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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料费用分配的分录例：某企业有两个生产车间，一个基本生产车间，一个辅助生产车间，基本生产车间根据各种领料凭证编制的材料费用分配表见表21。辅助生产车间和管理部门的材料费用分配表略。编制的材料费用分配汇总表见表22。甲、乙、丙产品分别直接消耗材料85600、10000、5045元，共同消耗材料5355元，按产量比例分配。三者产量分别为450件、150件、1200件，车间一般消耗材料7000元，材料成本差异率1%。填制材料费用分配表，并编制会计分录。表21基本生产车间材料费用分配表200
2、年8月单位：元表22材料费用分配汇总表200年8月单位：元根据材料费用分配汇总表，作帐务处理如下：借：生产成本基本生产成本生产成本辅助生产成本24000制造费用基本生产车间7000制造费用辅助生产车间1000管理费用3500贷：原材料结转材料成本差异时，应作如下会计分录：借：生产成本基本生产成本1060生产成本辅助生产成本240制造费用基本生产车间70制造费用辅助生产车间10管理费用35贷：材料成本差异1415如果材料成本差异为节约差，则应用红字作上述会计分录。贷：生产成本贷：原材料1、材料费用的分配某企业生产甲、乙两种产品共耗用材料2700千克，每千克3元，生产甲产品100件，单件消耗定额2
3、0千克，生产乙产品200件，单件消耗定额5千克。要求：分配材料费用。解：甲产品定额消耗量=10020=XX千克、乙产品定额消耗量=2005=1000千克材料分配率=2700*3/3000=甲产品材料费用=XX=5400元、乙产品材料费用=1000=2700元2、辅助生产费用的分配企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是:供电车间10200元，锅炉车间5032元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供27200度电，其中锅炉车间耗用2200度电；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供1360吨热力蒸汽；其中供电车间
4、耗用102吨。直接分配法在此方法下，不考虑辅助生产车间之间的交互服务，其成本直接对外分配。因此，分配率为：供电车间：10200/=(元/度)锅炉车间：5032/=4然后，根据分配率分别乘以耗用量，就可计算出各自应分摊的辅助生产成本。甲产品负担的电费=1XX=4896乙产品负担的电费=11000=4488基本车间一般用的=1200=行政管理部门负担的电费(管理费用)=800=顺序分配法在此方法下，首先要确定分配的顺序，受益少的排在最前,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去。供电车间耗用锅炉车间的费用=5032/1360102=锅炉车间耗用供电车间的费用=10200/2720022
5、00=825供电车间受益少，所以排在前面，而锅炉车间排在后面。第一步,首先分配的供电车间应该将其发生的费用分配给所有的受益部门(包括锅炉车间),其分配率=10200/27200=(元/度),按照此分配率进行分配:锅炉车间应分摊:2200=825(元)甲产品应分摊:1XX=4500(元)乙产品应分摊:11000=4125(元)基本车间一般用的(制造费用):1200=450(元)行政管理部门(管理费用):800=300(元)第二步，把锅炉车间所发生的费用加上它所分摊的供电车间的费用分配到除了供电车间以外的其它受益部门。蒸汽单位成本=(5032+825)/(1360-102)=(元/吨)甲产品应分摊
6、:600=(元)乙产品应分摊:500=(元)基本车间一般用的(制造费用):100=(元)行政管理部门(管理费用):58=(元)注意：在顺序分配法下，排在后面的辅助生产车间，其费用不再分配给排在前面的辅助生产车间。所以，我们说它是部分地确认了辅助生产车间的交互服务。交互分配法第一步，辅助生产车间之间的交互分配：供电车间分配率:10200/27200=(元/度)锅炉车间分配率:5032/1360=(元/吨)所以，锅炉供电：102=(元)供电锅炉:2200=825(元)第二步对外分配：供电车间对外分配的费用:10200+=(元)锅炉车间对外分配的费用:5032+=(元)对外分配的单位成本:供电:/2
7、5000=(元/度)锅炉:/1258=(元/吨)根据此单位成本，分别乘以各辅助生产车间以外的受益部门的受益量，就可以得到其分摊的成本。代数分配法首先建立方程组，设每度电的单位成本为X,每吨蒸汽的单位成本为Y,建立多元一次方程组:27200X=10200+102Y1360Y=5032+2200X解得:X=Y=根据该单位成本，分别乘以各受益单位得到的劳务量，就得到其所应分配的辅助生产成本。3、制造费用的分配某工业企业第二基本生产车间，全年制造费用计划为97600元；全年各种产品的计划产量为：丙产品1200件，丁产品1000件；单件产品的工时定额为：丙产品6小时，丁产品5小时。10月份实际产量为：丙
8、产品150件，丁产品100件；该月实际制造费用为10900元；“制造费用”科目月初余额为200元。要求：计算制造费用年度计划分配率；计算该月应分配转出的制造费用；编制分配制造费用的会计分录。解：(1)丙产品年度计划产量定额工时=12006=7200(小时)丁产品年度计划产量定额工时=10005=5000(小时)合计12200(2)年度计划小时分配率=97600/12200=8元/小时(3)本月实际产量定额工时丙产品定额工时=1506=900(小时)丁产品定额工时=1005=500(小时)合计1400(小时)(4)各产品应分配制造费用丙产品制造费用=9008=7200(元)丁产品制造费用=500
9、8=4000(元)合计11200元(5)会计分录：借：生产成本基本生产成本(丙产品)7XX000贷：制造费用112004、废品损失的核算甲企业本月生产A产品500件，其中入库时发现不可修复废品10件，残值400元，原材料在生产开始一次投料，合格品与废品的生产工时分别为14700小时和300小时，合格品与废品生产费用合计为直接材料40000元，直接人工18000元，制造费用1XX元。要求：对废品损失进行核算并编制相关分录解：原材料废品成本=40000/500*10=800元直接工资废品成本=18000/15000*300=360元制造费用废品成本=1XX/15000*300=240元废品净损失=
10、800+360+240-400=1000元分录：借：废品损失1400贷：基本借：原材料400基本生产成本1000贷：废品生产成本1400贷：废品损失400借：损失10005、废品损失的核算某企业生产种产品，合格品为190件，不可修复废品为10件，共发生工时XX0小时，其中废品工时1500小时。共发生费用:直接材料80000元，直接工资44000元，制造费用76000元，废品残值回收800元，原材料系在开始生产时一次投入。要求：根据上述资，按废品所耗实际费用计算废品损失,并编制相应会计分录。项目产量直接材料生产工时XX0直接工资440001500制造费用76000合计XX00费用总额费用分配率废
11、品成本废品残值废品净损失200130001033005700570000借：废品损失13000借：原材料800借：基本生产成本12200贷：基本生产成本13000贷：废品损失800贷：废品损失122006、计划费用分配率分配法(例)某企业基本生产车间全年制造费用计划为234,000元，全年各种产品的计划产量为甲产品19,000件，乙产品6,000件，丙产品8,000件。单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品小时。本月份实际产量：甲产品1,800件，乙产品700件，丙产品500件，本月实际发生的制造费用为20,600元。解：(1)甲产品年度计划产量定额工时=190005=95000
12、(小时)乙产品年度计划产量定额工时=60007=4XX(小时)丙产品年度计划产量定额工时=8000=58000(小时)合计195,000(小时)(2)年度计划小时分配率=234,000/195,000=元/小时(3)本月实际产量定额工时甲产品定额工时=18005=9000(小时)乙产品定额工时=7007=4900(小时)丙产品定额工时=500=3625(小时)合计17,525(小时)(4)各产品应分配制造费用甲产品制造费用=9000=10800(元)乙产品制造费用=4900=5880(元)丙产品制造费用=3625=4350(元)合计21030元(5)会计分录：借：生产成本基本生产成本(甲产品)
13、10800(乙产品)5880(丙产品)4350贷：制造费用210307、约当产量法某企业生产甲产品，月初在产品数量为18件，本月投产12件，本月完工20件。直接材料费用按完工产品与月末在产品实际数量比例分配，其他费用按约当产量比例分配。月末在产品资料如下：工序1234合计完工率15%30%60%80%盘存数23约当产量的计算4110产品成本明细账燃料及动力660直接材料摘要直接工资5856制造费用7808合计生产费用合计转出产成品成本产成品单位成本在产品成本56856064003XX081168415668、在产品按定额成本计价法?A产品原材料消耗定额为50元，原材料在生产开始一次投入，该产品
14、分两道工序加工，第一工序工时定额为4小时，第二道工序工时定额为2小时。每小时费用定额为：工资4元，制造费用3元，A产品5月份完工300件，本月月末生产数为第一工序80件，第二工序70件，生产费用合计为原材料22300元，工资9200元，制造费用7000元，合计38500元。?要求：用定额成本计算法计算在产品定额成本和完工产品成本。在产品定额工时=450%80+70=510小时在产品各项费用：材料费用=50=7500元工资费用=5104=2040元制造费用=5103=1530元在产品定额成本=7500+2040+1530=11070元完工产品各项费用材料费用=223007500=14800元工资费用=92002040=7160元制造费用=70001530=5470元完工产品成本=14800+7160+5470=27430元9、定额比例法某企业生产甲产品，月初在产品直接材料定额费用为12500元，工时定额为50000小时。月初在产品的实际费用为：直接材料13100元，燃料及动力4100元，直接工资3890元，制造费用为11290元。本月直接材料的定额费用为25200元，定额工时为70000小时。本月实际费用为直接材料23469元，燃料及动力61900元，直接工资48910元，制造费用为66710元。本月完工
