《参谋长,述职报告(共9篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《参谋长,述职报告(共9篇)（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划参谋长,述职报告(共9篇)述职报告部别：步兵第三四七团职务：参谋长姓名：吴建飞时间：二000年十月三十日今年以来，在团党委的正确领导下，在各级首长机关的指导帮助下，忠于职守，勤奋工作，刻苦学习，有效地完成自己分管的军事训练工作和其它各项任务，奠定了领率机关的“中枢神经”作用，保证了团队的全面建设，现将自己履行职责情况作以汇报：一、加强思想政治建设，廉洁自律，不变质加强思想政治建设，是做好各项工作的前提和保证。因此，任职参谋长以来，不论工作如何繁杂，我都十分重视思想政治建设，时刻牢记江
2、主席“讲政治”、“不变质”的要求，正确领会上级精神，思想上始终自觉地与党中央、中央军委保持高度一致。一方面，积极参加团党委组织的政治学习，利用业余时间坚持自学，不断加强自身的政治理论素养，保证完成各项任务能坚持正确的政治方向。另一方面，时刻牢记职能，自觉抵制腐朽文化思想的侵蚀，廉洁自律，坚持做到不经商做买卖，不到地方娱乐场所消费，始终注意保持一名党员、领导干部的良好形象，以模范的行动带动和影响其他同志。二、注重理论学习，不断提高自身素质，谋打赢任职参谋长以来，深感自身的理论基础与应达到的标准有一定的距离，特别是在全军轰轰烈烈的科技大练兵活动中，更觉自己的知识面不够宽。因此，我经常利用业余时间深
3、钻细研。通过一年不懈的学习，掌握了一定的科学文化知识、军事理论知识、军事高技术基础知识、外军知识、军兵种知识、军事历史知识和军事地理气象知识；进一步熟悉了作战指挥、编制装备、训练及管理法规等方面知识；了解了与司令部工作相关的系统论、信息论、控制论和心理学等。通过学习，提高了自己的军事理论水平，增强了部队质量建军和科技强军的紧迫感和责任感，坚定了新的历史时期对台军事斗争敢打必胜的信念。三、立足军事斗争准备，狠抓司令部建设，钻打赢上任伊始，我认真地回顾了过去几年来司令部建设情况，可说是成绩显著。展望司令部建设的未来，感到责任重大。随着新时期军事斗争准备步伐的加快和科技练兵的不断深化，司令部建设面临
4、着许多新情况、新问题，任务更加艰巨。党和人民的重托，部队的神圣使命，给司令部建设提出了新的更高的要求。为更好地适应“打赢”未来高技术条件下局部战争的需要，谋求我团司令部建设跨跃式发展和全面进步，按照“随时准备打仗，一切为了打赢”的要求，以提高组织指挥能力为中心，以高素质参谋人才培养和现代化指挥手段建设为重点，我着力在以下四个方面的落实上下了功夫。着眼新形势下履行职能的客观要求，始终坚持把思想政治建设放在首位。政治强是司令部建设必备的基础。针对当前形势下的新情况、新特点，我要求司令部全体同志要始终坚持把思想政治建设放在突出位臵，保证了司令部建设的健康发展。通过深化思想教育，使我们司令机关在任何时
5、候都坚定政治信念，与党中央保持高度一致。平时我始终要求司令部人员站在全局的高度观察、分析和处理问题，因此在大是大非面前，司令部总是能够表现出较强的政治敏感性。一年来，无政治案件和责任事故的发生。着眼司令部建设的根本大计，狠抓了高素质参谋人才培养。人才兴，事业兴。年初在构想年度工作时，我感到，要想全面加强司令部建设，关键在于造就一支高素质的参谋队伍，因此狠抓了参谋在职训练。一是以“六会”和“五种能力”为基础，扎扎实实打牢基本功。主要采取自学、驻训、集训和封闭式训练等方法，每周一评、每月一考、半年一赛，年终评比等措施，周密计划，严密组织，严格训练，强化了人员、时间、内容、质量的落实。并通过送院校培
6、养、参加师组织的参谋尖子和新参谋集训，加大了对尖子人才的培养力度。结合首长机关演练、指挥所演习和合同战术实兵演习，以及平时组织指导部队战备训练的实际锻炼，突出抓了参谋人员人机结合能力、实际作业能力、能参善谋和组织指挥能力的提高。通过近半年的不懈努力，参谋人员在原有素质基础上，又有了新的提高，在师组织的参谋业务比武竞赛中取得了团体第一名、尖子团体第一名和尖子个人总分第一名、第三名的好成绩，同时也为上级机关和友邻部队输送了3名参谋尖子人才。二是以军事理论研究为突破口，磨炼参谋人员的谋略水平和创新能力。在作战对手研究上，除研究美、日、韩军外，当前重点突出对台军的研究，从台湾军事地理、台军编制装备、攻
7、防特点、战术原则入手，从军事斗争准备可能遂行任务的实际出发，把台军情况确实搞透。年初，对台军研究做了深入的思想发动，利用多种手段，从多方面收集了最新、最全的资料，并下发到机关和连队，通过授课、检查、考核等手段进行了督促，成果较显著。赴黑水战术训练过程中，师组织了“台军通”知识擂台赛，我们取得了团体第一名。在战法研究上，重点以反空袭作战和渡海登岛作战为主。反空袭作战我们重点围绕机动、防护、生存、打空四个方面搞研究；渡海登岛作战重点围绕远距离机动、隐蔽集结和防护等作战问题，力求在能渡海、能上岸、能立足、能进攻、能防御上求突破，使对台军事斗争准备更具针对性。在战例研究上，重点围绕世界近期几场高技术条
8、件下局部战争，结合军事理论学习进行研究。在训练内容改革研究上，结合训练内容改革试点，在科技练兵特点规律研究上积极探索，研究训练改革后首长机关训练的新特点、新方法和新要求，力争拿出突破性成果。我要求自己及每个参谋人员每年至少要完成1篇以上学术论文和工作研究文章，并定期组织理论研讨和成果交流，在锻炼参谋人员思维能力的同时，增强创新和谋略能力。三是以岗位锻炼为重点，全面提高参谋人员的综合素质。通过日常行文、办事，给参谋人员交任务、压担子，寓训练于工作，促使知识和技能转化为实际工作能力。参谋人员下部队蹲点或参与训练检查返回后，必须上交一份情况总结或调查报告，有意识让参谋人员参与实兵演习、现场会、比武着
9、眼未来作战组织指挥的要求，抓好指挥自动化建设。高技术条件下作战指挥，对自动化指挥手段的依赖性显著增大。因此，我始终把指挥自动化建设放在重要位臵。硬件方面，进一步完善了日常办公和野战条件下各种文电、资料、信息的拟制、传输、检查、处理，图形标绘自动化。软件方面，司令机关均应用“红星一号”参谋作业系统，并打算建立融作战指挥和日常办公为一体的大型综合数据库，建立主要作战方向的兵竞赛等大型活动的组织协调工作，在实践中培养、摔打。述职报告步兵第三四六团参谋长杨刚我自1998年1月任参谋长职务以来，在上级党委和首长机关及团党委的培养和领导下，在机关和基层官兵的支持下，认真履行参谋长的职责，较好地完成了工作。
10、司令机关的整体建设有了长足的进步，受到了各级的肯定；训练工作取得了丰硕的成果。1月份，军区在我团召开科技练兵教学准备现场会，团被评为科技练兵教学优胜单位；5月份，参加集团军主官教学比武，团长承包的装步一连排长刘继远的四会教学课目取得集团军第二名，刘继远获“郭兴福式优秀四会教练员”称号；810月份，团参加“9909”演习，高标准完成军区、集团军赋予的各项任务，被评为“9909”演习先锋团；11月份，团接受总部军事训练等级评定考核，被评为军事训练一级单位。下面我分三个方面，将自己任职以来主要工作、工作中存在的问题以及下步打算向组织和领导做以汇报：一、主要工作任职以来，我结合参谋长职责从三个方面入手
11、，强化司令部机关建设、部队的军事训练工作以及自身素质：从思想建设入手，在抓“软件”和建“硬件”上下功夫，强化机关建设司令部作为部队的指挥中枢和统帅机关，其地位和作用是其它机关所不能代替的。做为参谋长，深感责任重大，我始终认为只有在思想上提高认识，才能从根本上提高机关人员的事业心和责任感，推动工作的深入开展。为此，我把思想建设作为提高司令机关整体建设的“突破口”，坚持从“三抓”做起：、抓制度，规范秩序。我到位以后，先后恢复和建立了周三和周四晚上业务学习和理论学习制度、周日晚的周交班制度、每日的交班制度、请销假制度、留营和留宿制度、周五的党团组织活动以及思想汇报制度等。我们坚持用事业凝聚人心，用荣
12、誉激励进取、用责任促进落实，通过抓各项制度的落实，提高了机关人员的思想认识，较好地规范了工作秩序，为各项工作的顺利开展打下了良好的基础。、抓作风，树立形象。机关的言行代表了首长的形象，为此，我注重从令行禁止抓起，从尽职尽责抓起。要求每一个机关人员对上级领导交待的工作要做到事事有着落，件件有回声；在日常工作中做到“快、准、严、细、实”；下基层检查指导工作不准“吃、拿、卡、要”；对基层提出的要求有求必应，事不过夜。较好地解决了机关“门难进、脸难看、事难办”的问题，受到了基层的普遍好评。、抓配套，完善设施。针对部队训练设施不完善的状况，我们以军区科技练兵教学准备现场会为契机，先后投入30余万元，完善
13、了科技训练中心、综合射击预习场、轻武器射击场等，新建了电教中心、打高防高基础训练场和自动化办公网络系统，为科技兴训打下了良好的物质基础。在机关建设上，我们投入6千元完善了机要室，为炮兵股购买了微机，对机关的“三室两库”进行了进一步充实。目前，基本实现了设施配套，保障到位。从科技兴训入手，在抓重点与打基础上下功夫，强化中心工作军事训练工作是部队的中心工作，参谋长的主要职责就是紧紧抓住中心工作不放松。在全军广泛开展群众性科技大练兵活动中，更要紧紧围绕科技兴训这一主旋律，结合年度训练任务开展各项工作，向科技要战斗力。、重点工作重点抓。辩证法中讲要抓主要矛盾，在工作中同样也要抓住主要工作。年初，军区在
14、我团召开的科技练兵教学准备现场会；5月份的主官教学比武；10月份的“9909”演习；11月份的军事训练等级评定都是我们工作的重点。针对年度工作任务重、标准高、难度大等特点，我们集中主要人力、物力和财力力求打“歼灭战”。每一项任务都是组织机关人员精心筹划设计，反复论证。特别是在军事训练等级评定考核的准备中，我与作业指导组的成员共同加班加点研究、讨论作业想定、企图立案等，经过六次的编写、修改，终于形成了一套高质量的作业指导文书，得到了考核人员的一致好评。正因为我们严密计划和周密组织，做到了万无一失，从而圆满地完成了上级交给的各项任务。、基础工作经常抓。在“三两招”工作中，从立项到论证，我带领机关，
15、认真组织筛选把关；在研制和展示过程中，组织人员亲自检查指导，在经费上给予了较大的倾斜。在平时的训练中，采取了以考促训的方法，每个月组织一次考核，对考核成绩张榜公布，对考核成绩不合格的单位和个人采取军事训练一票否决制。同时，每周的交班会和每季度的双向讲评会上，都把打基础的工作作为重点。在战备上，我们坚持每月组织一次战备工作检查，结合换季和节假日，每个季度组织一次战备拉动，检验部队的战备水平，提高部队的战备意识。从“三讲”教育入手，在抓经常和见实效上下功夫，强化自身素质自我走上参谋长的岗位，我就把“公公正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事”做为自己的座右铭，决心用政绩赢得领导的信任，用形象赢得部属
16、的敬佩。为此，今年以来，我紧紧抓住“三讲”教育的契机，注重自身素质提高。、时时处处不忘勤学习。由于我是从基层直接走上参谋长岗位的，没有干过参谋工作，对这个岗位比较陌生。到位后，我充分利用点滴时间，加强学习。一是认真学习参谋业务基础知识，从参谋的“读、写、算、画、记、传”学起，自己弄不懂的，就主动向业务精通的老参谋学习，做到不耻下问。二是认真学习毛泽东军事思想和邓小平理论，用理论武装自己，提高自己的理论素质。三是认真学习高科技知识。知识军事的到来，使科技知识的含量成为衡量一个人才的基本标准。为此，我通读了总部下发的高科技知识中级读本和现代科学技术基础知识等书籍，认真撰写读书笔记的体会文章大致五万余字。四是认真学习军事谋略、现代管理、军事辩证法、军事历史、地理等相关的军事知识，不断丰富
