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1、,人力资源运营战略地图（2013-2016年）,P1：绩效,P0.1 绩效管理,财务,L2：业务部门业务知识提升,L1：专业能力提升,F2：提升人均效率,L4：人员结构调整,P0.2 薪酬福利管理,P2：薪酬,P0.3 招聘管理,P5：入职,P6：员工个人学习 成长,P7：部门战略与业务 支持,部门满意度:82%,L3：信息系统建设,员工满意度：80%,C1：建立员工满意 的薪酬福利体系,C4：建立员工满 意的企业文化,C3：建立员工满意的 学习与成长的平台,C2：建立员工满意 的职业发展通道,C5：提供制度支持,C6：提供工具或 方法支持,1、内部公平性 2、外部竞争性 3、合法性,1、明确
2、任职资格 2、建立职业发展通道 3、培养后备人才,1、分层分类的培训课程体系 2、多手段的、高覆盖的培训形式,1、高绩效文化 2、创新文化,1、面试流程与技巧； 2、员工培养培训方法推广 3、员工绩效面谈与辅导技巧,1、考勤、人事等基础管理制度 2、招聘、绩效、薪酬福利、课程开发与内部讲师管理制度,以研发、营销、供应 链为核心的业务知识学习,1、专业人员占比提升； 2、人员性别比例调整,1、优化人员结构 2、提升员工技能,1、优化薪酬结构 2、完善薪酬福利体系 3、提升人均收入,F1：提升人力成本支出效率,P3：福利,1、员工个人考核流程 2、员工申诉流程 3、能上能下评价流程,1、定薪、调薪流程 2、工资核算流程 3、社保/公积金购买流程,1、新员工培养与指导流程 2、转正考核流程,1、员工福利改善流程 2、个人福利申请流程,1、培训申请与审批流程 2、培训项目组织实施流程,1、培训需求获取与分析流程 2、培训计划与预算制定流程 3、内部课程开发与管理流程,P4：招聘,P0.4 培训管理,C7：提供 资源支持,1、人员及时到岗； 2、有针对性的培训 3、有针对性的激励,1、人才测评技能 2、绩效与薪酬管理体系 设计能力 3、培训项目设计/开发能力,1、EHR各模块系统操作； 2、培训管理信息化及 在线学习平台管理,1、人员调动流程 2、人员增补申请流程,
