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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安利春苗营养计划安利基金会爱心童行阳光成长计划策划文案课程名称公共关系姓名马潍坊孙霄雨陈涵年级专业学号孙霄雨陈涵刘阳樊东宝刘濡嘉成绩任课老师寇紫遐新闻与传播学院XX年1月目录项目背景1、综述2、安利品牌介绍3、安利社会定位4、安利公益基金会项目调研1、调研对象和方法2、调研内容3、安利自身形象4、流动儿童5、安利直销竞争对手调查6、问卷主要调查内容项目策划1、公关主题：2、公关策略3、公关目标4、目标受众5、主要传播信息6、传播策略7、主题活动8、媒介选择9、媒体计划项目执行1、活动
2、进程2、项目进度控制3、项目成本管理项目评估1、效果综述2、现场效果3、受众反应4、媒体监测统计一：项目背景1、综述：近年来，随着我国城市化、工业化的进程加快，以及农村青壮年人口外出就业的数量不断增加，在中国广大的农村中产生了一个特殊未成年群体：农村留守儿童。留守儿童,是指其父母一方或双方在外打工而被留在家乡,并需要其他亲人照顾,年龄在十六岁以下的儿童。即没有能够跟随外出务工的父母前往城市接受教育,而是被留在家里,在当地农村上学的农村流动人口的子女。孩童时期是人的身体发育、性格养成、知识积累的关键时期，缺乏父母关爱与呵护的留守儿童，由于没有得到正确的教育和引导，他们极易在心理、生理、人生观、价
3、值观等方面产生很多偏差性的问题。帮助流动儿童改善教育环境，提高流动儿童健康状况与文化素质，需要全社会来关心和支持。“阳光成长计划”是安利公益基金会三大项目之一，旨在帮助大量跟随进城务工的父母来到城市的“流动儿童”。在城市化进程中，城市新移民、特别是青少年群体的融入问题，是个世界性难题。这不仅关系弱势群体的发展权益，更是一个重大社会问题。很多发达国家没能解决好，造成大量的诸如青少年犯罪、族群分裂等问题，影响整个社会的和谐稳定。安利公益基金会自成立起，就将农民工子女定为帮扶对象，XX万流动儿童更是重中之重。安利通过为外来务工人员子女学校捐建阳光图书馆、设立“阳光奖学金”、选派当地安利志愿者作为“校
4、外辅导员”和“项目督导员”、开展融合活动等形式，推动“流动儿童”共享城市一片阳光。综上，我们在充分传承了安利集团的企业品牌战略和文化理念的基础上，注重整体策划，有效将社会效应、企业形象提升、公众关注和参与度巧妙结合，充分利用传统和社会化媒体的结合，起到提升全社会对该项目和流动儿童的关注度。2、安利品牌介绍：安利，是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰温安洛和理查狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。安利中国由郑李锦芬女士出任董事长。
5、一九九五年安利正式进入中国大陆。经过十年发展，安利在各方面均取得了长足进步，综合实力大大增强。目前，安利投资总额达亿美元，总部处在广州，并在北京及上海设有区域办公室，拥有5300多名员工。生产、销售四大类170多款优质产品。XX年，安利销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。同时，安利位列财富“最受赞赏公司”第23位，并荣登“XX中国最具影响跨国企业”排行榜，及“XX-XX年度中国外商投资企业500强”第23位。2.安利社会定位企业的知名度和美誉度安利在企业知名度100%及美誉度90%.调查显示，安利公司及其优质产品在中国市场已是家喻户晓，深入人心。经营管理情
6、况在直销行业安利利用自身在行业中的领袖地位，积极保障顾客利益、促进商德并致力于提升全球直销行业的商誉。职工队伍的情况遍布全国31个省市的销售网络，销售员多；由于营销的准入门槛低，员工知识水平和素质有待提高。安利志愿者XX年起，安利开始创立以营销人员为主体的安利志愿者协会和服务队，迄今已在全国成立了171个这样的队伍，拥有50000余名注册志愿者，堪称中国最大的企业志愿者团队。4、安利公益基金会农民工徘徊在城乡二元体制的夹缝中，他们的子女生活学习个方面的条件都相对较差，以至于在身体发育水平精神世界完善基础素质培养等方面滞后于其他同龄人，缺少全面发展的机会。安利公益基金会传承安利十六年来最具特色的
7、持续价值的项目，并参考国家“十二五”规划在社会民生领域的关注重点，周密调研后，把主要对象清晰的锁定为农民工子女，开展“春苗营养计划”“彩虹支教计划”“阳光成长计划”三个主要项目，分别从身、心、智三方面为农民工子女创造良好地成长环境。二、项目调研调研对象和方法调研对象:安利、流动儿童、社会公众调研方法：1、通过调研关于安利的新闻、活动、网上信息，了解安利的基本情况，确定公关事宜。2、通过设置一系列问题了解社会公众对流动儿童的看法，对安利阳光成长计划的认知度以及受众对该计划的建议。调研内容：1、安利自身情况、安利形象2、安利的企业竞争者3、安利“阳光成长计划”的具体情况4、公众对公益活动的看法5、
8、公众的媒体接触习惯6、社会环境7、流动儿童基本情况安利自身形象：公益事业安利始终坚信：帮助他人，就是帮助自己。安利也懂得，回馈社会和社区，是一个成功企业应尽的责任，50多年来，我们在全球坚守这一信念，来到中国，我们也一直践行不息，在关爱儿童、保护环境、志愿服务等领域持续投入与耕耘。关爱儿童儿童是社会的未来。安利珍视每一位儿童，在这些小生命的身上，蕴藏着不可思议的潜力，点滴帮助都可能给他们创造巨大的改变和良好的机遇。安利于XX年开始，在全球发起爱心手牵手关爱儿童大行动，截至XX年已帮扶1,000万儿童。在这项全球大行动中，安利是最为活跃的一支力量，迄今已帮扶儿童超过239万人，并在XX年成立安利
9、公益基金会专注于儿童公益事业。绿色使者从创立的第一天起，安利就把环保当作自己的天职。安利的第一款产品就具有环保特性，这些年来，安利坚持节能降耗、环保生产，并通过各种活动推动传播环保理念。在中国，安利携手营销人员与员工一起开展环保行动，在企业内部成立绿色安利小组，将环保理念融入企业生产、管理等日常工作中。XX年，安利在全国首创环保互动教育主题乐园安利环保嘉年华，将互动式环保体验与知识型嘉年华融为一体传递环保理念，迄今已覆盖全国55个城市、吸引150万社会公众的热情参与。志愿服务河南农村学生营养改善计划首笔资金拨付到试点县XX-03-30每名农村学生每天享有三元“午餐补”新华网河南频道3月30日讯
10、大河网报道:昨日，记者从省教育厅获悉，河南省计划在今后全面修缮改造农村中小学食堂，5年内对全省所有中小学食堂实行分级量化管理，重点改善农村中小学生就餐条件。目前，改善计划第一笔专项资金已经拨付到各试点县。按照省政府部署，今年春季学期起，我省启动农村义务教育学生营养改善计划，兰考等26个试点县9372所学校的农村义务教育阶段学生将享受到每天3元的膳食补助。补助时间全年按照学生在校时间200天计算，所需资金全部由中央财政承担。享受的对象为试点县(不含县城)所有农村义务教育学校学生，含民办学校学生。试点启动后，我省26个试点县每年可获得中央财政近20亿元的资金支持。目前，XX年秋季学期营养改善计划第
11、一笔专项资金已经拨付到各试点县，各试点县可将此款先期垫付XX年春季学期营养改善计划膳食补助。营养改善计划专项资金要全额用于为学生提供价值相等的营养膳食，补助学生用餐，不得直接发放给学生个人和家长，不得用于工作经费，严禁用于补贴教职工伙食和学校公用经费支出。同时，中央财政还在安排农村义务教育薄弱学校改造计划食堂建设专项资金时，向集中连片特殊困难地区的学校食堂建设倾斜。另外，我省提出要在5年内把修缮改造农村中小学食堂、改善中小学生就餐条件作为重要内容，并制定了具体措施。“十二五”期间，将投资7亿元，支持41个县农村初中食堂建设项目。在加大资金投入的同时，从今年起，河南省启动实施中小学食堂等级量化评
12、定工程，对所有中小学食堂实行分级量化管理，并根据级别给予相应补贴。政府承诺将投入数百亿改善贫困地区儿童营养过去的一年，民间助餐行动在中国掀起热潮，同时，政府承诺将投入数百亿用于改善贫困地区儿童营养状况。在政府投入之外，民间助餐行动，还能做些什么？民间的热情一年时间，跨越6省区，建设300个厨房，培训300多名厨房管理员，让近15万名农村留守学生吃上热气腾腾的饭菜-过去，也许只有商业利益的推动，才可能出现这样高的工作效率，而现在，慈善项目也可以如此高效。以上的数字，是“春苗营养计划”在过去一年中取得的成绩，“春苗营养计划”是由中国关工委和安利公益基金会共同主办的助餐项目，目的是通过向贫困地区学校
13、提供厨房设备、人员培训，改善农村留守儿童的营养状况。自XX年6月安利公益基金会成立并启动“春苗营养计划”至今，该项目已经惠及全国6个省区18个县的300所农村留守儿童寄宿制学校。改善贫困地区儿童营养状况，也许是最近几年慈善界最关注的话题之一。伴随着农民工群体的不断壮大，留守在乡村的儿童群体也在日益壮大，据统计，我国现有农村留守儿童5800万人。“我们统计陕西省去年留守儿童是130万人，占全省初中、小学儿童数量的四分之一，特别是一些边远贫困山区的学校留守儿童达到50%以上。”“春苗营养计划”受助地陕西省关工委介绍了陕西的情况。这些缺少父母关爱的孩子，不仅存在营养问题，一些学校甚至无法提供基本的伙
14、食条件，留守儿童的吃饭难，受到社会的关注。针对农村学生吃饭困难的状况，民间慈善助餐行动掀起热潮，企业、媒体人士、社会团体、民间组织NGO纷纷发起各种形式的助餐项目。尽管“春苗营养计划”诞生仅一年时间，但这种由企业公益基金会发起的慈善助餐行动，受到了官方的肯定。在“春苗营养计划”工作总结会上，来自卫生部、国务院妇儿工委和教育部的相关负责人对安利公益基金会的善行表达了认可。一年以前，刚刚从美国安利公司执行副总裁一职上退下的郑李锦芬，深入到广西贫困山区的小学探访，她看到的，是捧着黄豆蒸饭的农村孩子，他们的身材明显比城市孩子矮小。面对营养不良的学生，学校有心无力。在这种贫困山村的学校里，靠烧煤蒸饭需要
15、花去四五个小时的时间，学校厨房的煤灶只够蒸熟学生的黄豆饭，不能烧菜，更谈不上提供营养膳食。于是，初创的安利公益基金会便将关注方向锁定在留守儿童的营养上。提起厨房改善前学生饭菜冰冷的状况，重庆市綦江区永乐小学校长韩洪卫甚至有些激动：“作为校长，我感到无助和内疚。”永乐小学是一所典型的西部农村小学,留守儿童占学生总人数的69%.厨房得到改善以后，“学校不但节约了一个人工，一学期下来就节约1万多块钱的燃料费，照这样算来一年我们食堂就可以节约将近3万块钱的成本。”现在，在“春苗营养计划”覆盖的300所学校里，蒸饭设备只需要1个小时，就能蒸熟米饭，剩下的时间用来做菜。更加重要的是，厨房燃料上节约下来的钱，可以被用来买菜买肉，改善学生伙食，这让学校负责人倍感欣慰。对于企业参与慈善助餐的热情，学者也早有关注。“21世纪教育研究院”发布了一份名为中西部农村义务教育学
