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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安徽首矿大昌金属材料有限公司贴吧我的奋斗我的目标XX年以来随着自己工作时间的增长和不断学习，通过认真学习公司各项规章制度和各种文件，按照公司的经营目标展开工作，强化会计核算的基础工作，积极完成各项任务。作为会计核算人员严格按照公司制度要求，全面加强会计核算工作，充分发挥财务的作用。一、XX年度工作总结1、按照国家的法律、法规及公司规章制度要求，认真学习专业管理制度。严格贯彻执行国家颁发的有关法令、法规、财务制度、方针、政策及公司的财务制度，遵循财经纪律，努力提高自己的财务专业管理水平
2、，强化财务核算及管理工作，推进专业工作的顺利开展。认真学习安徽首矿大昌金属材料有限公司规章制度管理办法、安徽首矿大昌金属材料有限公司财务管理制度、安徽首矿大昌金属材料有限公司招标投标管理规定(试行)、财务部门管理管理职责及岗位责任制等一系列财务规章制度办法，为新公司财务工作正常运行打下基础。2、加强公司EPC项目在建工程核算，发挥财务的核算监督作用。每月对各部门提供的工程发票、合同、结算单等资料进行审核，认真核对结算金额，累计结算金额，累计付款金额，根据审核无误的资料进行挂账，如遇资料不齐全一律不予办理，待手续齐全后进行相关处理；严格按照程序办理中间工程价款结算，认真审核应付款申请报告，确保数
3、据的准确性；严格按照合同约定计算利息，按时提交给各单位及公司领导审批，经承包人确认后当月挂账，次月根据付款计划进行付款。3、完成编制公司XX年财务预算。按照总公司编制财务预算通知，根据专业部门提供的经营计划，在部长组织下，编制出年度预算计划和季度预算计划，经部长、公司主管领导审批后，上报总公司。4、协助参加公司各项目的招标工作。积极协助参与和投标单位的协商和谈判；对EPC招标的各个项目所产生的财务费用进行预算；协助参与对EPC合同的修改和完善，参与制定付款计划附件；参与BOT空分工程招标工作，编制BOT空分工程招标分析报告。5、收集完善生产工序各项指标。为项目投产后正确进行各工序预算的编制，通
4、过各种渠道完成制造成本明细表及主要消耗指标的收集；外出考察武钢棒线材生产成本主要指标的消耗，为将来成本核算提供依据；协助参与公司相对应工序自建与外包成本价格测算对比分析，为领导决策提供依据。二、XX年的规划与目标1、依据国家的法律、法规及公司规章制度，结合新公司的实际情况，及时掌握国家法律法规最新动态，认真学习专业管理制度。2、通过学习培训提高自身的职业判断能力和业务素质，确保在执行新会计制度时会计核算工作的顺利开展，并适应新公司业务日趋多样化、复杂化的需要。3、严格按照国家法律、法规及公司规章制度进行在建工程核算。EPC总承包项目工程价款结算时，分别对设计部分、采购部分、施工部分进行结算。严
5、格按照程序办理中间工程价款结算，认真审核应付款申请报告，确保数据的准确性。4、控制EPC项目中垫资期间财务风险。掌握并了解EPC项目在垫资期间的汇率走势，预测汇率走势，严格按照EPC总承包合同条款计算EPC项目期间的利息。监测EPC项目各项费用的支出情况，分析影响项目费用的各种因素，做出费用分析、预测。在EPC项目中对可预见或潜在的风险产生后果的可能性和严重性进行识别和分析，并采取有效的预防措施。5、结合北京首钢国际工程技术有限公司霍邱铁矿深加工项目实施方案说明书中各生产工序经济指标，通过对国内同行业、同类型设备的对比分析，逐步完善各工序成本指标测算，为项目投产后正确进行各工序预算的编制提供依
6、据。关于霍邱、叶集县域经济发展情况的调研报告六安市人大工作研究会第一调研组XX年5月13至14日，市人大工作研究会第一调研组对霍邱、叶集两县区的经济发展情况进行了历时两天的调研。市人大工作研究会会长汪永义、副会长朱善云、名誉副会长周方正和部分会员、名誉会员参加调研。霍邱、叶集两县区首先汇报了本县区的经济发展现状、存在问题及建议要求。尔后，调研组又深入到霍邱县姚李工业园区益康油脂有限公司和蓝博旺三期工程，曹庙庆发集团八卦矿泉饮品有限公司，长集农产品加工园雨润集团霍邱福润肉类公司和皖西麻黄鸡生产基地，岔路皖西绿源牧业有限公司，城北工业区华安达集团，经济开发区金安矿业有限公司以及叶集试验区经济开发区
7、，孙岗乡龙江安置小区，三元乡龙塘村基本农田土地整理项目和沙塘敬老院，安徽绿源工艺品有限公司，六安康运木业有限公司，安徽大团结植物油有限公司，叶集金可达肥业有限公司，叶集来浦照明有限公司，金太阳建材商贸城，思源农副产品批发市场等企业，对其建设和生产经营情况进行了实地调研。现将调研情况综合汇报如下：一、基本情况通过听汇报和实地察看，调研组成员对两县区的经济发展给予了充分肯定，一致认为，两县区在市委、市政府的坚强领导下，以科学发展观为指导，牢牢把握第一要务，加快推进工业化、城镇化、农业产业化建设，加强领导，积极投入，规范操作，经济和社会事业实现了又好又快的发展。霍邱县域经济发展潜力大。霍邱县委、县政
8、府以“大力发展以矿冶为重点的工业经济，以产业化为重点的农村经济，以城区建设为重点的城镇经济，以激活投融资为重点的财政金融经济”为县域经济发展思路，突出重点，着力推进。工业企业不断壮大，铁矿开发快速推进，民生工程扎实开展，农业生产再创新高。XX年，实现地区生产总值115亿元，同比增长%；规模工业增加值亿元，增长35%；社会固定资产投资亿元，增长%；社会消费品零售总额44亿元，增长19%；财政收入9亿元，增长%；农民人均纯收入4061元，增长%。各项经济指标在全省二类县中居领先地位，在全市各县区中位次靠前。今年以来，全县上下乘势而上，精心打好农副产品、矿产等五张资源牌，加速资源优势为产业优势增长方
9、式的转变，继续实施钢铁“双百亿”工程，做大做强支柱产业，县域经济保良好的发展势头。1-4月，规模工业增加值亿元，增长%，规模工业企业发展到146家，净增25家，社会固定资产投资亿元，增长%，财政收入亿元，增长%，到位境内引资亿元，增长%，境外引资1000万美元，增长%。在农村经济上，继续实施粮食“双百亿”工程，扎实开展汛前检查，及时做好春灌和田间管理，午季粮食丰收在望；在城镇经济上，围绕构建“一轴两带五区”的大城关格局，今年又谋划确定了“滨湖之城、淮畔明珠、皖西钢城”的目标定位，全年拟投资12亿元，启动建设25项重点工程，积极争创省级园林城市和省级文明县城。叶集区域经济发展的活力大。注重招商，
10、实现由过去的纯商贸向现在的工业和商贸综合发展；城乡一体化率高；木竹加工、轻纺食品、商贸物流支柱产业发展讯速。XX年底，全区生产总值亿元，年均增长%；工业增加值亿元；财政收入11200万元，年均增长%；农民人均收入4400元，增长倍。1、加大招商引资力度，实现由纯商贸向工业和商贸综合发展。通过十年努力，引进千万元以上项目80余个，其中三千万元以上项目22个，改变了过去规模工业空白、工业经济薄弱的现状，实现了向工业和商贸综合发展的经济模式。XX年，实现工业总产值35亿元，是1999年的倍，年均增幅%；规模工业实现产值亿元，增加值亿元，工业增加值占GDP的比重达32%。2、发挥交通枢纽优势，初步形成
11、了三纵六横的城市柜架。城市建成区面积由1998年的平方公里扩大到平方公里，常住人口由万人增加到万人。城镇化率达60%，居全市之首。3、注重兴商安商，构建现代商贸物流网络。历经十年发展，叶集商业流通网络日趋健全，商业基础设施配套完善，现代流通方式迅速兴起，各类市场总面积达60万平方米，木竹加工、轻纺食品、商贸物流支柱产业讯速发展。XX年，全区亿元专业市场4个，社会消费品零售总额达亿元，是1999年的倍。二、存在的问题及建议在调研中，我们也发现了两县区在经济发展中存在的困难和问题，并分别和两县区的有关负责同志作了交流，一致认为，有的困难和问题，需要市委、市政府高度重视，并予支持督促解决。1、霍邱要
12、尽快完成铁矿开发及深加工项目总体规划。近年来，霍邱铁矿开发取得了显著成效，入驻企业19家，其中矿山企业13家，深加工和配套企业6家。XX年，共生产铁精粉346万吨，实现产值亿元，创税亿元。今年3月，首钢与大昌公司在霍邱县注册3亿元，成立了“安徽首矿大昌金属材料有限公司”，收储项目土地3600亩。霍邱县委、县政府决定用十年左右的时间，以霍邱经济开发区为平台，以铁矿综合开发为基础，以钢铁产业为主导，形成完备的钢铁产业体系，成为国内重要的铁矿采选、冶炼、钢铁产品加工产业基地，形势喜人。但是，由于霍邱矿区整体规划和开发区中心拓展区控制性详规尚未完成，矿山企业各自为阵，建设分散，道路、学校、医院、住宅、
13、商业网点等功能不完善，且起点较低，有的矿区还拿工业用地建造职工用房。建议市委、市政府高度重视霍邱铁矿的系列开发，争取将与首钢合作的铁矿深加工项目列入省“861”目录，争取国家和省发改委对铁矿深加工科学立项和项目资金；尽快完成霍邱“钢城”的整体规划。2、帮助和争取增加霍邱经济开发区项目用地指标。铁矿深加工项目，应通过独立选址、安排专项用地计划指标。3、建议确立叶集新建制，进一步创新发展机制。叶集素有“安徽西大门”之称，1993年，省委、省政府在原叶集镇实施综合改革试点，并实行地区计划单列；1998年12月，省委、省政府在试点取得明显成效的基础上，批准设立叶集改革发展试验区，管辖范围扩大到孙岗、三
14、元两乡，行使县级经济社会管理权限，享受国家综合改革试点县的有关政策待遇，直属六安市委、市政府领导。全区现辖镇区、平岗两个办事处和孙岗、三元两乡及一个省级经济开发区，国土面积320平方公里，总人口16万。省委、省政府批准设立叶集改革发展试验区，初衷是通过行政体制升格，激活机制创新，加快叶集发展。从当时的情况看，体制活力和区位优势使叶集确实掀起了一轮发展的高潮，经济社会取得了长足的发展。但是随着经济社会的快速发展，在中央转移支付力度加大、财政省直管县的大环境下，叶集有效投入不足、发展速度放缓的问题日益显现。其核心问题是叶集在国家没有“户头”，这样叶集不仅很难争取到国家项目和资金，享受不到中央关于中
15、部崛起的各种政策，就连省里一些部门也不给叶集立“户头”，建制县区享受的各种项目、资金基本考虑不到叶集。同时省直有关部门安排的建设项目如政法补助专款、消防装备建设、农业发展项目资金、卫生经费等专项资金也得不到安排。仅叶集每年的财政转移支付一项就比其它县区平均水平少了近5000万元。为此，建议，市委、市政府高度重视，适时组织专题调研，逐级汇报，重新明确叶集在边贸小城市建设发展中的定位，确立新建制，尽早解决束缚叶集发展的体制机制障碍。附件2：安徽省钢铁、有色金属产业调整和振兴规划实施意见实施钢铁、有色金属产业调整和振兴规划，是推进我省工业结构调整、促进我省支柱产业又好又快发展的需要，也是增加财政税收、稳定社会就业的重要措施。为加速推进规划的实施，结合我省实际，现制订安徽省钢铁、有色金属产业调整和振兴规划实施意见。一、钢铁产业实施原则以国家产业政策为指导，围绕具有我省钢铁产业特色的以板、轮、管、线、型为重点的特种优质钢材、特种优质铸造产品等重点产品，大力实施高起点技术改造，进一步优化提升产品、调整结构、降低成本、全面增强竞争能力。坚持以重点企业技术改造升级带动产业结构调整、淘汰落后和节能减排。大力推进联合重组，加快淘汰落后产能，将资源和要素向优势企业集中，做强做大我省钢铁产业。实施目标1、总量目标。到XX年，通过淘汰落后，上大压小，优化布局，全省钢产量达到3200万
