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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划宝贝计划发布会计划启航吧宝贝-和我家熊孩子一起9:00到达天赐园景区；-活动学会了快乐的付出；-感知家、学会爱家；-组建我们快乐的大家庭、宝贝给家起个名儿吧计划宝贝大挑战-【毛毛虫萌熊大比拼】萌爸妈们和熊孩子们进行亲子接力赛、要么萌到底要么熊到点儿、看看谁才是赢家；-【水果连连看奇妙现实版】以家庭为组、考验智力的趣味活动；看看你能赢取多少奖品哦？计划疯狂趾压板-【趾压板上的舞蹈家】萌爸妈们和熊孩子们在趾压板上跳绳、连续30个为一组挑战成功进入下一关；-【爸妈向前冲】以家庭为组、在趾压
2、板上用最快的速度冲到下一关途中很多惊喜的挑战哦！-【单枪匹马战魔王】在趾压板上每个家庭连续五次战胜魔王获胜过关，进入终极关；-【终极大闯关】根据前三关成绩，抽取终极挑战项目；宝贝你准备好了吗？注：1.本次方案设计方：卡伦迪拓展训练学院2.卡伦迪根据活动时间/参与家庭/天气情况/安全等因素，本着为活动效果负责的态度，有权对活动方案调整或对项目进行删减。3.【宝贝计划】公益活动最终解释权归组织方卡伦迪拓展训练学院所有。【宝贝计划】活动说明1、宝贝计划组织方为：卡伦迪拓展训练学院-卡伦迪亲子活动中心2、宝贝计划组织性质：纯公益零收费3、宝贝计划活动对象：孩子家庭4、宝贝计划活动地点：长沙/天赐园景区
3、5、宝贝计划活动时间：XX年4月25日6、宝贝计划报名时间：XX年4月5日-XX年4月20日18:00止7、宝贝计划活动人数：限30个家庭/一大一小/两大一小参与方式：1、关注【卡伦迪拓展培训】官方微信；2、微信【分享本文到朋友圈】获取10位朋友关注和转发；截图发至【卡伦迪拓展培训】公众平台；3、电话咨询活动详情：0731-【宝贝计划】公益亲子QQ群4、【宝贝计划】公益亲子活动第一期名额为30个家庭；宝贝计划迎新年，元旦亲子互动游戏活动名称：宝贝计划活动背景：元旦节即将来临，在这个辞旧迎新的日子里，我们希望通过组织一些亲子游戏让那些小患儿及其家人在笑声中告别病痛的XX，迎来健康的XX！活动时间
4、：XX年12月27日上午9:00-10:30活动地点：xxx病房参加人员：610个儿童及其家长事前准备：1、与病房护士长沟通，了解患儿的相关状况以确定游戏的适切性。2、提前通知那些患儿及家长关于亲子活动的相关事宜，3、准备活动需要的相关道具4、简单布置病房活动流程：1、我是小小领路人游戏玩法：由每个孩子抽一个号码作为参赛号一个大人跟一个孩子组成一队，将大人的眼睛蒙上，由孩子带领自己的爸爸到指定的地方取1个乒乓球孩子用乒乓球拍连续颠球5下，中途落地则重新颠球，若掉球，志愿者帮忙捡球然后，大人用球拍托着乒乓球由孩子带领着回到原点，中途若掉球，由孩子帮忙捡起来放到球拍上继续前进，志愿者可以给予适当的
5、帮助。用时最少者获胜注意事项:整个游戏过程中，大人的眼罩都不能摘下志愿者在旁边要保证安全性2组同时进行游戏玩法：一个大人与一个孩子组成一组，在大人的脚上各绑上3只气球，游戏开始后，大人要背着孩子去踩别人脚上的气球，同时保护自己的气球，计时一分钟，谁剩的气球多谁获胜。注意事项：由于场地的限制，根据人数按3/3或3/4或4/4或3/3/3或3/3/4形式进行，每轮的胜出者最后要进行决赛，最后脚上气球剩下最多的获胜大人在互相踩气球的时候，孩子要为自己的父母加油打气，比如喊“爸爸加油”根据实际情况，可以分为爸爸组和妈妈组3、我爱爸爸妈妈给孩子每人发一张卡片，由志愿者帮助孩子画画或写字以表达他们对父母的
6、爱，并对父母大声说“爸爸，我爱你！”4、折纸小达人由志愿者教孩子折纸，折出“花”或“红心”或其他作品，由孩子送给他们的爸爸妈妈。折纸作品暂定为：郁金香花、红心、小狗、千纸鹤5、教孩子唱儿歌小毛驴或爸爸去哪儿6、分发小玩具给每个小孩儿买个新年礼物备用游戏：1、热身游戏大脚踩小脚游戏规则：孩子将双脚踩在爸爸的双脚上，爸爸从病房的一头走到另一头再返回，哪对父子用时最少，哪对胜利。注意事项：期间，孩子的脚必须在父母的脚上，不能离开更不能掉下去，为了公平，比赛可以分成两场：妈妈场和爸爸场。每次由2组同时进行一名家长与孩子手拉手，将一个气球放在上面，身体侧向迅速前进运到终点，用时最少者获胜。注意事项1、游
7、戏过程中一定保证安全2、病房内最好简单布置一下，烘托一下氛围3、志愿者要提前学好折纸4、根据场地及孩子自身情况的不同可能会对游戏做出调整所需道具乒乓球、气球、细绳、胶带、眼罩、矿泉水瓶、椅子、卡片、笔、彩色折纸、号码签、礼物等。预算气球：5元彩色折纸：10元礼物：50共计：65元附件爸爸去哪儿歌词Twinkletwinklelittlestar，howIwonderwhatyouare？我的家里，有个人很酷，三头六臂，刀枪不入，他的手掌，有一点粗，牵着我学会了走路。谢谢你光顾，我的小怪物，你是我写过最美的情书，纽扣住一个家的幸福，爱着你呀风雨无阻。爸爸，爸爸，我们去哪里呀，有我在就天不怕地不怕
8、，宝贝，宝贝，我是你的大树，一生陪你看日出。我的老爸是个神话，搞定老妈绝代风华，就算有天你掉光了牙，我也可以带你去火辣辣！宝贝计划行政管理4班小组成员：吴晓芸、汪婷婷、何芳、俞嘉敏、林晶晶、张琳、黄长盛、朱志荣行业战略环境分析一、中国是世界上人口最多的国家，上世纪七八十年代独生子女普遍进入适龄生育期，再加之XX年“金猪宝宝”，XX年“奥运宝宝”，XX年“牛年宝宝”等，在人文观念、社会事件和巨大的人口基数等多重因素影响下，我国将进入又一次持续时间更长的生育高峰期。自XX年开始，中国进入了第四波人口生育高峰，每年新增婴儿数量在XX-3000万左右。按照新生儿出生数量进行累积计算，目前全国0至6岁婴
9、幼儿数量约亿，高峰期预计将持续到XX年。从XX年起的这股“婴儿潮”将全面冲涨起容量巨大的中国孕婴幼产业市场，形成一个包括孕产妇和0-6岁婴幼儿的衣、食、住、行、育、玩等生活消费品的庞大产业群，必将引爆孕婴幼市场新一轮“淘金潮”，尤其，现在很多的家庭越来越注重婴幼儿的护理。目前，我国的婴幼儿护理市场还是处于比较空白的阶段，这无疑是进军幼儿护理的产业的良好时机。公司名称：宝贝计划公司介绍：是一家为产妇和婴幼儿提供全方位的专业护理服务公司。率先倡导并引进国内外早教理念和方法，致力于0至6岁的婴幼儿在各个年龄段的不同特点，公司推出了婴儿泳疗、宝宝纪念品，促进宝贝健康之路。作为一家以提倡质量的现代化婴幼
10、儿护理服务企业，我机构注重的是(来自:写论文网:宝贝计划发布会)服务品质的提升，与服务人员素质的提高，服务人员从选拔、培训到管理、督导，都始终是公司的重中之重。从“城市家庭”的日常需求出发，公司将全力打造即科学而又适合中国国情的以家庭为中心的婴幼儿护理。相信在公司专业的婴幼儿护理服务人员悉心、全面的呵护下，让您的宝宝健康快乐地成长，让新生父母不再为育儿感到烦恼。正如本公司宗旨所说“望子成龙、望女成凤，选宝贝计划婴幼儿护理让您的孩子赢在起跑线上”公司宣传口号：1、每天一小步，成长一大步，宝宝舒心，妈妈放心！资金来源及预估：由组建公司的创始人每人出资15万元公司发展目标：前期阶段:不以盈利为主要目
11、的。1、主要是注重在宣传、服务质量上，通过广告，媒体等手段将公司的名声打响。2、我们还将定期的特派公司专业人员免费普及到各个小区，将服务带到家门口，亲自指导妈妈，做现场示范，以达到更好的效果。3、我们还将建立一个网站，让更多的人来了解我们公司的业务与服务项目。发展阶段:将名声打响后，注重的是员工的能力和素质培养，以及调整内部产业结构。将口号付诸于实践，树立公司在社会的信用度。公司内部结构：宣传部、公关部、人事部、市场部、财务部、客服部各部门简介一总经理：何芳职责：二、财务部经理：汪婷婷职责:1、在总经理领导下，承但集团财务管理、会计核算等事务。2、主要责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核
12、会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。3、此外还要负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。三、宣传部经理：林晶晶张琳职责：拟定公关宣传管理的有关制度并对分公司和各部门进行工作指导制定公司每年的广告投放计划、选择代理商、确定广告内容和形式组织各种新闻发布会、推广会等市场推广活动编辑出版公司对外宣传的刊物，并与人力资源部共同编辑对内刊物，对各部门的宣传员进行管理配合公司领导开展对政府部门、媒体、客户等的公关活动承担领导交办的其它公关宣传活动四、公关部经理：黄长盛职责：负责公司
13、对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。协助客服部做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。经总经理正式任命，作为公司发言人。负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。负责或协助开发导入CIS、创建名牌、建立企业文化等活动。负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的成绩考核和奖励惩罚等工作。五、人事部经理：朱志荣职责：1.负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞
14、好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作。3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。4.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。六、市场部经理：吴晓芸职责：1、制定年度营销目标计划。2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
