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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划报告老板,表情包老板的十个好的微表情有一种上司，你走进他的办公室，他会抬头往上看，与你的眼神接触，微笑欢迎你，跟你打招呼，认真聆听你要说的话。也有一种上司，几乎不会承认你的存在。他会瞄你一眼，马上低头继续办公，在你说话的时候一直盯着他的计算机，或看着他的手表，然后指着桌上某个角落说，“数据放着就好。”还有一种上司，开会总让你觉得很闷，“轮到我讲话的时候，经理似乎只针对我发出某种特殊的表情，某种看起来毫无兴趣的空洞表情、疲乏而缓慢的眨眼，不像他给其它同事的反应，我的发言并没有得到了解的
2、点头。?他似乎非常关心现在几点，他到底在想什么？午餐约会吗？?他对我的报告缺乏注意，是故意忽视我的工作，还是有什么其它原因呢？我实在搞不懂。”不要低估“小细节的威力”别以为这些只是主管与部属互动的小细节，影响不大。千万不要低估“小细节的威力”，因为职场沟通上，有许多“超越语言以外”的细微线索，会透露出说话者心里真正的想法和感受。组织领导顾问史帝芬杨把这种人际沟通的微妙线索，称为“微讯息”。而微讯息最常透过下面几种方式传递：脸部表情语气手势字词的选择眼神接触问题互动程度他指出，早在一九七年代，学术界便开始针对人际沟通上的各种微型讯息，进行研究。例如，史隆管理学院教授玛丽罗曾经研究“没有说出口的沟
3、通”对人的影响，探讨某些人提高或降低声音、微笑或没有微笑的方式，会如何影响互动；某个人跟我们有眼神接触或看向别的地方、某个人冷淡或温暖地跟职员打招呼的时候，对方会接收到的微讯息。微讯息可以透过反驳的手势、身体倾向或远离某个正在说话的人传递，也可以反映在说话者的语气上。有人估计，一般人每天平均接收到两千至四千个微讯息，它们看起来并不重要，似乎不值得讨论，但影响非同小可，对职场沟通来说，尤其重大。负面的微讯息会暗地破坏员工的自信，导致他或她再三猜测每个决定，渐渐地，员工会不想再有所贡献，只想把交代的事情做完就好。而正面的微讯息，则可以提高员工的投入，并对公司的收益表现带来更好的影响。也许只是在员工
4、进来时，抬头微笑、员工说话时专注看着他，或者在向别人介绍你的团队成员时，让每个成员都感觉受到平等与尊重，没有厚此薄彼等看来再简单不过的小动作，却能对员工产生莫大的作用。“微讯息会塑造每一种关系，”史帝芬杨指出，“不是破坏一段关系，就是打造更好的工作关系。”因此，想要成为优秀的领导者，就必须掌握有效传递微讯息的能力，来激发属下的自尊、承诺、忠诚、信任和尊重。善用微讯息：优秀领导的在老板真的说可以吗？一书中，他提供了十种锻炼“上司讯号”的基本方法，鼓励领导人善用这些要领，增进掌握微讯息的能力，传达对员工的正面影响：1.主动征求意见2.建立私人的连结关系3.不断问问题4.赞扬他人的想法5.注意你的脸
5、部表情6.积极聆听所有人说话7.吸引其它人参与8.注意私下的打招呼方式9.有建设性地响应不同意见10.不要太常打断别人以“不断问问题”为例，如果有属下控诉，你做出的举动引起他的不快，绝对不要用防卫性的陈述来响应，“你反应过度了，不要这么敏感，你应该把注意力放在项目计划上面，而不是我的眼睛在做什么，拜托喔！”你该做的，是提出问题，“你观察到了什么？第一次注意到这点，是在什么时候？对你来说，我该怎么表现得不同？为什么之前你没告诉我？”多问一些问题，会比防卫性的答复有效多了。你也许并不同意对方的指控，但是多讨论为什么他会有那样的感觉，有助于建设性的对话，增加双向沟通的机会。另外，“建立私人的连结关系
6、”也能帮助主管，传递正面的微讯息。史帝芬杨以自己碰过的一位高阶主管为例，当年，他经过主管办公室的时候，这位主管偶尔会邀请他进去聊聊。“他会用名字提起我妻子，询问我儿子和女儿在学校表现得如何。他也会透露一些有关他自己的个人细节，比如说他女儿在大学发生的故事。我们的谈话不会持续超过五分钟，最多十分钟，但在谈话的时候，他从来不会问起公事。”让他感受深刻的是，这位主管其实可以轻易地把公事带入谈话中，“但是，他反而选择让对话只跟个人有关，好建立我的承诺和忠诚我并不只是另一位员工，我是在社交圈内部的。”这种简单而隐含的行为，就是优秀领导能力的表现，“他传达的微讯息，让我成为他的最大支持者之一，他指派的每一
7、件任务，我都会兴奋地承担。”愈常练习传递微讯息的要领，就愈能发现，精通这项技术，对有效领导能力有多重要。史帝芬杨建议，身为领导者，你可以透过某些微小又简单的行为例如，从说“你好”的方式开始激发属下的承诺、投入，让他们勇于发挥创意，释放潜力。“善用微讯息，因为它是培育优秀领导能力的*、让领导者变得更优秀的。”掌握上司讯号10要领1.主动征求意见2.建立私人的连结关系3.不断问问题4.赞扬他人的想法5.注意你的脸部表情6.积极聆听所有人说话7.吸引其它人参与8.注意私下的打招呼方式9.有建设性地响应不同意见10.不要太常打断别人报告老板新闻发布会一、前言21世纪，是一个信息大爆炸的时代，互联网已经
8、改变了我们的生活，人们每天通过社交媒体、搜索引擎、新闻网站、即时通信等方式获取信息，注定这是一个信息碎片化的时代。随着科技的发展和现代生活节奏的加快，人们由于工作的忙碌，已经没有大片段的时间去追剧。迷你剧的出现正好适应了这一趋势，填补了碎片时间，必会成为网剧发展的一大趋势。报告老板这部由优酷与万合天宜共同出品的网络自制剧应运而生，他凭借独特的故事表现，幽默生动的对话，以及一众演员不拘一格的演技，一上线就吸引了众人的目光。为庆祝本剧的成功，对报告老板从上线以来，一直给予我们支持的广大观众朋友们致以最诚挚的感谢，特举办新闻发布会。二新闻发布会主题活动主题：轻松快节奏，欢乐笑翻天三、新闻发布会目的：
9、借助各新闻媒体的影响力，提升报告老板的关注度与点击率，将报告老板该剧的相关信息及时向外传递。并对报告老板从上线以来，一直给予我们支持的广大观众朋友们致以最诚挚的感谢。四、新闻发布会时间时间：XX年11月1日五、新闻发布会地点地点：培华酒店七楼辉煌厅六、新闻发布会主办方主办：万合天宜七、新闻发布会承办方4、承办：报告老板剧组八、新闻发布会协办方九、新闻发布会邀请人员名单人民网、新华网、新浪网、腾讯网、猫扑网、搜狐视频、网易娱乐、南都娱乐周刊、中国电视、大众电视、浙江卫视、杭州日报、都市快报、钱江晚报、青年时报等多家新闻媒体。十、新闻发布会前期筹备工作1、参加新闻发布会的人员名单及邀请函的送达。2
10、各新闻媒体的邀请3新闻发布会会场的确定，会场的布置。中英文会标：万合天宜Logo场地规模：西安培华学院长安校区普通多媒体教室，现场可容纳5070人。设备：签到本、笔、文件资料袋、邀请函、嘉宾名称牌、宣传单页、录象设备、照相机，音箱、话筒现场布置：会场外面，会场入口处设签到台，并准备好贵宾留言册，方便宾客留言。会场内：主席台设置和大小，背景板画有万合天宜的标志，并写上“报告老板”即新闻发布会的主题。准备好音箱，话筒，通讯工具，投影仪和电源照明设备等要在会前调试好，确定一切无恙。茶水与果点纸巾服务人员的到位签到薄与笔等相关物品准备桌子的摆放?迎宾指引布置A两个迎宾台B.具体地点指示牌、指示语4、新
11、闻发布会工作人员的确定保安及咨询人员A负责人1名(要求:处理突发事件能力强)B.设备调试技术人员1名.保安4人.咨询人员2人5、主持人的确认。6招待餐预定7、新闻发布会资料的准备会议议程新闻通稿演讲发稿公司宣传册有关图片纪念品企业新闻负责人名片8礼品的购买.新闻发布会的现场控制对于前来的嘉宾、赞助商要有人陪同和沟通，对于前来的记者，应该一视同仁，不能对媒体公开某些情况而对媒体则保密。对于记者个人挖掘的新闻一般不转告他人。在气氛的控制上，总协调人处于一个平衡的“重心”上，气氛轻松活泼，与会者的心情也会舒畅。事先要与主持充分沟通，让他对整个会议的风格有个大致的了解与把握。十一、新闻发布会程序10:
12、0010:15参会人员签到并步入会场入座10:1510:30报告老板剧目剪辑版放映；10:3010:45主持人宣布会议开始，来宾介绍；10:4511:00报告老板主题曲放送，新闻发布人准备；11:0011:15优酷出品的自制剧监制，报告老板优酷项目负责人袁玉梅女士做新闻发布。11:1511:50答记者问，剧组人员与媒体记者等人员作双向交流。12：00主持人宣布发布会闭幕。十二、整理发布会资料，并在此基础上制作相应的宣传资料十三、测评新闻发布会效果，收集反馈资料，总结经验。新闻发布会重点注意事项一、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项：与希望发布事件日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻
13、点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成，最迟15天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。二、确定组织者与参与人员，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项：该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。三、按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不,因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备
14、备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。四、购买礼品、选聘主持人、礼仪人员和接待人员并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响、放映设备，领导的发言稿，新闻通稿，现场的音乐选择、会议间隙时间的娱乐安排等。五、正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。六、按计划开始发布会，发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。七、监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集，作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。八、评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。本人常振，自XX年12月15日至今于巨人教育学校担任语文老师一职并于XX年5月1日担任巨人公寓主管。这个报告的内容有积极的，有消极的，有问题，同时也有无奈。我来分析一下自己眼中的自己。我以一名语文教师的身份来到巨人学校，从XX年的12月份一直到现在，我自信我教的不错，学生和家长对我也比较信任。在教学方面我一直在自己擅长的心理和积
