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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划村干部调研报告(共8篇)驻村工作调查报告郑州市蔬菜研究所驻村工作队按照市委的统一部署，市蔬菜所驻惠济区古荥镇孙庄村帮扶工作队于9月1日入村开展工作。入村后，我们和村两委班子及驻村任职干部一起，初步制订了工作队工作方案，先后召开了村“两委”干部和党员、村民代表座谈会，深入农民家中和田间地头，广泛听取党员、干部和群众的意见和建议，对古荥镇孙庄村有了较为全面的了解。在此基础上，我们与村“两委”干部认真研究，在征得古荥镇党委意见的基础上，确定了古荥镇孙庄村工作的整体发展思路。一、基本情况(一
2、)村情村貌孙庄村位于惠济区北部，北临黄河。下辖7个自然村，全村人口2903人，890户，分为11个村民组；耕地3000亩，滩地XX亩，人均耕地1亩。全村拥有农机具7台(套)，机耕面积占100。灌溉用机井70眼。(二)人口构成情况性别及年龄构成：总人口2930人中，男1500人，占51，女1403人，占49；16周岁以下580人，占19，16周岁至60周岁1742人，占60，60周岁以上610人，占21。姓氏构成：大小有个姓氏。其中比较大的姓：孙姓510人，占19%；邵姓310人，占11；姓人，占；姓口人，占；姓口人，占；，其他人，占。(三)经济发展情况1、经济结构。就业为主。在第一产业中又以种
3、植业为主，主要种植小麦、玉米、蔬菜等作物。小麦产量，效益，玉米产量效益，蔬菜种类：，；产量，效益。2、农民收入主要来源。一是种植业。粮食在作为口粮的同时，全村每年可出售小麦公斤，玉米公斤。大棚蔬菜种植户户，共亩，产量效益。二是经济实体。3、影响农民增收的几个因素。一是农业种植成本高。尽管农民负担有所下降，粮食价格有所上涨，但基本被化肥、农药、柴油等农资价格上涨因素所抵消，农民种地的实际收益没有明显提高。二是缺乏技术和市场信息。三是剩余劳动力，没有经过相应技能培训，层次低，收入不稳定，劳动报酬无保障。4、致富能人情况。群众公认的致富能人有1个，邵宪斌。5、农民负担情况。税费改革政策和粮食直补资金
4、执行到位，不存在增加农民负担的问题。农民群众的主要支出是教育、就医、农资、日常生活开支等。(四)精神文明建设情况村民的文明程度和民主意识、法制观念较强。全村现有文明户户；村民的计划生育观念较前几年有所增强，但计划生育工作仍有一定难度。村中现有小学1所，占地亩，有教学楼2座，教室、教师办公用房45间，教职工14人，均为公办教师，个教学班，在校学生人，适龄儿童入学率。全村社会治安状况良好，轻微的治安案件虽有发生，但并未发现黑势力和邪恶势力活动，没有发现黄、赌、毒等丑恶现象。村里有孙、邵、大姓，占全村人口的29%，在村里的一些重要问题上，家族、宗族矛盾也时有表现。村民对村里的治安状况满意。(五)村级
5、组织和党员队伍建设情况l、村“两委”班子成员情况。村两委班子健全，成员10人。党支部5人，其中支部书记1人，支部委员4人；村委5人，其中村委主任1人，副主任1人，村委委员3人。平均年龄岁，其中高中文化程度1人，中专文化程度5人，大专2人，大学2人。现任村党支部书记刘遂虎，48岁，大专文化程度；村委主任邵成山，35岁，大专文化程度。此外，有大学生村官2人，任。2、村“两委班子开展工作情况。目前，村两委建立了学习、工作、政务公开制度，重大问题能集体研究。班子内部较为团结，关系比较协调，能够保证村里工作的正常开展。村干部作风较为务实、正派，多数群众对村干部比较满意。3、党员队伍情况。XX年底，有党员
6、99人，其中60岁以上的党员27人；占27；31岁59岁党员67人，占67；30岁及以下党员5人，占5，初中以下文化程度人，占。常年在外务工经商的人。4、入党积极分子情况。向党组织递交入党申请书的有26人，参加入党积极分子培训的2人，其中年龄最大的42岁，年龄最小的39岁。5、兵、青、妇组织建设情况。村共青团、妇代会、民兵组织。二、存在的突出问题及原因分析(一)矛盾和纠纷。(二)教育方面。(三)村中道路。(四)社会保障体制，对失地农民的劳务用工。(五)经济结构调整，村民纯收入9800，集体经济。(六)精神文明建设有待加强。一是村民的文化素质。二是村民现状，进取精神。三是村民文化生活。三、对策建
7、议按照建设“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”社会主义新农村和城乡一体化建设的工作要求，积极推进社会主义新农村建设示范村工作，努力实现“让班子强起来，使队伍聚起来，把新村建起来，帮群众富起来”的工作目标。(一)扎实开展好驻村帮扶工作，切实加强村级组织建设l、让班子强起来。扎实开展党员先进性教育活动，夯实两委干部提升执政能力的思想基础。帮助两委干部在议事中规范程序，在办事中健全制度。重点细化落实村情民意恳谈会制度、村两委议事制度、村务公开制度、党员发展制度等。组织村两委干部到经济发展先进的示范村参观学习，对照先进找差距、理思路，把思想统一到发展上来。2、把队伍聚起来。要组织党员深
8、入开展以提高素质、服务群众为主要内容的主题实践活动，进一步激发党员的热情，为建设社会主义新农村提供动力。切实做好发展党员工作，为党组织输入新血液，解决党员老龄化和青黄不接的问题，巩固党在农村的群众基础和执政基础、增强党在群众中的影响力。围绕本地实际，采取走出去学与请进采教相结合的办法，增强培训的吸引力和实效性，保证每个党员掌握12门实用技术，使党员的先锋模范作用得到更好地发挥。3、加强兵青妇组织建设。兵青妇组织是党联系各类群众的重要纽带，是推动农村社会稳定和精神文明建设的重要依靠力量。下一步，我们将帮助村支部加强兵青妇等群众性组织的建设，建立机构完善组织，创新载体，开展活动，营造氛围，增强活力
9、。XX乡村干部队伍建设情况调研报告村党支部书记、村委员会主任是贯彻执行党在农村各项方针、政策的骨干，是团结带领农村广大群众全面建设小康社会、建设中国特色社会主义新农村的带头人。这支队伍建设得如何，直接关系到农业和农村现代化的进程。今年8月14日至15日，我们对全乡10个村委会干部队伍的现状、存在的主要问题及原因进行了专题调研，并就下一步如何加强村干部队伍建设做了一些有益的探索。一、当前村干部队伍基本情况目前，在我乡10个村委会中，村干部36人，其中男27人，女9人；35岁以下的4人，36岁至45岁的11人，46岁至60岁的21人；小学及以下文化的1人，初中文化的5人，高中文化的14人，中专及以
10、上文化的16人；村党支部核心作用发挥好的村7个，一般的3个。村级后备干部总共6人，其中35岁以下的4人，36岁至45岁的2人；具有中专及以上文化的4人，高中文化的2人；具有一技之长的1人。总的来说，我乡村干部整体素质较高，是一支战斗力强的队伍。大部分村支“两委”能认真实践“三个代表”，贯彻执行党的路线、方针、政策，积极开展农村工作，完成各项任务，主动为人民群众脱贫致富出谋划策，严格依法办事，公道正派，在群众中威信高，群众反映好的约占85%。工作能力和责任性一般，但能开展上级布臵的各项工作，基本按要求完成工作任务，群众反映一般的约占15%。二、前段取得的主要成绩近年来，我乡始终把村干部队伍建设做
11、为农村工作的重点，适应新形势的要求，在农村深入开展了“五同五心”、“党课”、“三个代表”学教等活动，加强了对村干部的思想政治教育，提高村干部的政治素质，改进了村干部的工作作风。积极利用农函大、乡党校、党员电教等形式，加强了村干部的实用技术和工作业务培训，增强了村干部带领村民致富奔小康的本领，村干部工作能力进一步增强。开展村级财务清理、村务公开活动，实行村帐乡代理，加强了对村干部的监督管理，村干部队伍建设取得了较好的成绩。一是村干部思想进一步得到解放。广大村干部摒弃了传统的“面朝黄土背朝天”、“稻谷加红薯”的传统农业意识，树立了大力进行产业结构调整的意识；摒弃了小富知安、小打小闹的保守意识，树立
12、了敢创敢干、办大事的新观念；摒弃了计划经济时代条件下的旧思维、旧方式，树立了适应市场经济要求的新思路、新方法、新观念。二是村干部管理逐步规范。近年来，我乡相继实施了村干部述职评议、村级财务清理、村务公开、村委会直选和村干部重大事项报告等制度，形成了一套比较完整、规范的选举、决策、参与、监督体系，使村干部管理逐步走向了公开化、科学化、民主化和规范化。每年对村党的建设、经济建设、完成各项任务、精神文明建设和计育综治工作等五个方面进行考核。村内各级人大代表、政协委员，离退休人员、村民小组长、村民代表，每年对村干部进行一次评议。三是村干部队伍年龄结构趋于合理。经过近几年的村干部建设，逐步形成了老、中、
13、青相结合，以中青为主，以老带新的村干部队伍。从我们调查统计的数据来看，在36名村干部中，45岁以下占的%，其中35岁以下占%；46岁至60岁的占%。从农村的工作实际来看，这种年龄结构还是比较合理的。虽然有部分村干部年龄偏大，但他们有丰富的工作经验，工作能力强，在群众中威信高，仍能适应新形势下农村工作要求。四是文化素质有了较大提高。我乡十分重视对村干部的文化素质教育，在村干部的选任时提出了文化要求，同时积极利用农函大、乡党校、党员电教等形式加强对村干部的培训，使村干部的文化素质有了较大提高。在全乡36名农村干部中，高中以上文化的占%，且中专及其以上文化的16人，占%；初中文化的占%，大多是工作经
14、验丰富、威信高，受群众拥护。近年来，我乡先后通过“农村党员远程教育工程”举办村党支部书记、村级后备干部培训班6期，170余名村干部和后备干部接受了远程教育。三、存在的主要问题虽然我乡村干部队伍建设取得了一定成绩，但面对新形势、新情况，村干部队伍建设中，部分村和村干部仍然存在许多亟待解决的问题，主要表现有：选拔任用的民主程度有待提高。部分村在村干部选任方面，仍然存在沿用传统方式多，新的方式少，村党支部“两推一选”等好的做法还没有全面推行，不能很好地征求广大群众的意见和要求，充分发扬党内民主。在村委会选举中，部分村民的参与意识不强，热情不高。有些村民怕耽误农活，不愿参加投票，在选组长时，则干脆抽签
15、了事或轮流担任。教育培训机制有待完善。一是村干部教育培训机会少，制度难健全。一年2期的村干部培训难以满足发展的需要。二是培训的内容贫乏，主题不突出。大多是传达贯彻上级有关会议精神和传授普通的病虫害防治知识，对市场经济、产业结构调整、农村实用技术、特别是新农业技术的内容教少。三是培训方式简单，手段不先进。一般是采取订阅农业报刊杂志、播放电教片、发送农业科技资料等形式，很少请专技人员授课、实地培训或外出参观，效果不理想。管理监督工作有待加强。一是村民对村干的监督流于形式。近几年，各村进行了村级财务清理，实行了村务公开，设立了村务公开栏，对村干部的监督起了很好的作用，但仍有极少部分村财务清理走过场，村务公开内容不及时、不完备、不真实。本应由村民大会讨论决定的大事，一些村却由村干部几个人说了算，村民一年到头甚至几年也没开一次村民大会。二是乡对村干部的监督管理难以到位。就目前的管理体制来说，
