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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全生产投入情况及证明材料附件2安全生产投入实际使用证明材料清单XX年_项目安全生产投入实际使用证明材料清单XX年_项目安全生产投入实际使用证明材料清单XX年_项目保证安全生产投入的管理办法一、为提高公司施工安全生产管理水平，维护人身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资金保障，根据建筑法、安全生产法、贵州省建设工程安全生产管理办法等法规、文件要求，决定对公司建项目运行安全生产措施费用单列的制度；二、安全施工措施费是为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费
2、专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；三、安全生产措施费暂按工程造价的3%计取列入项目成本，统一由公司管理；其中：安全教育专项培训的保障资金为30%，安全劳动防护用品的保障资金为30%，安全生产技术措施的保障资金为40%。安全生产措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核、审批之后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动
3、部、全国总工会发布安全技术措施计划的项目总名称表、建筑施工安全检查标准制订，其包括的范围如下：1、安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置费用；2、安全培训及教育费用；3、“三宝”、“四口”及临边防护的费用；4、施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；5、起重机、塔吊等起重设备及外用电梯的安全防护设施费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；6、施工机具防护棚及其围栏的安全防护设施费用；7、抢险应急措施；8、交通疏导、警示设施费用；9、消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；10、安全网、安全帽、安全带的购置费用；11、按国
4、家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。上述费用中，1、2、7、9项由公司专项列支，其它由项目部列支并按季统计上报。四、安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目，安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；五、公司、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、使用的监督检查，此项将作为公司安全考核的重要依据之一；六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚，发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。X
5、X年度安全生产资金投入计划为进一步加强安全生产管理，保障安全生产资金的供给，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建设部下发的安全生产许可证条例的相关规定，并结合公司的实际情况，特制订以下年度安全生产资金投入计划。一、公司安全生产专项资金的支出由安全部门负责人提出，报总经理批准后执行；项目安全生产专项资金的支出由项目安全员提出，报项目经理批准后执行。公司管理资金：1、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻
6、有关安全生产规程制度的措施。由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。由单位或项目自购的物品，由单位或项目直接列项目成本。2、安全教育专项培训的保障计划如下所示：、教育和培训的时间a.企业法定代表人、项目经理每年不少于30学时；b.专职管理和技术人员每年不少于40学时；c.其他管理人员和技术人员每年不少于20学时；d.特殊工种每年不少于20学时；e.其他职工每年不少于15学时。、教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。a.新工人必须进行公司、工地和班组的三级安全教
7、育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。b.电工、焊工、白铁工、安装工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。c.采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。3、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失
8、和影响的，由行为人和批准人承担责任。由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。由单位或项目自购的物品，由单位或项目直接列项目成本。二）单位或项目管理资金：1、新开工程，由项目按合同总造价的1%预算安全专项资金，用于安全生产文明施工。安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以确保资金的正确使用。单位或施工项目的主要负责人应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。2、安全生产技术措施的保障计划见下表：三、公司安全与设备处要加强对单位或施工现场内使用的安全防护用具及
9、机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指保证安全生产投入的证明文件在申报资料上有如下说明：包括企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度、年度安全资金投入计划、实际安全生产投入台帐、实物投入清单等一、建筑施工企业安全生产许可证申请表二、企业法人营业执照(复印件)三、建筑施工企业资质等级证书(复印件)四、各级安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程目录及文件安全生产责任制1、指导思想：安全生产、人人有责；(2)全面安全质量管理的三全“全企业、全员、全过程”；(3)纵向到底、横向到边。2、定义：就是将安全生产责任分解到企业
10、的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员和企业中各级职能部门身上。3、涵盖范围：一各级人员的安全责任制，重点在6种人员：主要负责人，分管安全生产工作负责人、总工程师(技术负责人)、分公司经理、项目经理、安全管理人员；企业中各职能部门的安全职责，重点在7个部门：安全管理部门、技术与质量管理部门、教育部门、设备管理部、财务部门、生产经营部门、材料供应部门；(3)工程总承包与分包单位的安全生产职责。安全生产的目标管理制度1、年度安全生产目标的确立，包括伤亡事故控制指标、安全生产达标目标、创文明工地目标；2、目标的纵向与横向分解；3、实现目标的主要措施：4、目标的考核与奖惩办法(季度考核
11、、半年考核、年度考核)。安全生产定期检查制度1、定期检查制度规定，公司每季一次，分公司每月一次(没有设立分公司的企业也是每月一次)，项目部每周一次，专职安全员每天巡查一次；2、专项性检查制度：如脚手架大检查，施工临时用电、三宝出口、施工机械等专门检查；3、检查内容及引用标准：内容有安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳动防护用品使用、安全事故处理；引用标准为：国家法律法规、规范、标准规程等；4、事故隐患整改、处置和复查制度的建立，原则上应做到“三定四不推”，“三定”即：定人、定措施、定期对隐患进行整改；“四不推”即：班组不推给项目部、项目部不推给公司、公司不推给主管
12、部门、主管部门不推给上级政府。(四)安全教育培训制度1、推行安全关键岗位持证上岗制度：企业内“三类人员”经省建设主管部门考试考核合格，特种作业人员经安全生产管理部门或建设主管部门培训合格并持有证书：2、企业内部安全教育培训的对象：三类人员的年度培训，特殊工种作业人员的年度培训，各层次管理人员和技术人员的年度培训，三级安全教育培训，待岗复工、转岗、换岗人员的培训。以上培训应达到建设主管部门规定的培训学时要求；3、培训内容：根据不同对象、政府管部门有关规定结合生产实际确定，主要内容有：安全生产法律、法规、规范标准、操作规程及各工种的安全技能；4、年度培训教育的档案记录。(五)安全技术管理制度1、危
13、险源的识别与评价：各企业应根据实际情况确定危险源，如高处坠落、物体打击、坍塌、中毒窒息、触电，制定消除和控制危险源的措施；2、重大危险源的应急救援预案，内容包括：有针对性的安全技术措施，监控措施，检测方法，应急救援人员的组织，应急材料、器具、设备的配备等；企业和工程项目均应编制应急救援预案，工程项目的应急救援预案应上报企业审批；3、施工组织设计(或施工方案)的编制与审批制度，编制者及审核者都必须有工程师职称，一般工程的安全技术措施由分公司技木负贵人审批、大型工程或重要的施工方案由企业总工程师审批；4、安全技术交底制度：(1)专项施工方案的技术交底；分部分项工程的技术交底；(3)总承包单位向分包
14、单位的技术交底；(4)作业班组对作业人员的交底；(5)对新进场工人的技术交底；5、安全技术规范标准和操作规程：含国家、地方、行业和企业内部的标准与规程；6、安全设备和工艺的选用制度，还要建立危及施工安全的工艺，设备、材料淘汰制度。(六)施工机械设备管理制度1、制定设备安装、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造、报废制度，建立设备管理档案台帐；2、大型设备装拆安全控制制度。装拆应由有资质的企业承担、人员有相应资格，还要制定装拆的专项方案，装拆过程的监控措施、安装后的捡测；3、特种设备管理制度。主要指压力容器、起重机械等，落实专人管理，并执行国务院特种设备安全监察条例的规定；4、安全检查测试工具的管理：如经纬仪、水准仪、传感器、力矩扳手、接地电阻测试仪、漏电测试仪等。包括证照管理、接准检定管理。(七)施工机具、劳动保护用品采购管理制度1、建立公司与分公司(项目部)的分级采购制度，重要的施工机具必须由公司统一采购；2、“三证”齐全：(1)实行许可证制度的产品应有生产许可证；产品合格证或产品检验合格证；(3)使用说明书；3、租赁或采购二手设备时，必须进行性能鉴定或检测。(八)安全生产资金投入管理制度1、应建立安全生产资金提取制度：公司如何提取，按产值或按利润占一定比例；工程项目部：由建设单位按规定支付；2、安全生产资金的使用：傲到专款专用，建立使用台帐；只
