《定心定位定型目标计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《定心定位定型目标计划（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划定心定位定型目标计划企业战略规划包含很多内容，基本分为战略诊断、战略定位、战略目标、战略举措和战略保障，战略目标作为其中重要的一个环节，往往被人们忽视。在多数的企业中，战略目标被误解为仅仅是通过简单假设测算得到的财务数据，因此在战略规划过后常常被束之高阁，很难发挥其应有的作用。企业管理者应该重塑对战略目标的认识，战略目标不仅是未来营业收入等财务数据的预测，更为准确的定义是一个完整的目标体系，可以从平衡积分卡的四个层面进行分解，即财务层面、市场层面、内部运营层面和自身学习成长层面，包括
2、经济发展目标、业务经营目标、区域拓展目标、产品发展目标、内部学习目标等多项指标，能够全方位地对企业未来发展进行可量化的规划。战略目标不是孤立的体系，首先与企业的战略定位是息息相关的，我们未来要做什么样的企业、要进入哪些区域、要做什么样的产品、要具备什么样的核心能力，都直接影响到战略目标的基本假设和最终结果。同时，战略目标也对之后的具体行动计划有重要的导向性，未来重大项目的拓展计划、资金需求配置计划以及人才引进计划的编制和落实都将以完整的战略目标体系作为基本准则。此外，战略目标体现了企业高层管理者对公司未来发展的一种信心，无论在国企还是民企，企业决策者的思想和行为都反映了这个企业的基本特征，其对
3、未来发展的态度也直接影响到下属员工的工作状态，如果一个企业的决策者在战略目标方面总是表现出缩手缩脚，那么可以想象，在当前行业竞争日趋激烈的环境下，整个企业的血液中势必会缺少一些“狼性”的成分，员工对企业未来发展信心不足，导致工作懈怠，发展受限，反之目标过于激进，会造成巨大的无形压力，如果目标一旦无法实现甚至差距较大，会打击员工的积极性。因此只有科学、合理、客观的战略目标体系才能真正带给员工信心，坚定不移的为目标而努力，由于目标在未来的可实现性，往往会比使命愿景具有更为强大的鼓舞作用。在建立战略目标体系时，要跳出思维上的两个误区，一战略目标不是企业现有资源和能力在未来的实现，这与企业的不断发展是
4、相悖的，二战略目标不是企业决策者个体思想的具象化，而是要建立在对公司现状的把握、对未来环境变化的预判以及战略定位清晰准确的基础上。以某房地产企业战略目标体系的建立为例，在目标体系的建立过程中就存在如下问题：1.企业相关部门陷入了第一个误区，在对目标结果的论证过程中始终以当前企业的开发能力和资源为依据来质疑企业未来的新增土地储备需求和资金缺口，而忽略了此次战略规划要解决的问题正是要挖掘企业的潜力、找出企业在未来重点要提升的能力并提出改进的方法，从而达到目标。2.在具体测算过程中，也存在战略目标的假设与战略定位不相符合的问题。在计算经营性指标时，进行了如下假设：当年度获取土地、次年度开工、第3年度
5、开始销售、第4年度开始结转且至少要分2年结转完毕，那么项目开发周期大概在5年以上，这明显滞后于行业内2-3年的开发周期，造成的直接后果就是企业资产周转率低下、资金占压时间长、每年的资金缺口增大。此目标测算的主要问题在于做这样的假设是基于企业当前项目开发周期较长的实际状况，但未来我们要求企业进行产品标准化复制、严格控制工程进度以缩短项目周期、提高资产周转率，显然前面的假设并没有满足战略定位的要求。既然未来提高资产周转率、缩短项目周期是企业亟待解决的问题，那么项目周期的假设可以分为新增项目和现有项目两种情况，现有项目以当前状况为依据，而新增项目按照行业标准项目进行假设，适当缩短土地获取到开工以及开
6、工到开盘的时间，严格把控项目节点，结果才能更为合理。多数企业的战略目标仍停留在财务目标的认识阶段。某房地产国企的5年规划战略目标甚至是由高层决策者直接填报的财务数据，缺乏相应的支撑，更难以形成完整的体系，导致后续的项目拓展计划、资金需求计划等具体措施缺乏指导依据，难以贯彻执行下去。一套完整的战略目标体系，应该是企业将战略定位和最终的具体行动计划连接起来的重要纽带，它能够从财务、市场、项目运营、人才培养等多个层面将战略定位“翻译”出来，从而变成可用于编制行动计划的“语言”，其中还融入了企业领导者对未来发展的姿态和信心，这样目标体系才能成为一个企业战略规划中的重要组成部分，否则就只能是报告中的几行
7、数字而已。案例1：某央企集团公司地产业务“十二五”战略规划咨询项目战略目标体系基本按照平衡计分卡的四个维度进行分解，大致如下：战略目标=定位+计划+信心当前，企业面临的主要问题是项目开发能力不强，尤其体现在项目的进度控制方面，平均项目运作周期在5年左右，导致企业资产周转率低下，毛利率长期处于10%的落后水平，同时企业融资渠道单一，主要来源于债权融资，存货大量沉淀无法变现使得企业资金链紧张，急需探索通过下属上市公司增发配股等股权融资手段。因此，针对这些问题我们在战略定位的选择上，要求企业未来在项目运作方面严格参照标准项目进行，加强对土地获取方面的风险预判能力，拓展融资渠道适时扩大股权融资比例，并
8、通过引进市场化人才机制确保定位落地。基于平衡计分卡的战略目标体系正是建立在战略定位的基础上，将定位用数据“翻译”出来，例如要提高资产周转率，就要适当缩短平均项目运作周期，那么假设当年获取土地当年开工、次年预售、第3年竣工结转得到的新开工面积和新增土地储备面积目标值明显低于5年运作周期的测算结果，与之相关的各年资金缺口也有大幅减少。为了响应增加股权融资的战略定位，适当调整资金缺口中银行借贷、信托融资等债权融资比例，同时也能够保证企业资产负债率保持在红线之下。通过将上述表格中完整的战略目标体系继续细化，能够得到下一步的具体行动计划，例如详细的融资计划、人才招聘计划以及区域拓展计划等。战略目标体系填
9、补了战略定位和行动计划之间的断层，保证了企业战略思想从上而下的一致性。案例2：某地方国企地产业务“十二五”战略规划咨询项目此项目并未建立复杂的战略目标体系，企业的决策者更关注的是财务指标，但在与企业决策者进行财务目标探讨时我们发现，过去几年企业决策者一直是沿袭着极为保守的经营策略，反映在战略目标上，历年营业收入的复合增长率仅为1-2%，这样的目标从操作层面来讲极易实现，当然可能有一些历史原因，但从另一个侧面反映出企业的领导者对企业未来发展的信心不足，使得下属员工的进取意识缺乏，企业整体竞争力不强，以致在过去几年房地产盛世的年代，企业也并未得到相应的收益。因此，领导者要从企业自身的能力和资源出发
10、，理论联系实际，适当提高自身发展目标，敢想敢干，增强企业员工信心，才能充分发挥员工的能动性，实现企业持续健康的发展。心理健康教育活动课的目标定位摘要教育的价值在于促进人的健康成长，一个人的健康成长包括其生理和心理这两方面的，但后者更为重要，需要多方面的引导。而开展心理健康教育活动课是有效方法之一，是遵循“面向全体”原则开展心理健康教育的重要形式。通过对该课程目标定位的分析，希望能提高大家对心理健康教育活动课的深入认识，充分发挥心理健康教育活动课在学校心理健康教育中应有的作用。关键词心理健康教育活动课；目标定位；新趋势心理健康教育活动课是学校心理健康教育工作的有机组成部分，是遵循“面向全体”原则
11、开展心理健康教育的重要形式，是集知识传授、心理体验与行为训练为一体的校本课程。该课程旨在使学生明确心理健康的标准及意义，增强自我心理保健意识和心理危机预防意识，掌握并应用心理健康知识，培养自我认知能力、人际沟通能力、自我调节能力，切实提高心理素质，促进学生全面发展。要充分发挥心理健康教育活动课在学校心理健康教育中应有的作用，明确的课程目标定位是保证心理健康教育活动课充分发挥作用的重要条件和前提。一、心理健康教育活动课目标定位一般认为，学校心理键康教育的目标可分为三个层次：治疗性的、预防性的、发展性的。心理健康教育实践中认识到：学校心理健康教育的目标应以预防性和发展性的目标为主。是因为我们面对的
12、学生，绝大多数是积极向上的、活泼可爱的、心理正常、健康的学生。当然，治疗性的目标毕竟也是学校心理健康教育的目标之一，这就要求学校心理(来自:写论文网:定心定位定型目标计划)健康教育老师懂得一些精神医学知识，能鉴别出极少数学生是否真正产生了某种心理疾病。如真正出现了心理疾病与障碍需要与医学模式配合或依靠医学模式进行及时的治疗与补救。但这一目标不能做为心理健康教育的主要目标。所以，心理健康教育的主要目标应以预防性和发展性的目标为主。心理健康教育活动课是学校心理健康教育工作的有机组成部分，是遵循“面向全体”原则开展心理健康教育的重要形式，心理健康教育活动课的目标定位也必然遵循心理健康教育的目标定位即
13、心理健康教育活动课的主要目标应以预防性和发展性的目标为主。扩展到具体目标为优化学生的心理品质，强调学生的自我认识、自我教育、自我控制，发展他们的心理机能，开发他们的内在潜力，促进心理全面的发展。同时，心理健康教育活动课强调教育发展的模式，应具有四个方面的主要特点：以积极向上的中学生为其主要对象；强调自我认识、自我教育、自我控制，强调个人的力量和价值；根据学生的心理困惑，及时对他们提供有效的帮助，减轻他们的心理压力，提高他们的学习和生活质量；教会他们模仿某些策略和新的行为，最大限度地发展他们的心理机能，促进内在潜力的开发，加速实现学生个体的社会化。二、心理健康教育活动课目标体系：三维目标定位决定
14、你的地位做任何一件事，如果一个人缺乏定位，他就不可能产生结果，因为当你定位之后，你才有机会定心、定型、订计划、订目标，才可以创造结果。如果定位不好，一切都是空谈。定位找到，早10年得到你早10年成功，早20年得到，你早20年成功。因此，在你定位之前，一个很关键的问题就是：人生最大的赌注就是选择。你首先的定位就是你要跟谁在一起，你身边6个朋友的平均收入就是你自己的收入。所以你要仔细选择好跟谁在一起，只有选对了朋友，才会去做正确的事情，把对的时间花在对的人身上，才有机会产生对的结果。如果朋友是错的，给你的资讯是错的，你把时间花在错得人身上，去做错得事情，你怎么能产生对的结果？你选择最重要的是你身边
15、的人，就是朋友，这6个人将会陪伴你一辈子，他们会影响你的生活、经济、思维和未来，资讯的不对等造就了贫富的差距，你身边的人将会给你所有的思想信念和行为。因此，首先你要做一个非常重要的决定就是，你到底要跟谁，跟什么样的人在一起？这是最重要的，这是一个很关键的选择和定位。l任何一个环境都能让你学到很多东西，锻炼出财商、情商、人际商，进入不会成功，投入才会成功。一个生意永远记得：永远和自己比，向别人学。今天让我明白，成功不是靠自己，成功靠你所在的氛围，靠环境。选择靠自己，成功靠环境。系统的力量让你梦想成真。没有系统，生意不能成为事业。因此，我们要瞬间定终身，用一生的长度去看待这个事情。不能用几个月来看
16、待，因为，成功是要靠时间来沉淀，成功是要靠经验，而经验的累积需要时间。经验是最好的老师，而这些经验需要时间的来沉淀和锻炼才能达到结果。因此，没有这个定位，你就没这个结果。l今天，在各行各业，你累积的是时间、经验、人脉、品牌，你才有机会累积财富，你没有可能从头再来的。当然我们不怕从头再来，我们只怕没有未来。而你的未来，全靠你在这个行业中的品牌和资源。品牌包括你的人格，而资源就是你的人脉，我们都会说人脉就是钱脉，可是你如何来经营你的人脉？是不是要把你的情商提高一些。21世纪情商经济学，朋友经济学，关系就是生产力。如果你情商不够，你的人脉就不可能成为生产力，你就不可能在行业中进行下去。因此，你的品牌的提升就是你人格的提升，你与谁同行，什么样的环境能够提升你的人格？你的品牌从你的定位开始。当你意识到人格的重要的时候，你怎么再一次给自己一个定位？当你面对不同的平台和载体的时候，怎么才能有正确的选择？这是一个
