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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划外部环境分析报告(共7篇)内外部环境分析报告一企业介绍二、企业外部环境分析1、政治法律环境分析2、国内经济环境分析3、社会文化环境分析4、产业竞争行业环境分析三、企业内部环境分析1、企业的研发能力2、企业的营销能力3、企业的产品地位四、企业内外部环境SWOT矩阵分析外部环境分析表1-3外部环境分析：机会与威胁宝洁公司外部环境分析报告小组成员：宝洁公司分析报告.1宝洁公司总体环境分析.3一、公司简介.3二、总体环境分析.31经济环境分析.32技术环境分析.43社会文化分析.54政治法律
2、环境分析.55自然因素分析.5宝洁行业环境分析.7一、潜在进入者分析.71、可能进入者和进入方式.72、进入障碍.8二、供应商分析.9三、买方分析.10四、替代品分析.101、美容美发.102、家庭健康用品.113、居家商用品.114、食品.115、吉列系列.11五、产业内部竞争分析.11六、SWOT分析.12宝洁竞争对手分析.13一、宝洁和联合利华进入中国市场的历史进程.13二、分析比较宝洁和联合利华的营销策略.141、产品策略。.142、价格策略.163、促销策略.17三、建议.17宝洁公司总体环境分析一、公司简介宝洁公司，简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公
3、司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工127,000人。在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。XX年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。该公司以多品牌影响战略闻名。1998年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州，目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过七千人，在华投资总额超过十七亿美元。二、总体环境分析1经济环境分析随着经济全球化的发展以及人民消费
4、水的迅速提高，导致对日化市场需求巨大，这就给宝洁产品创造了一个良好的市场环境，尤其是在中国，20年来，我国化妆品年销售额以年均%的速度迅猛增长。但同时也要看到中国物流不尽如人意，一些地方交通不是很便利，产品运输不能达到尽善尽美。信息化还不是十分普遍，原材料价格的上升，以及金融危机对日化产业的影响，同样对宝洁的发展造成了阻碍，而宝洁克服这些阻碍仍需要自身不断的努力。2技术环境分析、追求可持续发展是技术创新的源泉，而环保节能也推动了宝洁公司进行技术创新，这些创新既能提高利润，也能增加销售收入。、据了解，宝洁公司计划现在的五年内最少生产累计价值200亿美元的对环境影响比较小得产品。而在XX年，宝洁还
5、加入了哥本哈根气候变化框架公约，制定了XX年全球减碳足迹的指标，并表示将及时公布阶段性减碳的结果。、世界各地消费者对美容产品的需求变化多端，零售需求量瞬息万变，市场季节需求波动大，同样一种商品今天热销，明天就可能无人问津。因此，产品的研制，供应和存货水必须提高灵敏度，紧跟市场需求走，坚持以市场为导向，不断突出保洁公司的名牌优势，因此宝洁公司从美国延伸到世界各地的供应链必须拥有反应快，效率高和持续性强的特点。首先，降低世界各地存货水的3%7%，同时，确保世界各地产品的满意度在99%以上。这样可以确保宝洁公司的产品能够随时适应市场的变化并可以防止产品浪费，造成损失。3社会文化分析由于人们的环保意识
6、加强，以及节约能源等原因影响，保洁也需要注重这些方面的产品的生产，使用可再生资源，研究可以再次回收利用的产品。由于人民生活水的提高，日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变，人们的普遍消费将不再太过看重产品的价格，而更加重视产品的质量以及效果。现在，日化市场将从以城市为主向城乡病重转变，保洁也加强的对非城市地区的宣传与推广，使其产品不断为人所熟知，扩大了其影响力与市场占有力。无论在哪个国家，宝洁都是一支特别重视公益事业的企业，这为其塑造了良好的公益形象，是人们更容易接受其产品，也提高了产品的竞争力与品牌价值。4政治法律环境分析在我国，由于社会主义市场经济的发展，人民的生活水大大的提高了，同时也
7、为为日化行业带来商机以及广大的市场。“十五”规划提出发展包括日化在内的轻工业，这对于宝洁来说是遇到了其发展的黄金时期。而从XX年4月1日期取消了护肤护发用品的消费税，高档护肤品的消费税率从8%上调至30%；则使保洁的产品价格上拥有更大的弹性，促进其产品的消费，整体来说，这个政策对宝洁来说是有利的。5自然因素分析宝洁公司进军中国的80年代，正是中国改革开放的初期，广东麦当劳外部环境分析报告以博士后麦当劳为例小组成员；范建超苏小蓉林雅如张惠频李英奇曾宪琪赵然一宏观环境分析宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。根据麦当劳行业的自身特点和经营需要，以下将对政治法律、经济、科学技术和社会文化这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。我国已出台餐饮业相关法律中华人民共和国食品卫生法、餐饮业食品卫生管理办法等，有利于麦当劳顺利的在中国餐饮业立足并高速发展。政治环境因素分析1、我国政治环境稳定；2、政府设有连锁店贷款政策，贸易壁垒有所减弱，是
