《某玩具厂上月计划生产大熊猫》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某玩具厂上月计划生产大熊猫（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某玩具厂上月计划生产大熊猫一、整体解读试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。1回归教材，注重基础试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背
2、景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。2适当设置题目难度与区分度选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第(来自:写论文网:某玩具厂上月计划生产大熊猫)21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。3布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几
3、大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。一、整体解读试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。1回归教材，注重基础试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当
4、中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。2适当设置题目难度与区分度选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。3布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方
5、式贯穿于整个试题的解答过程之中。第四章生产运作计划练习题一、选择题1、生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。A厂房B.机械设备C.固定资产D.流动资产2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.竞争能力3、企业生产能力计算工作通常从底层开始进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组、车间、最后计算企业的生产能力。A.自上而下B.自下而上C.从左到右D.从右到左4、生产周期是类型的期量标准。A.大批生产B.单件生产C.大量生产D.成批生产5、当企业的设计能力不能反映实际情
6、况而重新核定的生产能力称为A.计划能力B.设计能力C.查定能力D.最佳运行能力6、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的A.日历时间B.工作时间C.有效时间D.制度时间7、影响企业生产能力大小的因素主要有。A.技术水平B.品种结构C.工艺水平D.设备开动率E.管理水平8、确定企业计划总产量常用的方法有。A.技术测定法B.因素分析法C.盈亏平衡分析法D.积分法E.线性规划法9、编制厂级生产作业计划时，采用的计划单位有C。A产品B部件C零件D零件组E在制品10、确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是A.技术测定法B.因素分析法C.以量定期法D.以期定量法E经济批量法11、在多品种生产
7、的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用(C)A具体产品B代表产品C假定产品12、在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：A设备调整次数可以减少B搬运更加方便C产品的生产周期会缩短D占用的流动资金会减少13、减少批量的优点是A可以减少设备调整费用B可以简化生产的组织工作C利用提高工人的劳动生产率D利用减少在制品储备数量14、在制品定额法是适用于企业的生产作业计划编制方法。A流水生产或大批大量生产B流水生产货单件订货生产C成批生产或少量生产D间断生产或连续生产15、滚动计划方法的优点是(D)A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计
8、划是动态型的并且提高计划的连续性16、生产计划的主要指标有：、。品种指标产量指标质量指标产值指标17、对于大量生产类型，通常制定生产计划时有三种可供采用的策略：、均衡策略跟踪策略混合策略18成批生产的生产作业计划的期量标准包括。A生产周期B生产间隔期C生产提前期D批量E在制品储备量19.(A)是大量流水生产的期量标准.A节拍B提前期C批量D生产周期20、影响企业生产能力的三要素不包括A固定资产数量B固定资产折旧速度C固定资产工作时间D固定资产的生产效率21、是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的
9、技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。A设计能力B查定能力C计划能力D学习能力22、是按实际状况调查核定的生产运营能力。A设计能力B查定能力C计划能力D学习能力23、盈亏平衡点的特点是A总收入等于总成本B总产量等于总销量C总利润等于总亏损D价格等于变动成本24、某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，说明A盈利越大B亏损越大C盈利或亏损越大D与盈亏无关25、若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品A有很大的开发价值B无什么开发价值C一定有利可图D可能处于获利阶段26、固定资产折旧是固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到中的那部分价值。A产品价值B产品价格C产品成本D产品利润27、以下哪个
10、是产量决策的方法？A.销售额利润顺序法B.象限法C.从至表法D.盈亏平衡点法D27、德尔菲法又称。A.用户调查法B.各部门领导人讨论法C.销售人员意见汇集法D.专家调查法D28.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是(B)A.批量B.生产间隔期C.生产周期图表D.关键设备负荷表E.在制品定额29.生产计划的主要指标有(ABCDE)A.产量指标B.销售额指标C.产值指标D.品种指标E.质量指标30、制定生产大纲，哪种方式是准时生产的思想AA、改变生产率，使之与需求同步B、推迟交货C、改变库存水平D、即改变库存水平，又推迟交货31、制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部CA、转包商能力B市场需求C现有设备能力和员工数量D、竞争者行为32、制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部BA、现有库存水平B、原材料供应商的能力C、现有员工的数量D、现有设备的能力33、下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求BA、粗能力计划B物料需求计划C、库存计划D、能力需求计划34成批生产的生产作业计划的期量标准包括目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
