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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划大学生餐饮财务计划大学生校园餐厅创业计划财务分析书系部名称：信息工程系专业班级：姓名：学号：目录第一部分餐厅基本情况介绍第二部分餐厅经营理念、经营模式和经营策一、经营理念二、经营策略1.定价策略2.促销策略3.服务特色第三部分财务分析一、筹资分析二、内部投资分析三、盈亏分析四、利润分配方案第四部分其它风险一、内部管理风险二、应对措施第一部分餐厅基本情况介绍本餐厅名为“Beyoung别样学生餐厅”，意为学生的年轻活力与本餐厅的不一样。餐厅计划盘下成都理工大学芙蓉园门口的店面位置，经营面
2、积为80平米左右。因该位置离女生宿舍非常近，因此餐厅的主要目标客户群为成都理工大学的所有女生，次目标群为情侣，还有其他一些男生以及教师等。学生食堂的早餐一般只有包子、馒头、豆浆之类的，且理工后门的各早餐店很少有供应面包、蛋糕之类的早餐。因此本餐厅的早餐将以供应温热的鲜牛奶，现加工的各种口味的面包、蛋糕，以及水煮蛋为主。主要特点为新鲜有营养，且一点也不油腻，充分符合女生的瘦身饮食。而且对于女生来说，早晨醒来最好要喝一杯温热的蜂蜜水，这样既有益于皮肤，又有益于顺肠排毒，以保持良好的身材。因此本餐厅每天早晨特免费为每一位来就餐的顾客提供一杯温热的蜂蜜水。而本餐厅的午餐和晚餐则以中餐为主。很多同学经常
3、会抱怨学校食堂每天都是一样的菜，每天打来打去还是一样的菜。因此本餐厅每天都至少要提供6样与前两天均不一样的菜式。按照目前的想法，每天要准备5个冷菜，30个品种的热菜，然后每月进行统计，淘汰12个最冷门的菜，加进几个新菜，品种控制在30个以内。菜色在保持全年基本不变的情况下根据季节进行一定调整。除了川菜，本餐厅每天还会特推出两三道其他地方特色的菜。且米饭会保证香软可口，并免费提供蔬菜汤。晚餐还另外提供各种稀饭，八宝饭等。且本餐厅在各时点均提供各种饮品。夏天的时候，本餐厅可提供各种冷饮，如水果杯，刨冰，冰奶茶等。而冬天的时候则可提供各种热饮，如热咖啡，热奶茶，热柚汁等。此外，本餐厅特为女生供应美容
4、养颜的蔬果粥，蔬果饮品等。第二部分餐厅经营理念、经营模式和经营策略一、经营理念本餐厅的经营理念是充分向顾客展示别样的我们。主要体现在以下几个方面：别样的产品具有美容养颜功效的蜂蜜水，蔬果粥、饮品，以及每日不一样的各地特色菜，让顾客品尝到不一样的味道与感受。别样的服务提供网上订餐，电话订餐以及外带服务，从细微之处为顾客着想，切实让顾客感受到我们不一样的服务。别样的环境本餐厅的装修风格简单却又不失前卫，朴素却又不失个性。充分体现学生群体的个性特征，迎合他们的喜好。二、经营模式目前有四种方案可供选择：1、本餐厅不使用任何饭卡，只能凭现金消费；2、本餐厅推出只适用于本餐厅消费的饭卡，刚开业期间只要充值
5、50以上便可免费办理；3、本餐厅联合理工龙腾后勤服务中心办理目前理工通用的饭卡，但本餐厅仍自负盈亏。4、即可用现金消费也可用本餐厅饭卡或结合方案1和方案3。三、经营策略定价策略本餐厅在理工范围内的所有竞争者中价格属于适中，然而相对于所提供的产品与服务而言，性价比较高。面包、蛋糕价格一般为元，牛奶价格为元/杯，素菜为元/份，荤菜为2-3元/份，各种饮品价格为2-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐为一荤一素加一杯饮品，7元套餐为两荤一素加一杯饮品。促销策略前期宣传：大规模，高强度，投入较大。主要通过发放传单进行宣传，宣传单上要主要突出本餐厅的特色与开业期间的优惠活动。开业前三天在本餐厅消费满
6、10元以上者可赠送一张5元优惠券。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期进行具体活动的策划和组织，通过活动时时提醒顾客的消费意识。可赞助学生社团活动。服务特色任何一家餐厅如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存，服务的背后其实是员工的态度，只有员工满意，才能让顾客满意。因此我们要对员工进行培训和激励，先培训后上岗，同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满意的员工，我们就能为顾客提供良好的服务，高品质的菜肴。而我们的服务特色就是要从细微之处体现专业，站在顾客的立场去移情设想,及时的去了解和提供客人所真正所需。可以将服务service分解为以下七个方面：S=SMILE微笑E
7、=EXPERTISE专业R=RESOURCEFULNESS机智V=VOULUNTEERTOHELP乐於助人I=INTERESTSINTHEPROBLEMS主动发掘问题C=COURTESYATALLTHETIME彬彬有礼E=ENTHUSIASMINYOURWORK工作热忱当然以上是从我们的服务态度而言的，我们的特色服务项目则是网上订餐业务。现在很多学生越来越依赖于网络，尤其周末的时候甚至愿意窝在寝室而不愿意出去，然而吃饭问题却不能解决。现在只要登陆本餐厅的主页，点击“网上订餐”，即可选择所需的餐点以及数量，再填写一下寝室号就可轻松完成，送餐上门后付款。另外也可电话订餐，我们有专门配有2名送餐人员
8、。第三部分财务分析一、筹资分析前期资金2、餐饮卫生许可等证件的申领费用：XX元3、场地装修费用:5000元4、厨房用具与设施费用:10000元合计约元。三、盈亏分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，现在以保守的估计测算，早点400人次，人均消费元；中餐500人次，晚餐500人次，人均消费4元，夜宵及其他饮品150人，人均消费3元，一天下来的营业额为5450元。具体如下表所示：营业毛利率控制在35%左右，毛利1900元。月营业毛利57700元，支付员工的工资15000，支付水电费及固定营业税和个人所得税，月净利至少30000元，4个月左右收回投资。大学生创业计划书项目名称：高校餐饮快递连锁店
9、所在学院名称：经济管理学院创业团队：叮当工作室参赛者联系电话：日期：XX年10月25日目录第一部分计划书摘要第二部分产品/服务第三部分行业及市场情况第四部分组织与管理第五部分营销策略第六部分产品制造第七部分融资说明第八部分财务计划第九部分风险评估与防范第十部分项目实施进度第十一部分其它备查资料清单一、计划书摘要自上初中以来我们便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是饭菜种类少、出饭速度慢、食堂工人不足、饭菜质量差、营养搭配不合理、地域不同导致的饮食习惯的不同、营业方式单一等，因此虽然价格较低，但很少能真正让学生欢迎。而(来自:写论文网:大学生餐饮财务计
10、划)学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素而放弃。每天上课时间很多，放学还要排队很久打饭。例如，中午放学后再排队吃饭，我们几乎没有时间睡觉，这样影响学生学习效率。因此我们决定整合优缺，创一家以学生为主要对象的餐饮快递连锁店。二、产品简介单元店位于家属区，主要针对的是大学生、教师。经营面积约为80平米左右。经营范围有日常主食和休闲小吃为主。日常主食主要提供早餐、午餐、晚餐，休闲小吃主要有针对不同口味、不同地区和民族的特色冷饮、咖啡、茶和休闲小吃等。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有尽可能的融合各地不同口味菜式。而休闲小
11、吃则提供各种冷饮糕点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、奶茶、水果拼盘，各种面包、蛋糕等。本餐厅采用均为快餐外卖的唯一方式，有来自全国各地的优秀厨师，现代化一级厨房。三、行业及市场情况大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求，而且学校开饭时间短，一般只营业40分钟，部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。学校外面的外卖食品卫生基本不合格，没有卫生许可证，而且速度慢。本公司根据其他竞争选手劣势和自身优势,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园饮食连锁店，旨在为高校大学生提供价格低廉
12、安全高质并富有特色的食品，并且同时为在学校学生提供一些兼职，帮助他们减轻生活费不足的压力。优势分析：本连锁店经营解决了学校食堂饭菜种类单一、经营模块单一流动小摊卫生没有保证等问题，并且比食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本店专门订做了订餐软件，因此顾客可以网上订餐，同时可以电话、短信订餐配送体系。顾客可以定时送餐，如明天的早餐可以当晚下订单，第二天我们送餐到宿舍，节约您宝贵的时间。我们采用餐到付款模式，订餐就有积分可拿，一定的积分可换好礼，独到的方式容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力、土地租金等资源。同时，餐点还提供冷饮、种类丰富的休闲小吃、冰粥等，并提供免费茶水、餐纸。学校的饭堂都有就餐时间
13、限制，因此我店可以抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。我们始终牢记本店的宗旨：分量多、品种多，坚持让顾客吃放心、坚持按时到餐、坚持始终首先为顾客着想的态度,“二多、三坚持”的宗旨。劣势分析：由于刚起步，规模小，经营管理模式不成熟、市场知名度低。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而我们正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方
14、面来看，我们存在的必要性与市场潜力是很乐观的市场竞争分析：餐店的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，因此产品价格必然不会比同行竞争对手低，但相比之下，选择我们的客户将会得到更多的实惠与心里满意度以及更好的服务，并且我们不存在各地风俗与饮食不习惯的问题。成本与利润的直接挂钩，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。四、组织与管理餐店采用学校连锁分配式制，我们在不同地方都有我们的员工，每个人负责一个地区，我们只要送餐到楼下，这样可以节约时间。1、我们可以办理会员，办理会员可以享受终身打折优惠，这样我们有了一定数量的固定消费人群。2、通过积分制度，同学可以在一定的积附件3：大学生创业计划大赛商业计划书项目名称：高校餐饮连锁店创业团队：丁锴日期：XX年6月28日目录第一部分计划书摘要第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分产品/服务行业及市场情况组织与管理营销策略产品制造财务计划风险评估与防范项目实施进度其它一、计划书摘要大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令
