招聘和社会招聘进来的人有何区别呢？即使校园招聘进来再优秀的人没有培育的空间和重视度，最终也是留不住的。这也就造成了花了大价钱在校园招聘上，却找不来企业想要的长期可发展的人才。校园招聘工作沟通协调不够在整个校园招聘中除了企业内部配合的沟通，与学校的沟通协调也尤为重要。对于每年的校园招聘，每个高校都有自己的时间安排，企业需要做的就是根据学校安排的招聘高峰期来做校招计划，而企业却很容易忽略这点。很多时候都是企业先确定了校园招聘时间、宣传方式等计划，再和学校联系，就会发现需要的时间段没有、需要的教室没有、需要使用的宣传方式也是不允许的等等，然后又只能重新调整计划，既费人力也费时间。表5：XX年成都各高校校园招聘会时间调查表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
