《安永,面试前,寄材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安永,面试前,寄材料（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安永,面试前,寄材料安永审计助面试问题整理一、PleaseintroduceyourselfbrieforDescribeyourselfinthreewords考官想通过我们的自我介绍，了解我们的个性特点，及这些特点是否适合目前应聘岗位的工作。一、言简意赅：整个答案在1分钟左右即可说完，而且意思表达到位；二、重点突出：整个答案围绕着沟通、交友展开，个性特点一听了然；三、中心明确，即以工作需要为中心，适应面试考官的需求心理。四、切勿流水式的重复简历内容二、AboutE&Y：whyE&
2、Y；Whyaudit1、whyE&Ya、不错的报酬、良好的工作环境、完整的培训计划、充满挑战的任务、接触到不同行业的机会、较高的职业起点等等。b、尽量对各家事务所多一些了解。子问题你是否同时选择了其他三大？你为什么选择我们？a、实话实说，例如：我没有在四大工作的经验，也没有在四大工作的朋友，我对四大的认识都是从公共媒体上得到的，所以我不知道四大之间有什么明显的差别，但是我相信每一家都能够给我一个XXX的发展机会。b、信息丰富型，PwC可说他的规模，KPMG可以说他金融行业的优势，EY可以说做钢铁行业是国内一流，说DTT,可以说公司的发展。反正找这个公司的优势说。2、Whyaudit审计可以让我
3、掌握很多基本技能，了解一个企业的资产结构，融资方式，可以打下好的基础。思路：(1)、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。(2)、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。(3)、参考答案“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”3、很多人受到过四大良好培训后跳槽并且工作很出色，也有一些一直做下去，你认为这两种人的差别在那里？思路:考察对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化
4、尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。考察忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。三、aboutyourcampuslife1、你大学里面做过哪些事情要展现良好的Leadership和Teamwork。参加暑期社会实践、办一份报纸、领导一个社团都是很理想而且能引起面试官兴趣的话题。关键的是：你是如何组织活动的，你是如何激发队友参与的热情的，你遇到过什
5、么困难、又是如何克服的，结果怎样？学到了哪些东西。2、大学中遇到过什么困难吗要坦诚，遇到困难不丢人。面试官想借此了解你将如何面对工作中的挑战。不妨说出你曾经的心痛，最好再谈谈你是如何克服它的。*思路：考察实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。考察应聘者是否能从成就，人际关系，组织工作，服务等多个角度来回答问题思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白
6、倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。3、介绍你的学校四、Aboutresume1、关于你的兴趣爱好2、关于简历中的活动、实习经历、专业、教育背景思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。3、五、Aboutyourself1、对自己性格的认识2、你的弱点是什么如
7、今的面试官经常单刀直入地要你揭开自己的疤痕，很痛苦。怎么办？与上面的问题不同的是，你千万不能谈一些Rpwt上的缺陷，比如不诚实，懒惰。你谈的话题应该是些无关紧要的弱点，甚至某些情况下还是优点。一个用烂的弱点是我太热情了，以致有时过犹不及。你需要发挥自己的创造力想一些独特的弱点。考察应聘者能否坦诚相告自身缺点考虑其特质是否影响达到岗位工作及团队工作3、如何面对压力压力大不一定完全是负面的，如果转化为了动力，让自己的一年能和别人的几年相比，你的辛苦是不是就很有价值呢？4、说出你欣赏的经济人物或财经专家5、说一下你的家庭背景考察你的家庭教育情况以及如何评价父母六、baoutwork1、如何展现你的T
8、eamwork，Leadership在四大，出去做Project都是Team-based的，因此Teamwork是特别强调的。最好的办法就是让面试官感觉到与你共事是一件愉快的事情，今天的面试官明天极有可能就是你的上司。你要表现出你是一个easy-approaching的人，具有良CommunicationSkills和PositiveListening的本领。思路：考察团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。考察创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是
9、否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。2、你的职业规划Describeyourcareerobjectiveandwhatyouvedonetoachieveit。这是摘自安永Ernst&Young申请表格上的问题。一般而言，你的CareerPath应该和公司对员工的期望一致。流动性低的公司对员工的忠诚度期望较高，你应该表现出自己愿意长期发展的决心；?一位在安永做过5年的员工这样跟我说，谈到将来打算最好说的实在一点，可信一些。不妨称赞四大是一个很好的学习地方，非常锻炼人。思路：1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作
10、的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永都表示是否具
11、备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。七、scenariosimulation1、倘若你在工作中遇到一些人不听从你的建议，你会怎么办？“与上级意见不一是，你将怎么办？”思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”思路：1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
12、2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。招聘流程1.网上投简历；2.笔试；考察英语能力和简单数学计算能力3.第一轮面试；一面主要考察英语口语和沟通技能。4.第二轮面试(final)。二面见合伙人，主要考察申请动机和综合素质安永面试总结：1.材料
13、要再准备一份，或者补充一下。2.自我介绍，有纸和笔，注意：每个人说的都要记下来，因为hr会在介绍过程中指定一个介(来自:写论文网:安永,面试前,寄材料)绍过的人让你介绍或评价一下他是什么样的人。3.之后hr会有一个小暖场问题环节。一组6个人在一起回答：1）安永的简介哪两个公司几几年合并的之类的。2）做过的最大的IPO项目客户是工商银行。3）安永在中国本土开的第一个所是北京所，几几年，夸一夸。4）安永新改了logo和口号5）参加安永的宣讲会了么，什么环节讲了什么记得提一下4）4.无领导小组讨论。25分钟a基本都是东财的，本科和研究生都有，可能出现多个争leader的人，场面很混乱，不要被别人带着
14、走，要坚持做自己。b曲航讨论的case很晦涩，是关于病毒营销的，问题是让从安永的角度来做一个对病毒营销利弊的延伸的PLAN。貌似是什么什么模型分析，但是不要硬套c讨论时候会给一个白板。白板上面要把你们讨论的框架写清楚，比如第一introduction；第二solution；第三summary谁将哪部分什么的。ps曲航小建议，如果有想当leader的人把问题带跑，你要及时把他拉回来。比如他们组研究生很强势，一直在表达自己的跑偏的观点，你要拉他回来；海归思维很发散，提出很多方案，但是hr后来说这样不好，因为审计不需要思维发散。这个亲爱的自己把握哟。曲航组在研究生的带领下集体跑偏，hr问了每一个你觉
15、得这个责任在谁和如果重来一次，你会怎么办。d讨论结束后的presentation，不可以拿之前的笔记，所以讨论的时候要想想怎么说，争取做最后summary的人5.无领导讨论结束后压力面试。hr会针对刚才大家的表现进行提问，比如说A你觉得C表现怎么样？D让你刷下去两个人，你选谁，为什么？之类的。还会面向所有人问，你们觉得谁的思维最发散，千万不要让别人认为你思维发散，因为面曲航的hr说审计不需要思维发散6.经理面。整个过程，经理都在，只是不说话，只打分，所以他会对你之前的表现有一定的了解，除了问专业知识，还会问一些你对自己之前表现评价啥的，但是这个就看面你的审计经理的性格了。查下面经。安永面试经验安永面试经验(仅供参考)我是今天上午9点的面试，见到了北大清华，北航，还有南大的GGMM，非常荣幸。其实能通过安永的筛选和笔试，我自
