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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划新产品开发计划表格XX年新产品开发计划一、新产品开发概况*内部考虑因素选择新产品市场情报：根据市场行情，XX年的新产品开发主要为智能家居的监控IPC产品方向，例如：摇头机、卡片机等等新产品性质：组合、改良、新用途。估计潜在市场：智能家居监控IPC产品最主要优点在于安装简单，功能便捷，支持语音对讲，还可以远程操控等功能，具有非常大的市场空间，但是需要稳定的技术支持。消费者接受的可能性：较之布线的监控产品而言，智能家居监控IPC基本都是使用无线WIFI传输，还有可支持蓝牙传输等功能强大的
2、数字高清产品，应该更能使消费者接受。获利率：从目前市面上了解的情况，利润还是可以有所保证，应该有20%。新产品再研究同类产品的竞争情况：摇头机、卡片机等智能家居式的监控产品与传统的IPC产品的竞争压力暂时还不是很大，因为智能家居式的监控产品采用无限WIFI传输，在传输速度上存在劣势，本身内存容量最大只支持64G，因此市面目前主流的只有720P和960P。预估新产品的成长曲线：难点在于产品前期投入，包括物料采购、生产工艺拟定、检测标准制定以及售前培训到推广，中期发展主要在于售后的处理，降低生产成本，增加利润。产品定位的研究：海康、大华品牌属于高端方案路线，价格相对较高，例如720P摇头机海康的一
3、般价格在500到600元，目前中维、雄迈属于中端方案路线，价格适中，利润720P摇头机雄迈的价格一般在200到300之间，不建议选择更为低端方案，技术没有保证。包装与式样的研究：选用的外壳一般样式较为简单，可减少加工工艺难度，提高产品的质量，内包装选用珍珠棉，便于放置配套的配件，说明书配A3铜版纸，附带操作光碟。产品成本：目前了解的雄迈720P摇头机成本在160到200左右。成功概率：90%市场计划决定产品定位：走中端方案的路线，选择中维或者雄迈方案芯片，首次开发主要为720P的摇头机和卡片机，以高性价比让业务进行推广，再逐步进行960P产品的开发。确立目标市场：以国外贸易市场为主，国内经销市
4、场为辅。服务售前服务：样品完成后着手整理售前指导文件，便于业务了解新产品，更好的进行推广。售中服务：在订单未下达前，积极配合解答客户向业务人员提出的问题，并全力按照客户要求努力。售后服务：新产品同属电子产品，保修时间为一年，出现故障无偿进行维修或更换，一年期限外可付费进行维修。投诉的处理：凡接到客户投诉，从业务端提交到工厂为期，24小时内进行处理，最晚不超过72小时。*外部考虑因素消费的行为研究购买者的需要、动机、认知与态度。购买产品购买者、产品使用者。购买数量与频率。购买者的社会地位。二、新产品项目开发计划表示新产品前期准备表示初步完成进行试产表示可进行量产产品优化三、新产品开发流程1、部门
5、职责确认：市场部：客户要求的取得,产品开发通知及参与设计评审；工程部：产品可行性的评估,产品开发方案的拟定并上一级主管部门审批,实施产品开发方案,产品开发资料的保存。仓库部：新产品开发阶段各种相关物料协助准备和改(来自:写论文网:新产品开发计划表格)善建议提列品质部：新产品开发相关检验标准要求以及相关功能验证协助和改善建议提列生产部：协助新产品开发试做2、开发流程EVT工程验证：产品开发初期的设计验证，工程部根据新产品开发可行性评估进行开发设计验证，样品制作。DVT设计验证：产品经过确认后，客户准备下单时,由业务部申请，经总经理批准后由生产部进行小批量试产验证。MVT量产验证：产品进过试产验证
6、后逐项改善项目修改完成后，可接客户订单，经总经理批准后由生产部进行量产验证。EVT阶段DVT阶段MVT阶段报告编号：产品开发计划项目号：项目名称：编制人：部门：日期：版权所有侵权必究allcopyrightreserve1/20产品开发计划第1版报告编号：目录1内容简介.3文档目的.3文档范围.32项目概况.43项目组织结构.44项目依赖关系分析.4项目关键路径分析及保障措施.4项目依赖关系分析.5项目关键成功因素.5技术方法和工具.55交付件.66项目计划.6项目的里程碑计划.错误！未定义书签。项目wbs计划.77人力资源和技能需求.98项目所需其它资源.9关键物料需求计划.9实验设备和环境资源计划.109资料开发计划.1110对外合作计划.1111外包任务.11子承包商资料.11外包任务的范围.11里程碑、交付件.1112预算/分配.1
