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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某企业计划生产某新产品一、整体解读试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。1回归教材，注重基础试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，
2、把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。2适当设置题目难度与区分度选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。3布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，
3、让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。风险决策作业题1、某企业计划生产某种产品，设计了两个基建方案，建大厂或建小厂，使用年限均为10年，它们的投资、损益值、自然状态、概率等如表所示。请选出决策方案.企业计划投资、损益值、自然状态、概率表自然状态概率建大厂建小厂销路好万元年40万元年销路差20万元年10万元年2、在上例中，如果分前三年和后七年两期考虑，据市场预测，前三年销路好的概率为,七年销路好的概率为；前三年销路不好，则后七年销路肯定不好，求最优方案。3、在上例的基础上，如再附加一个第三方案，即先建小厂，如销路好，则三年后考虑扩建，扩建投资需要140万元，扩建后可使用七年，
4、每年损益值与建大厂相同，把这个方案与建大厂相比较，求最优方案。4、某公司准备开发一种新产品，预计该产品的销售情况将分为第1年和后5年个时间段，我们把第1年销量高记作S1=H，销量低记作S1=L，后5年销量高记作S2=H，销量低记作S2=L，已知S1，S2的概率分布为PrS1=H，S2=H=2/5，PrS1=H，S2=L=1/5，PrS1=L，S2=L=2/5，容易求得PrS1=H=3/5,PrS1=L=2/5，PrS2=H|S1=H=2/3，PrS2=L|S1=H=1/3。相关概率如下表所示：公司考虑如下两个方案：方案：投资4000元建大厂，如果6内销量一直低，每年收益只有600元；如果第1年
5、畅销，这年有收益900元，后5年如果销量高，每年有收益XX元，如果销量低，每年只有600元收益。方案：开始投资2500元建小厂，如果第1年产品销量低，则维持小厂，6年内每年只有500元的收益；如果第1年产品畅销，第1年有700元的收益，此时再考虑是否扩建，如果投资3000元扩建，如果后5年销量继续高，后5年内每年的收益为2500元，如果销量低，则每年只有1000元的收益；1年后如果维持小厂而不投资扩建，后5年销量高时每年的收益为800元，后5年销量低时每年的收益为500元。请决策！管理会计(一)试卷课程代码：00157一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备
6、选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1管理会计所提供的信息A应符合公认会计准则要求B主要满足企业内部管理需要C为法规制定机构所需要D主要为公司股东、债权人、投资者使用2.在以下各种有关变动成本的表述中,不正确的说法是()A.总额随业务量的变动而变动的成本是变动成本B.变动成本可细分为设计变动成本和酌量性变动成本C.变动成本存在相关范围D.单位变动成本具有不变性的特点3.在缺乏历史数据可供参考时，混合成本分解通常选择的方法是()A.高低点法C.合同确认法B.工程分析法D.最小平方法4.在变动成本法下,产品成本中不包括的是A直接材料B直接人工C变动
7、性制造费用D固定性制造费用5.在盈亏平衡状态，盈亏平衡点的特征是A总收入等于变动成本B总收入等于总成本C总收入等于固定成本D边际贡献等于零6.当单价是100元,边际贡献率为40%,安全边际量为1000件时,企业可实现利润A40000元B60000元C2500元D元7某企业计划生产一种产品，经研究，针对三种可能出现的市场状况，拟定了三种不同的方案，各种方案在三种市场状况下的损益情况如下表：A方案AC方案CB方案BD无法选择8.某企业准备购入一台设备，需支付采购成本400万元,可使用4年,到期无残值,采用直线法计提折旧。预计每年可产生税前净现金流量132万元,如果所得税为25%,则回收期为A.4年
8、C.3年A.生产预算C.财务预算B.年D.年9.企业生产经营的全面预算通常以()为出发点。B.现金预算D.销售预算10.在预算执行过程中不断延伸,使预算期总是保持一年的预算是A固定预算B零基预算C滚动预算D弹性预算11.在成本差异分析中,变动制造费用支出差异类似于A直接人工效率差异B直接材料用量差异C直接人工成本差异D直接材料价格差异12.产生有利的固定制造费用支出差异表示A预算固定制造费用大于实际固定制造费用B固定制造费用实际分配率大于标准分配率C实际固定制造费用小于预算固定制造费用D制造费用多分配13.在实际工作中，较多采用的标准成本是()A.现行可达到的成本B.计划成本C.正常标准成本D
9、.理想标准成本14.一般情况下,在剩余生产能力误其他用途时,亏损产品满足以下()条件就不应当停产。A.该亏损产品的收入大于变动成本B.该亏损产品成本较小C.该亏损产品的边际贡献小于零D.该亏损产品的单价较高15.产品刚上市时,将其价格定的很低,以吸引大量顾客,提高市场占有率,赢得竞争优势后在逐步提价的策略是()A.差别对待定价策略B.撇油性定价策略C.以竞争为导向的定价策略D.渗透性定价策略16.由于采购的材料质量较差，不完全适合原定的生产需要，造成材料耗用量增长，应对该项不利差异负责的是A采购部门B销售部门C生产部门D财务部门17.按照谁负责、谁承担的原则归集到负责控制成本中心帐上的成本称为
10、()A.产品成本B.责任成本C.制造成本D.作业成本18.在分权管理的企业组织结构中,居于最高层次、拥有最大管理权和决策权的责任部门是()A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.会计中心19.在责任会计中,企业内部交易结算或结转所使用的价格是()A.变动成本B.单项责任成本C.重置价格D.内部转让价格20.可鼓励投资中心负责人乐于接受比较有利的投资,使部门的目标和整个企业目标趋于一致的评价和考核指标是()A.销售利润率B.投资利润率C.资产周转率D.剩余收益二、多项选择题在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.以下各项
11、成本中,属于约束性固定成本的有A管理人员薪金B机器设备折旧费C财产税D厂房保险费E研究开发费22.属于短期经营决策中相关成本的有()A.重置成本B.机会成本C.沉没成本D.可避免成本E.共同成本23.下列项目中属于现金流出的内容包括A固定资产折旧B所得税C固定资产维修费用E固定资产购入成本24.甲乙两个互斥性投资方案的原始投资额相同,若决策结论是甲方案优于乙方案,则必然是()A.甲方案的净现值大于乙方案B.甲方案的现值指数大于乙方案C.甲方案的投资回收期大于乙方案D.甲方案的内部收益率大于乙方案E.甲方案的现值指数小于乙方案25.决策分析的一般程序包括A.确定决策目标B.收集与决策目标相关的信
12、息C.提出实现目标的各种备选方案D.选择最满意方案E.决策方案的实施和跟踪反馈26.采用变动成本法与采用完全成本法的处理相同的项目包括A.销售费用B.固定性制造费用C.管理费用D.变动性制造费用E.财务费用27.在企业中,常见的生产决策包括()A.特殊订单决策C.联产品是否进一步加工决策B.零部件是自制还是外购决策D.亏损产品是否停产决策D固定资产的残值收入E.是否用新设备替换旧设备的投资决策28.评价投资项目经济收益的方法中,属于折现的现金流量法的有()A.回收期法B.净现值法C.获利指数法E.内部报酬率法29.变动成本法的缺点在于A提供的数据较难满足长期决策的需要B成本计算不符合传统成本概
13、念的要求C提供的数据不符合通用会计报表的要求D不能提供每一种产品盈利能力的资料E不利于进行成本控制和业绩评价30.责任会计的主要内容有()A.合理划分责任中心C.合理的内部转让价格E.建立严密的的记录和报告系统三、简答题B.编制责任预算D.分析和评价实际工作业绩D.平均报酬率法31.简述本量利分析的基本假设有哪些。32.简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。四、论述题33.试述现金预算的结构。五、计算题34.以下是某企业生产车间在过去6个月发生的机器维修保养成本的历史资料,机器每月运转小时的相关范围为0200小时.要求：假如7月份预计发生机器运转工时160小时，预计7月的维修成本是多少。35.某
14、公司XX年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为17910元，年度预算数为18000元，预计应完成的生产能力为11250工时，实际发生工时为9900小时，标准工时为9200小时。要求：确定固定性制造费用支出差异。确定固定性制造费用效率差异。确定固定性制造费用生产能力利用差异。六、计算分析题36.某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？37.资料：某企业拟新建一个车间生产新产品，估计可用10年，10年后即停产，有关资料如下：设备购置成本为85000元，10年后残值12500元；需要垫支流动资金XX0元，10年后仍可回收；年销售收入60000元，年付现成本37500元，贴现率为10%。要求:1计算此项目各年的现金流量NCF；2用净现值法对此项目作出评价；3用内含报酬率法对此项目作出评价。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大
