机械设备维修计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划机械设备维修计划机械设备维护保养制度及计划为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作;机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养;各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般

2、不得超过规定保养间隔期的一半;保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;保养人员和保养部门应做到“三检一交”,不断总结保养经验,提高保养质量;资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。2保养作业的实施和监督机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养(转载于:写论文网:机械设备维修计划)项目进行。例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查,主要检查要害、易损零部件的情

3、况,冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成,并认真填写机械例行保养记录。一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组,由操作者本人完成,操作班班长检查监督。二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困难时,可委托修理部门进行,使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。其他保养换季保养:主要内容是更换适

4、用季节的润滑油、燃油,采取防冻措施,增加防冻设施等。由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养,主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油,由使用部门完成,资产管理员检查,资产管理部监督。转移保养:机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状况进行保养,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施,项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、真

5、实。具体设备执行三级保养内容规定:砼搅拌站维护保养制度日常性维护、保养工作每台班开机前应做工作a)检查各骨料仓骨料是够已装满,如没装满,应通知司机用装载机上料。b)检查粉料仓是否有足够的料,要及时备料。c)检查水箱水位情况,将水箱装水至上限位。d)检查各气路是否有漏气、漏水现象,如有,则及时拆卸、清洗、更换,直至不漏为止。有无软管破损、老化。e)检查各气动、电动蝶阀动作是够准确到位,若关闭不严,应及时调整好至关闭良好。f)检查各料仓底开门机构处润滑点是否已经加润滑脂。g)检查减速机内油是否够,要求严格按照减速机铭牌中给定的数置。油量过多、过少都会影响减速机的效率和正常运转。h)检查螺旋输送机各

6、加油点是否已经加润滑脂。i)检查各输送皮带松紧是够合适、跑偏是否严重,若不行则要先空转运行并调整后部张紧装置至合适,注意此时应关闭骨料仓门。j)检查皮带机托辊转动是否灵活,否则应拆下清洗或更换内轴承,直至转动灵活。k)检查三联件过滤器的积水情况,积水量多须放出;油雾器中油量是否够,不够则应加够;否则将影响气路的正常使用。l)检查秤的各橡胶管连接处是否连接良好,不能有松脱现象,否则将有大量粉尘溢出,造成严重环境污染。m)按搅拌机使用说明书要求检查搅拌主机各部:各润滑点是否已加注润滑油;油泵内油是否用完;润滑系统工作是否正常;检查拌筒内各衬板、叶片连接是否良好,磨损情况怎样。叶片与衬板间间隙过大时

7、应调至最小间隙3-5mm;螺栓有松动则拧紧;有衬板、叶片损坏或磨去1/2时则应立即更换。每台班结束时应做工作a)利用水称量进水管路或清洗机清除主机内残留混凝土,如有结块,应立即铲除;检查主机盖与水泥称连接扣处、与出尘器连接口处是否有堵塞孔口的结块。b)将楼内设备及楼层残留堆积的粉尘等杂物清理、清洗干净。c)各转动润滑点相应加注润滑脂。d)清除混凝土卸料斗内残留物。e)气路系统各气缸活塞杆加注润滑脂;各仓底卸料门回转润滑处加润滑脂。f)将气路中余气放尽;各气缸、气阀应复关闭位。g)最后关闭各路电源及总电源。一级维护、保养主要内容除日常性保养各项目外,重点应检查各部件的磨损情况;一级保养内容二级维

8、护、保养主要内容按规定执行日常保养及一级保养工作二级保养内容拌和站保养定期检查及润滑表设备维护保养计划1.目的保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。2.范围适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。3.职责检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订设备操作规程,对设施、设备实施全过程的管理。检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。维修组负责所有设施、设备的维修。4工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞

9、及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。1)清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。2)电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。3)压力容器作业由专业人员执行。5保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的

10、项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。设备启动前的工作项目。1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。3)检查各部位有无漏水,

11、漏气,漏电的现象。设备运行中的检查。1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。2)运行中注意安全部件是否正常。3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。收工后的作业项目1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。2)放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。3)排除运行中发现的缺陷和故障。设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保

12、养,三级保养。一级保养一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速

13、和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。季节性保养本市冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化。为此,在进入冬夏两季之前,应结合二级保养进行季节性保养作业,以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写“设备维修记录表”。维修后,经使用人检验正常运行后再进行正常工作。保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行,“三级保养”由设备维修人员负责,每三个月进行一次。设备维修保养计划表编号:

14、HP/QB-072-013-1注:1、例行保养由操作工每天进行;2、三级保养由设备维修人员负责,每三个月进行一次。编制:审批:日期:年月日甘肃送变电工程公司机械设备维修保养计划表单位主管:制表:注:次表由各单位机管员保存备查。甘肃送变电工程公司机械设备大修理计划表单位主管:制表:注:次表由各单位机管员保存备查。甘肃送变电工程公司机械设备技术状况、经济分析表主管:统计:供应户甘发票张数肃送变电工程公司固定资产设备验收单运杂费张数年月日验收字第号单位主管:财务审核:验收人员:验收技术人员:保管:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

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