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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同法,超付进度款一、整体解读试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。1回归教材，注重基础试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜(转载于:写论文网:合
2、同法,超付进度款)利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。2适当设置题目难度与区分度选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。3布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这
3、些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。公司投资项目工程款拨付管理办法第一章总则1、为了规范工程预结算管理、工程款拨付或抵扣程序，严格控制投资部资金的安排与使用避免超付工程款现象发生，确保公司利益，根据合同法等相关法律、法规和公司管理制度针对工程款拨付的具体情况，制定本办法。2、凡属工程项目建设、安装、维修、装修等需要进行工程预算、结算及工程款拨付、借款、转帐、抵扣等工作均应遵守本办法。3、本办法所称工程款，是指酱性投入的工程项目中应支付给承包企业或个人的工程承包款、甲供材料款、装修款、维修款及设备采购款等。第二章工程款拨付的规定1、办理工
4、程项目建设、安装、维修、装修甲供材料和设备采购等业务，必须按照本办法及其他相关管理制度规定，在进场前签订工程承包合同和材料供应合同。特殊情况不能在进场前签订合同的，必须在进场施工后10个工作日内补签合同。2、签订工程合同要做到项目合同、主体一一对应，即：一项目一合同，一合同一主体。3、工程合同签订时必须要有工程价款，签订的工程价款要有预算，预算应遵循“准确、谨慎、智谋从严”的原则。4、施工过程中由于客观情况发生变化，必须变更合同内容，及时办理经济签证手续或签订补充合同，新增的工程内容按合同约定是否进入进度款拨付范围。5、严格按照合同约定主体进行工程款预算、结算及工程款的拨付。如承包人属企业法人
5、单位，只能与合同主体单位办理前述相关业务；如承包人为自然人，只能由合同约定主体个人持法定有效身份证件及合同原件与工程项目单位办理相关业务。合同约定主体个人因客观原因不能亲自办理的，须事先到工程项目单位办理授权委托书，授权委托书需本人亲笔签名且摁手印，被授权人凭授权委托书及授权人和被授权人有效身份证复印件办理相关业务。6、未签订合同前一律不得拨付工程款，特殊情况下需要支付的，必须按借款性质进行审批，在签订合同后，按照规定审批程序转入工程拨付款中。7、办理工程借款，以实物资产或其他非货币资产抵付工程款，必须坚持以下几项管理原则：有明确的合法主体；事先核实；及时抵扣；明确抵扣时间。8、各施工单位或个
6、人及甲供材料供应商应当按合同约定申报的工程进度或材料供应预付款，且预付款额不得超过合同签订的比例或额度。9、投资部应随时了解掌握工程进度，一般情况下应做到完成一个项目，收方结算一个项目，即使暂时不能办理结算，也必须保管好收方资料，以利后期结算。10、投资部在工程竣工交付使用且资料备齐后，及时办理工程结算。11、与工程承包人和材料供应商签订的所有工程承包合同和材料供应合同必须报送一份完整合同原件到工程项目结算单位财务部门和投资部备案。第三章工程款拨付审批程序1、甲供材料审批程序甲供材料供应商根据合同相关条款如材料供应数量、质量规格、供货时间等要求）填写实物验收单。项目现场代表按照合同条款和工地现
7、场要求对供应商提供的实物进行验收，并于实物验收单签署验收意见，实物验收单样表如下：实物验收单投资部主管领导和项目负责人对实物验收单认真审查，核实后签署是否同意支付的明确意见。投资部相关人员填定资金使用计划、付款审批单。财务部门负责人对供应商出据的供货发票、实物验收单、供应合同及实物验收单的前期签审程序进行核实。同时，财务部门相关人员应对该供应商与本企业的往来帐务进行核对、清理，若有欠款应及时扣回。审核完毕后财务负责人应当签署支付意见。投资部相关人员、财务部相关人员、主管领导、总会计师等人员按程序于资金使用计划、付款审批单上相应位置签字，签字齐全后，财务结算中心给予付款。资金使用计划、付款审批单
8、样表如下：资金使用计划审批表申请单位：期间：年月份第周单位：元经办人：付款审批单经办部门名称：年月日单位：元2、工程进度款拨付审批程序施工单位或工程承包人根据工程承包合同及工程完工程序填写付款申请表，内容至少应包括：工程项目名称、合同价款、工程形象进度、本次申请工程款、累计已完工作量、累计已支付工程款等内容，总监理工程师对工程质量、安全、进度签署意见，投资部现场代表对工程质量安全、进度签署意见；投资部造价人员对该月完成工作量进行核实，如不满足工程进度要求，合同中约定有罚款者，应于表中显示扣除与否意见；投资部项目负责人对工程质量、安全、进合同管理办法第一章总则第一条为规范项目合同管理，提高合同管
9、理水平，落实合同责任，根据合同法及集团公司有关规定，特制定本办法。第二条合同管理指从合同订立前的评审、生效后的备案、履行、变更、终止后的评价总结等全过程中的管理活动。第三条本办法所称合同是指项目经理部与材料、设备供应商签订的材料、设备合同、与分部分项工程承包人签订的工程承包合同、与劳务作业队签订的劳务承包合同及临时土地租用合同等以项目经理部名义签订的所有对外合同。第二章合同管理的权限和责任第四条项目经理1、建立项目经理部合同管理体系，制定合同管理的规章制度、程序。2、对相关合同从法律角度及谨慎性原则考虑，防范、协助成本负责人降低履约风险，避免因合同纠纷给集团公司及二公司造成连带责任、损失及不良
10、声誉影响。第五条合同部1、拟定合同范本2、根据合同进行结算，建立合同管理台帐，及时向主管领导反馈合同执行情况，对合同进行动态管理。3、协助财务部确认债权、债务。4、建立书面签证制度，及时搜集、整理工程变更、索赔原始资料，办理变更、索赔事项。5、合同部建立合同审查制度，签订合同前，应详细审查合同对方的营业执照、资质、资信、履约能力等真实信息资料，必要时要求对方递交履约保证金。第六条财务部：审查或参与项目部重大合同的拟订工作。对相关合同从法律角度及财务谨慎性原则考虑，防范合同履约风险，预防合同纠纷发生。收取合同履约方交纳的各种保证金。根据合同条款支付款项。第三章合同的立项、拟定、评审、谈判、签订第
11、七条合同签订必须采用书面形式，依据以下流程进行：业务主办部门负责人立项、起草、拟定合同审核小组审核相关部门、人员进行谈判、修正定稿后合同小组成员审核项目经理或授权人审核成本责任人签字项目部公章管理人员加盖公章第八条合同审核小组由项目经理部研究确定。第九条分部工程、劳务承包合同签订时，要征求机材部对材料、机械供应及承担费用的意见。合同签订后要及时将该合同复印机材部备案以便合同执行。第十条合同签订后原件必须在财务部、合同部备案，主办部门留原件或复印件。第四章分项工程承包合同的管理第十一条为加快工程进度，提高劳动生产率，项目经理部可按照集团公司合同管理规定，将部分分项工程对外承包，但须加强对承包队伍
12、的管理，严禁以包代管。第十二条在选定施工队伍后，要及时签订承包合同，合同内容包括承包工程内容、合同价款、款项支付、材料供应、质量要求、安全措施及工期要求。特别是合同价款，能够确定的，要予以一次包死；不能够确定的，要明确结算原则。合同文本使用集团公司下发的合同范本，遇特殊项目时可使用公司合同管理委员会审定的非范本合同。合同一式三份，二公司工程管理部、财务部及项目经理部各执一份。编号格式为：NB-(XXXX)-XXX-XX，编号方法：四位X为年份，三位X为合同总序号，二位X为当年合同编号。第十三条分项承包工程价款的结算。合同签订后，依据合同约定支付预付款和备料款，月度终了，财务部门根据内部结算单及
13、合同约定时间支付进度款，在支付进度款时要注意扣回供料款及各种代垫款项，工程完成一定比例后，要注意按比例扣回工程预付款和备料款，确保工程款项不超付。第十四条成本责任人应制订完善的预防措施，并派专人对分包单位资质、施工等情况进行检查和监督，避免因其违约给集团公司造成连带责任损失及不良声誉影响。第十五条分项承包工程竣工结算，分项承包工程完工后，要组织相关人员进行全面验收，评定工程质量，办理竣工决算。工程结算要按一定比例扣留工程质量保留金及风险金。业主竣工决算书原件3日内报二公司工程管理部。第五章劳务承包合同的管理第十六条根据施工需要，项目成本责任人可进行劳务分包，劳务分包应选择有施工能力的劳务作业队
14、。并对其单位资质、以往施工经验、信誉度等情况进行摸底调查，并将书面报告上报公司，由公司合同管理委员会审核后最终确定，以避免其在施工过程中违约给公司造成损失及不良声誉影响。第十七条劳务分包合同文本一律使用公司规定的合同样本，若遇特殊情况可使用项目部合同管理小组审定的补充合同，合同中必须要有完善的预防风险措施。合同一式四份，项目经理部二份、二公司、施工承包人各一份，由承包人法定代表人或授权人签字，合同负责人加盖项目部合同专用章。合同编号格式为：XX项目LS-(XXXX)-XXX-XXX，第一项XX为项目名称，括号内XXXX为年份，括号后第一项XXX为项目部合同编号，最后三位X为公司审定后给定的合同
15、编号，未取得公司给定编号，不得私自签订。第六章附则第十八条使用项目经理部印章签订合同必须经项目经理批准。项目部所有合同都需项目经理签订，项目经理是公司法人合法授权的委托人。第十九条严禁任何部门和个人在空白合同文本上盖章，并且原则上应先由对方签字盖章后我方再签字盖章，严禁我方签字盖章后以传真、信函形式交对方签字盖章；如有例外需要，须经项目经理特批。合同文本必须编制连续页码，双方签字除了在最后一页的代表栏内外，并在每一页都要小签，并加盖双方骑缝章，以防抽换更改；合同当事人若为自然人则需摁取手印代替公章。第二十条合同末页注明合同签订或生效日期。所有合同诉讼管辖区一般应约定于集团公司注册所在地。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
