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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划承包商合同风险总承包合同预计风险、总承包合同管理1、合同条款第条合同款支付双方约定的工程款支付的方式和时间:商业部分结构工程完成后，甲方支付已完工程造价的50%；结构工程完成至18层顶板后，甲方支付至已完工程造价的70%；主体结构封顶后，甲方支付至已完工程造价的70%；上述b和c“甲方支付已完工程造价”此句可有两种理解，一种是支付当期已完工程的70%，另一理解是支付全部已完工程的70%。、工程款支付，主体结构封顶支付70%，整体验收合格支付至85%，从主体封顶至竣工验收合格时间段估计
2、1年半，这段时间各专业分包进场，专业分包付款是否同总承包合同，如果垫资量大，专业分包合同单价必定高于市场价。专业分包若甲方指定，同乙方签订合同，乙方的资金状况对工程进展起决定性作用，甲方风险增大。、安全文明施工费根据【XX】25#文，乙方进场前甲方应支付50%安全文明施工费，办施工许可证需要支付证明，若甲方未支付，乙方施工期间出现安全事故，甲方需付连带责任。若乙方安全文明施工达到优良需奖安全文明施工费的10%，达到市级文明工地奖20%。此费用是否可以支付？、特殊检测试验检查内容明确，价款如何支付？、基坑土石方按118元/m3综合单价包括运距和弃渣场，当进行基础土石方施工时按定额计价，弃土运距需
3、要确定，车库回填时，是否需要购土，还要确定运距。、定额的周转材料和中小型机械按25km内编制，若超出25km乙方有可能会要求认运距。增加运输费、夹层净高虽然，个人理解按XX新建筑规范，是要算1/2建筑面积计，乙方定额计价需要算综合脚手架、垂直运输费，超高施工费，预计增加面积3375m2,230元/m2，合计万元。、关于精装修定额，建筑工程计价定额有装饰定额，另外还有专门的装饰工程定额，建筑工程计价定额里面的装饰部分价款低于装饰工程定额，合同条执行重庆市建设工程计价定额，重庆没有重庆市建设工程计价定额只有重庆市建筑工程计价定额，这样乙方在以后的施工中有理由套装饰工程计价定额。估计增加造价10%-
4、15%。、合同条措施项目费里没有超高施工效费，若不计，节约1219万。、合同条小金额变更按5元/m2包干结算，结合就是单项单个子目变更3000元内的项目。如何理解单项单个子目。是否按施工定额里面的单个子目。如修建一条排水沟，分垫层，砌体，抹灰。是否为单个子目。、关于支付，条约定变更及合同外工作费用结算完成时支付，条乙方进度支付又包括合同外增加的金额。两者矛盾。、有效的结算文件未明确，也就是最终乙方的资料哪些可以直接用来结算，比如施工方案是否可以作为结算资料用来算量。典型案例就是板支撑钢筋，一般是方案里面设计到，但方案设计普遍大，实际施工未必如此。、法定代表人没盖章。工程合同风险分配注意事项1.
5、工程合同风险分配的重要性业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用，有更大的主动权和责任。业主不能随心所欲地不顾主客观条件，任意在合同中增加对承包商的单方面约束性条款和对自己的免责条款，把风险全部推给对方，一定要理性分配风险。否则可能产生如下后果。(1)如果业主不承担风险，他也缺乏工程控制的积极性和内在动力，工程也不能顺利进行。(2)如果合同不平等，承包商没有合理利润，不可预见的风险太大，则会对工程缺乏信心和履约积极性。如果风险事件发生，不可预见风险费用不足以弥补承包商的损失，他通常会采取其他各种办法弥补损失或减少开支。例如偷工减料、减少工作量、降低材料设备和施工质量标准
6、以降低成本，甚至放慢施工速度，或停工等，最终影响工程的整体效益。(3)如果合同所定义的风险没有发生，则业主多支付了报价中的不可预见风险费，承包商取得了超额利润。合理地分配风险的好处是：(1)业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；(2)减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；(4)整个工程的产出效益可能会更好。2.工程风险分配的原则合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。(1)从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性，尽可能做到：1)谁能最有效地预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能
7、将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任；2)承担者控制相关风险是经济的，即能够以最低的成本来承担风险损失，同时他管理风险的成本、自我防范和市场保险费用最低，同时又是有效、方便、可行的；3)通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等。(2)公平合理，责权利平衡，体现在：1)承包商提供的工程与业主支付的价格之间应体现公平，这种公平通常以当地当时的市场价格为依据；.2)风险责任与权利之间应平衡；3)风险责任与机会对等，即风险承担者同时应能享有风险控制获得的收益和机会收益；4)承担的可能性和合理性，即给风险承担者以风险预测、计划、控制的条件和可能性。(3)符合现代工程管理理念。
8、(4)符合工程惯例，即符合通常的工程处理方法。合同风险分析一.承包商的风险管理在任何经济活动中，要取得盈利，必然要承担相应的风险。这里的风险是指经济活动中的不确定性。它如果发生，就会导致经济损失。一般风险应与盈利机会同时存在，并成正比，即经济活动的风险越大，盈利机会(或盈利率)又应越大。这个原则体现在工程承包合同中，则合同条款应公平合理；合同双方责权利关系应平衡；合同中如果包含风险较大，则承包商应提高合同价格,加大不可预见风险费。由于承包工程的特点和建筑市场的激烈竞争，承包工程风险很大，范围很广，是造成承包商失败的主要原因。现在，风险管理已成为衡量承包商管理水平的主要标志之一。承包商风险管理的
9、任务主要有如下几方面：1在合同签订前对风险作全面分析和预测。主要考虑如下问题：工程实施中可能出现的风险的类型，种类；风险发生的规律，如发生的可能性，发生的时间及分布规律；风险的影响，即风险如果发生，对承包商的施工过程，对工期和成本(费用)有哪些影响；承包商要承担哪些经济的和法律的责任等；各风险之间的内在联系，例如一齐发生或伴随发生的可能。2对风险进行有效的对策和计划，即考虑任何规避风险，如果风险发生应采取什么措施予以防止，或降低它的不利影响，为风险作组织、技术、资金等方面的准备。3在合同实施中对可能发生，或已经发生的风险进行有效的控制：(l)采取措施防止或避免风险的发生；(2)有效地转移风险，
10、争取让其他方面承担风险造成的损失；(3)降低风险的不利影响，减少自己的损失；(4)在风险发生时进行有效的决策，对工程施工进行有效的控制，保证工程顺利实施。二.承包工程的风险承包工程中常见的风险有如下几类：(一)工程的技术、经济、法律等方面的风险1现代工程规模大，功能要求高，需要新技术，特殊的工艺，特殊的施工设备；有时业主将工期限制得太紧，承包商无法按时完成。2现场条件复杂，干扰因素多；施工技术难度大，特殊的自然环境，如场地狭小，地质条件复杂，气候条件恶劣；水电供应、建材供应不能保证等。3承包商的技术力量、施工力量、装备水平、工程管理水平不足，在投标报价和工程实施过程中会有这样或那样的失误。例如
11、技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周，报价失误。4承包商资金供应不足，周转困难。5在国际工程中还常常出现对当地法律、语言不熟悉，对技术文件、工程说明和规范理解不正确或出错的现象。在国际工程中，以工程所在国的法律作为合同的法律基础，这本身对承包商就是很大的风险。另外我国许多建筑企业初涉国际承包市场，不了解情况，不熟悉国际工程惯例和国际承包业务，却希望立即就能够承接，或企图承接大的工程。这里也包含很大的风险。(二)业主资信风险业主是工程的所有者，是承包商的最重要的合作者。业主资信情况对承包商的工程施工和工程经济效益有决定性影响。属于业主资信风险的有如下几方面：1业主的经济
12、情况变化，如经济状况恶化，濒于倒闭，无力继续实施工程，无力支付工程款，工程被迫中止。2业主的信誉差，不诚实，有意拖欠工程款，或对承包商的合理的索赔要求不作答复，或拒不支付。3业主为了达到不支付，或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款或扣款。4业主经常改变主意，如改变设计方案、实施方案，打乱工程施工秩序，但又不愿意给承包商以补偿等。这些情况无论在国际和国内工程中，都是经常发生的。在国内的许多地方，长期拖欠工程款已成为妨碍施工企业正常生产经营的主要原因之一。在国际工程中，也常有工程结束数年，而工程款仍未收回的实例(见参考文献18)。(三)外界环境的风险1在国际工程中，工程
13、所在国政治环境的变化，如发生战争、禁运、罢工、社会动乱等造成工程中断或终止。2经济环境的变化，如通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨。物价和货币风险在承包工程中经常出现，而且影响非常大。3合同所依据的法律的变化，如新的法律颁布，国家调整税率或增加新税种，新的外汇管理政策等。4自然环境的变化，如百年未遇的洪水、地震、台风等，以及工程水文、地质条件存在不确定性。(四)合同风险上述列举的几类风险，反映在合同中，通过合同定义和分配，则成为合同风险。工程承包合同中一般都有风险条款和一些明显的或隐含着的对承包商不利的条款。它们会造成承包商的损失，是进行合同风险分析的重点。三.承包合同中的风险分析(一)承包合
14、同风险的特性合同风险是指合同中的不确定性。它有两个特性：1合同风险事件，可能发生，也可能不发生；但一经发生就会给承包商带来损失。风险的对立面是机会，它会带来收益。在一个具体的环境中，双方签订一个确定内容的合同，实施一个确定规模和技术要求的工程，则工程风险有一定的范围，它的发生和影响有一定的规律性。2.合同风险是相对的，可以通过合同条文定义风险及其承担者。在工程中，如果风险成为现实，则由承担者主要负责风险控制，并承担相应损失责任。所以对风险的定义属于双方责任划分问题，不同的表达，则有不同的风险，则有不同的风险承担者。(二)承包合同风险的种类具体地说，承包合同中的风险可能有如下几种：1合同中明确规
15、定的承包商应承担的风险。承包商的合同风险首先与所签订的合同的类型有关。如果签订的是固定总价合同，则承包商承担全部物价和工作量变化的风险；而对成本加酬金合同，承包商不承担任何风险；对常见的单价合同，风险由双方共同承担。此外，一般在工程承包合同中都有明确规定承包商应承担的风险条款，常见的有：(l)工程变更的补偿范围和补偿条件。例如某合同规定，工程量变更在5的范围内，承包商得不到任何补偿。则在这个范围内工程量可能的增加是承包商的风险。(2)合同价格的调整条件。如对通货膨胀、汇率变化、税收增加等，合同规定不予调整，则承包商必须承担全部风险；如果在一定范围内可以调整，则承担部分风险。(3)工程范围不确定，特别对固定总价合同。例如，某固定总价合同规定：“承包商的工程范围包括工程量表中所列的各个分项，以及在工程量
