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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划宁煤集团形势教育心得体会明形势知危机提信心强执行形势教育心得体会巡线一队副队长苗永宁XX年下半年以来，国际油价持续下跌，国内成品油遭遇“十三连跌”，汽柴油消费税三次上调，延长石油生产经营受到严重影响，公司面临着异常严峻的生产经营形势。集团公司在工作会上提出要坚持“稳中求进、稳中提效、稳中有为”的工作总基调，牢固树立过紧日子思想。我们必须认清XX年集团上下面临的形势和挑战，正视困难，攻坚克难，增强应对困难的信心和决心，振奋精神，主动作为。不经历风雨，怎么能见彩虹，没有破茧的疼痛，如何能
2、化蝶长空起舞。学习党史可知，中国共产党之所能胜利建立新中国，在于它在推翻三座大山时艰苦岁月里的坚守，在于2万五千里长征路上的跋涉，在于朝鲜战场上的挺身而出，在于国内现代化建设的探险开拓，靠的就是坚定不移奋斗目标和对未来美好的坚信，才有中国今天的繁荣强大。我们必须时刻谨记共产党员的先锋模范和带头作用。在当前集团面临国际国内行业发展形势严峻，全体干部职工勒紧裤腰带过日子的关键时刻，挺身而出彰显一名党员的本色显得尤为重要。在新安法、新环保法相继实施，依法治国深入推进的社会环境下，作为巡线队的负责人，为确保管线安全，应当恪守原有传统巡线规矩，更应当率先垂范，依法依规办事、注意自己的一言一行，鼓起职工对
3、企业未来发展的信心；抓住标准化班组建设的契机，严明纪律，上下一心恪守规矩，立足岗位做好管道巡护工作。在思想上，认真贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为职工服务，能顾全大局，个人利益服从组织利益；积极学习党的政治理论，拥护和执行分公司党政的决议、决定，积极完成领导交办的各项任务。严守组织纪律，在工作中，坚持原则办事，不徇私情。对于公司组织的各项活动带动职工积极参与。在行动上本着亲力亲为的原则，认真对待每一项工作。时刻谨记：作为一名负责人，应当在利益面前退一步；在困难面前进一步，做好带头人的表率作用。考虑到巡线队面对外部处理的事务较多，凡事要三思而后行，不断告诫自己要有大局观。在维护企业利益和对外
4、形象的同时，保持克制和冷静的处理事务方式。认真倾听职工心声，在具体事务的处理上广泛听取大家意见。在纪律和制度的遵守上要做到：要求职工执行的，自己必须做到。认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和要求。在队内积极开展党风廉政建设，组织人员认真学习贯彻落实中、省、集团党风廉政建设责任文件的精神、工作部署、在制度制定和意见采集时贯彻民主集中制原则，坚持集体讨论、决策实施。在个人修养和生活作风方面，积极主动学习国家的政策方针文件及安全管理方面法律法规的动态，同时不断按照公司对干部职工的制定和纪律严格要求自己，以求完善自我。培养积极健康的生活品味。争取不负分公司党政的重托，带领巡线一队全体干部职工做好管
5、线的巡护工作，为第一分公司的发展和提升做出积极贡献。形势教育心得体会今年以来，受国际国内经济下行影响，国内石油、煤炭行业价格连续下跌，跌至五年半来新低，仍未见底，国内石油行业处境十分艰难，同时，国家加快能源战略储备，国内炼油能力大幅增长，油品市场几近饱和，竞争更加激烈。油价的持续下跌，已远低于延长石油的盈亏临界点，加之成品油销售不畅，成本刚性上涨、消费税增加等因素，成本管控、资本运营等问题不断显现，企业经营面临前所未有的严峻考验。在当前严峻形势下，油田公司XX年初目标是“两降、两不减”。如何在严峻的石油市场环境下，求生存，谋发展，保持稳健持续发展，是摆在公司全体干部员工面前的一项艰巨而紧迫的任
6、务。企业的稳健持续发展，离不开每位员工的共同努力，更离不开广大青年的拼搏奋斗。青年队伍作为企业发展的生力军和突击队，在面临新的形势、新的要求、新的挑战下更要进行深入思考，增强危机意识、忧患意识和大局意识，认清形势、提振精神，统一思想，坚定信念，以饱满的热情，求真务实的作风，真抓实干的姿态，争做“稳产降本提质增效”攻坚战的先锋队。以下是我认真学习和讨论的一点心得体会。认清形势，提振精神，发挥青年在攻坚战中的生力军作用。目前，无论从生产一线到技术监管或是后勤服务，到处闪耀着青年青春活跃的背影，青年已成为公司生产经营的主力，担负着重要的生产工作。在“稳产降本提质增效”攻坚战中，青年首当其冲，义不容辞
7、。当前，企业面临着严峻的内外生产环境形势，外部经营环境面临石油市场持续低迷的趋势，内部面临系统建设任务艰巨，石油资源明显下降等诸多难题。“改变不了市场，我们就向精细化管理要效益”。作为青年员工应该在认清形势中，统一思想，明确方向，鼓足干劲，化压力为动力，变挑战为机遇；要加强自身学习，特别是一线员工，要加强技能学习和实践锻炼，不断提升自身业务技能水平，在生产实践中施展才能，显现作为；要带头转变工作作风，严谨务实，艰苦奋斗，勤俭办公。积极参与到“节约一度电、节约一杯水、节约一张纸”活动中，做到全方面的开源节流，节支降耗。在立足当前生产经营实际的前提下，激发一切有利于生产和发展的活力，大兴比、学、帮
8、、赶、超之风，在“小改小革”“技能比武”等活动中有所建树，努力在逆境中打开工作新局面。要对公司良好的发展前景满怀信心，始终保持一种时不待我的紧迫感和责任感，把个人荣辱与企业兴衰联系起来，把个人理想和企业发展联系起来，不趋利避害，沉着应对，拿出必胜的信心、决心、拼劲和韧劲，以甘于清苦、甘于奉献的奋斗精神，以锁定目标不动摇，狠抓落实不松懈，不见成效不罢休的决战姿态，投身到工作中，体现出青年的价值，切实发挥青年生力军的作用，坚决打赢这场攻坚战。集中力量，攻坚克难，发挥青年在攻坚战中的突击队作用。企业的未来由青年人承载，青年要以公司的发展为己任，紧密围绕企业急、难、险、重任务开展各项活动，抓抢修、保生
9、产。积极主动开展或参加“小改小革”“技能比武”、青年创新创效、青年文明号等活动，以饱满向上的精神状态，奋发有为的昂扬斗志，踏实肯干的工作态度和艰苦朴素的工作作风，积极投身于公司“稳产降本提质增效”攻坚战中，凝心聚力，攻坚克难。真正做到急中有我，难临不退，险中不惧，重来我担。在企业扭亏增盈中建功立业，发挥青年突击队作用，全力维护企业和谐稳定，打赢XX年攻坚战。正面引导，鼓舞士气，发挥青年在攻坚战中的宣传员作用。“思路决定出路，观念决定命运”。打好攻坚战，关键在于能否解放思想，能否拓宽思路，能否在严峻的生产形势下，从不利中找到有利，在困境中找到方法。在“稳产降本提质增效”攻坚战中，青年不仅仅是实践
10、者，更是宣传员，要带头宣传和动员全体干部员工提振信心，鼓足干劲，为生存而战，为尊严而战，为发展而战，营造良好的应战氛围；要积极营建创新创效和节能降耗的时代风气，带动全员勤于思考，敢于创新，厉行节约。从身边做起，从小事入手，广泛参与到增产降本工作中来；要深入挖掘和善于总结攻坚实践中的特色、亮点，宣传一批先进人物，报道一批先进事迹，以先进典型引导和激励广大干部员工积极参与到攻坚战中来，为打赢攻坚战营造良好氛围。打赢攻坚战的号角已经吹响，广大青年员工要团结起来，凝心聚力，积极投身于“稳产降本，提质增效”攻坚战中，公司上下要转变发展方式、推进精细化管理；领导干部必须持之以恒抓好新时期的“三基”工作，奠
11、定科学发展和谐发展的坚强基石。为确保全年各项任务的完成打一个漂亮的攻坚战。企业形势任务教育心得体会-综合服务公司开篇：XX年，是公司实现全面发展的关键一年。自己认真贯彻公司部署，积极投入到以“形势、任务、目标、责任”为内容的形势任务主题教育活动中。现将参加活动心得总结如下：一、面临形势与挑战1、XXX公司经过多年的快速发展，速度规模与质量效益不同步的问题越来越突出。XXX利润已经进入一个下降的通道。2、从XXX公司来看，近几年勘探开发没有大的突破，各项成本费用均箭头向上。XX年XXX调整了团泊洼的业绩指标，调减补贴、调高利润，增量工资通过增效解决，想增加职工奖金收入，必须通过创效解决。另外，今
12、后油区内部服务价格调整所增加的成本，各二级单位自行消化。3、XXX公司产业规模还在拓展、市场营销体系还未健全、市场占有率不高、队伍素质还有待提高、设施设备严重老化等因素，严重制约着企业的发展和效益的提高。4、开发公司年初给我XXX确定的利润任务指标，没有任何商量的余地，也没有任何的调整空间，薪酬水平和效益完成情况一定是硬挂钩。如果完不成利润指标，就要降职工工资。二、履行职责见行动作为一名石油工人和党员我认为：大家要正视面临的困难，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚定信心，振奋精神，打牢各项工作基础，应对挑战，积蓄发展后劲，稳步
13、推进，实现新突破。心得：1、深化职工形势任务教育活动。各单位、部室要做好宣传教育，让全体职工了解当前中油集团、大港油田、团泊洼当前面临严峻形势，教育职工弘扬大庆精神铁人精神和艰苦奋斗的顽强作风，引导大家牢固树立过紧日子的思想，更重要的是引导职工立足本岗创收节支、挖潜增效，用紧日子换好日子。2、转换经营机制，激发内部活力。各单位、部室要加大员工动态管理力度，不断优化人力资源配置。要结合业务工作量、节支创效、任务完成质量等，进一步细化各岗考核要素，科学测算，合理拉开收入差距，调动职工积极性，促进本单位、部室完成全年经营目标。3、夯实基础，狠抓安全。一是进一步强化安全发展理念和“红线”意识，深化HS
14、E体系和风险防控机制建设，进一步明确各管理层级的风险防控重点，狠抓隐患治理；二是强化安全生产责任制，进一步梳理、明确各岗HSE职责，强化有感领导、直线管理和属地管理，强化“谁主管谁负责”的责任理念，将安全的工作关口放在基层、班组和现场，要将安全体现在行动上，落实到工作中；三是要根据实际，不断完善交通、消防、应急等管理制度；四是各级安全管理部门和管理人员要做到“三勤”，保持HSE监督检查工作的严管态势，加大违章行为的查处力度。4、统筹安排，保障生产。要从经济效益出发，对本单位XX年的生产任务进行统筹安排，科学谋划，合理安排生产进度，认真编制年度、季度生产计划，并严格落实，坚决杜绝决策性人力、物力
15、、财力的浪费。5、关心职工，促和谐。要在公司工会领导下，继续深化送温暖工程，积极开展帮扶助困活动，将企业的发展成果惠及职工群众，要继续抓好健康查体、金秋助学等工作，凝聚人心，理顺党群、干群关系，营造内部和谐氛围。6、强化干部作风建设。一要认真抓好党员、干部教育活动，认真组织党员梳理“四风”方面存在的问题，深入剖析存在问题的实质、根源和危害，明确努力方向和改进措施；二要认真组织学习中央“八项规定”、集团公司“二十条”和油田公司“十九条”要求，并通过严格贯彻落实；三要做好科级干部队伍作风建设，进一步强化思想作风、学风、纪律作风、工作作风、生活作风建设，有效增强科级干部的政治意识、大局意识、组织纪律
16、意识、保密意识，创新意识、责任意识、执行意识。大兴求真务实之风、开拓进取之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风，切实提高工作质量和效率。7、加强报道，及时宣传。要做好宣传报道工作，及时向公司网站投稿，宣传好人好事、好典型，传递正能量，提振职工士气，展示形势任务教育成果。8、在夯实各种基础管理同时，一定要不断完善基础资料，及时总结成绩，进一步提升综合管理水平。总之，面对新形势新挑战，我们一定要保持清醒头脑和定力，要坚信：在公司党委、公司的正确带领下，我们一定能克服面临的一切困难，完成各种工作目标。XX年4月21日?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的
