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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划大学生兼职中介创业计划书创业计划书项目名称：大学生兼职中介公司负责人员：姜浩所在学校：湖北师范学院所在专业：广告学1406联系电话：电子邮件：目录计划摘要企业介绍行业分析服务介绍组织结构市场预测营销策略制造计划财务规划风险管理前言据了解，目前在校大学生80%以上有兼职的意愿，结合我自身感受，我也特别渴望兼职，但是往往找不到资源。兼职已经不仅仅是经济困难的学生赚取学费和生活费的途径，还是大学生充实课余生活锻炼自我的平台。在目前的社会经济条件下，用人单位对人员的社会实践能力以及技能要求提
2、高，而兼职恰恰为大学生提供了一个很好地展示与锻炼的平台，这不仅让大学生提前适应了社会，而且为家庭减轻了经济负担。但是，社会上有众多的兼职、中介机构，鱼龙混杂，真假难辨，学生上当受骗事件也时常发生，极大地损害了学生的正当利益，甚至威胁到人身财产安全。一、计划摘要公司简介公司名称：大学生兼职中介公司主要产品：为个人或企业提供兼职人员，从中赚取利润。业务范围：大中小商户，在校学生。营销策略：1.广告策略：通过发名片。寻求学校就业部门的帮助。在知名网站发布团队信息。去劳力市场直接向企业宣传。2.价格策略。公司战略目标前半个月：建立自己的品牌，提高知名度，吸引更多客户和兼职学生加入后半个月：开始正式营业
3、。与企业签订合同，为企业提供兼职；与学生签订合同，为学生提供兼职。核心竞争力分析：1.两所大学，兼职学生数量多。2.大学离商业区近。3.商业较繁华，兼职人员需求量大。4.为学生介绍兼职只收取少量费用，采取低价竞争的策略。二、企业介绍公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。三、行业分析应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？创新和技术进步在该行业扮演着一个
4、怎样的角色？该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？价格趋向如何？经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？是什么因素决定着它的发展？竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？四、产品介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品介绍部分，企业家要对产品做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
5、五、人员及组织结构在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。六、市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的
6、市场地位等七、营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。创业计划书项目名称：第六空间地址：北京航空航天大学沙河校区9组成员：肖宇哲、聂健、赵骞、王宇琛、许志帅、顾泽鹏、曲鸿展、闫雨情目录创业计划书前言第一部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品/服务第四部分行业及市场情况第五部分营销策略第六部分产品制造第七部分管理以及制度第八部分融资说明第九部分财务计划第十部分风险控制第十一部分目标创业计划书项目名称：第六空间项目单位：第六空间中介公司地址：北京航空航天大学沙河校
7、区前言创意背景：做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分，然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道，有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信，上当受骗的现象屡见不鲜。走在校园里，各种招聘兼职的小宣传单随处可见，学生却不敢以身犯险，这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。因此我们决定抓住这一校园商机，成立“第六空间”大学生兼职中介公司。市场调查：经过我们对北航老校区，我们沙河校区，以及其他高校进行问卷调查，有近80的学生有做兼职的意向，其中90%的学生因害怕上当受骗而放弃很多可以做兼职的机会，5%的学生通过熟人介绍做兼职，可以选择的余地十分小。虽然也有中
8、介机构来学校宣传，但很多学生还是担心上当受骗。由此可见，我们的市场有着很大的潜力。由于准备时间较为仓促，可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。但我们小组集思广益，尽可能的利用课上学到的知识，多方面的思考问题。尽可能的把这份作业做好，若是有可能我们也会尽快将这个创业计划实施。第一部分公司基本情况公司名称：第六空间中介公司成立时间：XX年公司性质为：股份制有限公司注册与否：否公司业务：主营兼职职位的销售、兼营培训目前公司内部部门设置情况：公司目前职工情况：拥有员工8人，其中管理人员8人，生产工人8人；管理人员中，大学本科以上的有8人，占员工总数100%，公司经营财务历史：暂无公司近期及未
9、来一到两年要实现的目标：将业务遍布北京航空航天大学的同时，扩展至中央财经大学、北京外交学院。将经营规模扩大一倍，发展长期合作公司。公司近期及未来一到两年的发展方向：将培训以及兼职销售的业务完善，并注册公司，扩大经营规模。第二部分公司管理层1.董事会组成：暂未定。2.管理层组成：第三部分产品/服务1.提供兼职岗位：与各大商场企业订立合同，建立长期合作关系：准备好合同，外联部去联系各大商场，合同要充分体现于我们合作的优势。各大商场如果需要兼职人员，一时间告诉我们需要的数量和相关要求，我们一定会在最短的时间内完成这项任要第务，并且绝对保证兼职学生的信誉和质量；2.上岗培训：我们会给每个前来找工作的大
10、学生进行基本的职业培训，成功介绍一份工作后，我们还会后续的提供一定时间的职业技能培训；大学生兼职中介策划目录一、概述3二、主营业务41、大学生兼职.42、代理业务.5三、产业背景及环境分析51、宏观环境分析.52、目标市场分析学生.53、目标市场分析商家.74、竞争对手分析.7四、市场调查和分析81、目标市场顾客的描述与分析.82、市场容量分析和预测.113、竞争的分析和各自的竞争优势.114、估计的市场份额.125、市场发展走势.13五、公司战略.131、总体战略.132、发展战略.143、面对竞争者的战略.15六、总进度安排.161、收入来源.162、主要合作伙伴.16七、机遇与风险.16
11、1、机遇分析.162、外部风险.173、内部风险.174、解决方案.18八、股本结构与规模.19九、资金运营计划.191、导入期.192、成长期.203、成熟期.20十、管理团队.201、团队简介.202、组织结构.213、职责.21十一、投资收益分析.221、主要假设.222、初期启动资金流量预计.22概述据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理?看似兼职信息量大，但其中又有几个是大学生真正需要的？面对这么多的信息，大学生们应该如何识别，又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职？公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，
