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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某厂计划生产XX0个零件1、是否接受订货某公司生产计算器，一直通过它自己的销售网络进行销售，最近有一大型百货公司愿意按每台8元的价格向它购买XX0台X1型计算器。该公司现在每年生产该型计算器台，如果这种型号的计算器再多生产XX0台，就要减少生产更先进的X2型计算器5000台，关于这两个型号的成本价格数据见下表，问该公司是否接受这笔订货？如果接受XX0台X1的订货贡献=XX0*8-5000*(+)=18000元应该接受2、自制还是外购假定通用电气公司制造某零件XX0个，成本如下表所示如
2、果外购，每个零件价格10元，可以节省固定间接费用XX0元，同时闲置的设备可以出租，租金收入35000元。问通用公司应该自制还是外购这种零件？外购的增量成本=10*XX0=XX00元自制的增量成本=XX0+80000+40000+XX0+35000=XX00，应该自制3、发展何种产品某企业原来只生产A产品，现有B、C两种新产品可以上马，但固定生产能力有限，只允许生产其中一种投入生产。公司每月固定成本50000元，并不因新产品而需要增加。新老产品的有关数据如下表这种情况下，企业应该增加哪种新产品B产品的总贡献=*10000=46000C产品的总贡献=*50000=50000C产品的贡献大于B产品4
3、000元，所以应该发展C产品如果增加产品C的生产需要增购一台设备，使固定成本每月增加10000元。这种情况下，企业应该发展哪种新产品？这里增加的固定成本不是沉没成本，而是增量成本B产品的总贡献=*10000=46000C产品的总贡献=*50000-10000=、亏损的产品是否要停产某企业生产A、B、C三种产品，其中产品C是亏损的，每月的销售收入和成本利润数据如下图问C产品是否停产？如果把产品C的生产能力转产产品D，产品D每月的销售收入为2,000,000元，每月变动成本为1,500,000元。试问要不要转产产品D。假入产品C停产后，可以把部分管理人员和工人调往他处，使固定成本下降80,000元
4、，腾出的设备可以出租，租金收入预计每月250,000元，问C产品是否要停产。C产品的贡献=2,500,000-2,200,000=300,000元，不应停止C的生产D产品的贡献=2,000,000-1,500,000=500,000元，转产D是合算的增量收入=2,500,000增量成本=2,200,000+800,000+250,000=2,530,000元贡献=2,500,000-2,530,000=-30,000元，应当停产5、有限自由如何最优使用某公司可以用一人造纤维纺出三种纱，型号分别为、，原材料人造纤维由其他一公司提供，产量有限，对该公司的供应量限定每月公斤。该公司生产三种纱的成本和
5、利润数据如下假定产品最大销售两位00单位，B产品最大销售量为700单位，C产品为800单位，该公司最优产品方案该如何确定第二章变动成本法根据回归直线法分解结果预测XX年1月的电费支出，假定XX年1月计划产量为1700件。1解：采用高低点法对电费进行分解：低点，则b=(y2y1)/(x2x1)=(72504250)/(1800900)=y1bx1=4250900=1256混合成本的数学模型为：y=1256+?nb?12?16800?70325?12?16800?16800?a?y?bx?1212?混合成本的数学模型为：y=+?xy?x?ynx?(x)22XX年1月的电费为：y=+170=(元)2
6、某企业最近3年只生产一种甲产品，第13年每年的生产量都是8000件，而销售量分别为8000件、7000件和9000件。第1年年初无存货。甲产品每件售价12元，单位变动生产成本5元，固定性制造费用24000元，固定性销售及管理费用总额25000元。要求：根据资料，不考虑税金，分别采用变动成本法和完全成本法，计算各年税前利润。第三章本量利分析三、计算题1、某公司只生产和销售单一产品，XX年的单位变动成本为12元，变动成本总额为60000元，共获得税前利润18000元，若该公司计划XX年维持单价不变，变动成本率仍维持XX年的40%不变。要求：计算该企业XX年的盈亏临界点销售量；若XX年的计划销售量比
7、XX年提高8%，可获得多少税前利润？解：依题目意有：单位变动成本VC=50，变动成本总额为60000，利润P=18000元则销售量Q为：Q=变动成本总额为单位变动成本=6000012=5000而销售价格SP=位变动成本/变动成本率=1240%=30因此固定成本FC=销售收入变动成本销售利润=50000-18000=7XXXX年的盈亏临界点销售量=固定成本=7XX=4000V?(SP?VC)5000?(30?12)销售量的敏感系数?5若XX年的计划销售量比XX年提高P8%，获得税前利润为：18000税前利润=XX年税前利润+XX年税前利润利润增长百分比销售量敏感系数=18000+180008%5
8、=25200或税前利润=XX年销售量固定成本=5000-7XX=252002甲企业为生产和销售单一产品的企业，当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本成本50元，固定成本50000元，实现利润70000元。计划年度目标利润元。要求：计算实现目标利润的销售量；计算销售量、销售单价的敏感系数。解：依题目意有：固定成本FC=50000元，基期销售量Q=4000件，产品单价SP=80元，单位变动成本VC=50元，基期利润P=70000元，目标利润Pt=元。实现目标利润的销售量为Vt：Vt=/(SP-VC）=5000V?单价的敏感系数?SPP?4000?销售量的敏感系数?V?(
9、SP?VC)P?4000?(80?50)70000?固定成本的敏感系数?-FC?50000?0单位变动成本敏感系数?V?VC?4000?50第四章经营预测P70000?如果中发公司XX年销售收入预测值为700万元，试用直线回归法预测XX年企业的资金需用量。?nxy?xy?b?nx2?(x)2?12?4035?2502?12?4035?14035?a?y?bx?1212?资金需用总量和销售收入的回归方程为：y=-+中发公司XX年销售收入预测值为700万元，预测XX年企业的资金需用量为。y=-+=y=-+700=(万元)2中盛公司XX年的销售额为元，这已是公司的最大生产能力。假定税后净利占销售额的
10、4%，计40000元，已分配利润为税后净利的50%，即XX0元。预计XX年销售额可达元，已分配利润仍为税后净利的50%。中盛公司XX年12月31日的资产负债表如下：中盛公司资产负债表XX年12月31日单位：元?要求：根据上述所提供的资料，预测中盛公司XX年的资金需要量。解:列表计算如下:预计资产负债表预测中盛公司XX年的资金需要量=。第五章经营决策常用的成本概念及基本方法1某企业现有设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80%，现准备利用剩余生产能力开发新产另外，在生产C产品时，需增加设备XX元，假设三种产品受市场销售不受限制。要求：利用贡献毛益分析法进行决策。解:该企业剩余生产工时=
11、3000020%=6000(小时),列表计算如下:A产品.2某企业生产甲产品，有两种工艺方案可供选择，其中A方案固定成本总额为元，变动成本为400元，B方案固定成本总额为元，变动成本为500元。要求：计算成本无差别点的产量。若既定产量为3000件，应采用哪一种工艺方案？解:设产量为x,则A方案的总成本为:y1=+400x则B方案的总成本为:y2=+500x则成本无差别点的产量为A、B两方案成本相等，则x=XX若既定产量为3000件时：则A方案的总成本为:y1=+4003000=则B方案的总成本为:y2=+5003000=决策：选用A方案。第六章经营决策三、计算题1某厂生产A产品，其中零件下年需
12、18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不做其他安排。要求：决策下年零件是自制还是外购。解：列表计算如下：运筹学作业第2章1某公司计划生产两种产品，已知生产单位产品所需的三种原材料的消耗及所获的利润，如下表所示。问应如何安排生产使该工厂获利最多？解：根据题意可作如下分析：1、决策变量设产品1的产量为X，产品2的产量为Y2、目标函数最大利润=40X+50Y3、约束条件X+2Y=0，Y=0由上述分析,可建立本问题的线性规划模型如下:max40X+50
13、YX+2Y=0(非负约束)如上图标有颜色区间为可行域。当X+2Y=30，3X+2Y=60，解二元一次议程组，可得最优解为：X=15，Y=，故最大利润=40*15+50*=975。2某公司计划生产两种产品，已知生产单位产品所需的两种原材料的消耗和人员需要及所获的利润，如下表所示。问应如何安排生产使该工厂获利最多？3X+2Y=0如上图标有颜色区间为可行域。当X=4，Y=6时，此时达到最优解，即产品1为4件，产品2为6件，故最大利润=300*4+500*6=42003.下表是一个线性规划模型的敏感性报告，根据其结果，回答下列问题：1）是否愿意付出11元的加班费，让工人加班；2）如果工人的劳动时间变为
14、402小时，日利润怎样变化？3）如果第二种家具的单位利润增加5元，生产计划如何变化？MicrosoftExcel敏感性报告工作表Sheet1报告的建立:XX-8-611:04:02可变单元格$B$15单元格名字日产量终值100递减成本20目标式系数60允许的增量1E+30允许的减量20$C$15$D$15$E$15$G$6$G$7$G$8日产量日产量日产量名字劳动时间木材玻璃80400终值00-阴影价格840约束限制值1020允许的增量25XXE+301E+30允许的减量约束单元格答：1、由敏感性报告可知，劳动时间的影子价格为8元，即在劳动时间的增量不超过25小时的条件下，每增加1小时劳动时间，该厂的利润将增加8元，反之亏损。因此，付出11元以增加1小时劳动时间是不可取的，亏损利润8-11=-3。2、当劳动时间从400小时增加至402小时时，即劳动时间增加了2小时，该增加量在允许的增量内，所以劳动时间的影子价格不变，仍为8元。因此，该厂利润=9200+*8=9216元。3、由敏感性报告可知，第二种家具的目标系数允许的增量为10，当第二种家具的单位利润增加5元时，最优解
