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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划县委办,表态发言新任县委领导就职前表态发言稿尊敬的领导，亲爱的朋友们：大家好！自己今天走上新的领导岗位，成为县委领导班子中的一员，是党教育、培养自己多年的结果，是全县各族人民信任、支持自己的结果，没有组织的教育和培养，没有各族群众的信任和支持，也就没有自己今天的成长和进步。在这里，我表个态，今后我将继续保持过去的思想作风、工作作风、生活作风，继续发扬历届班子的优良传统，按照胡锦涛同志提出的“为民、务实、廉洁”总要求，牢记宗旨，求实创新，勤奋工作，保持廉洁，牢固树立正确的权力观、地位观
2、和利益观，正确处理好“为官”与做人、权力与服务、地位与责任的关系，绝不辜负组织和人民对我的期望。在今后的具体工作实践中，务必做到：一是强化学习观念。特别要强化理论观念，只有理论上的清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，作为今后工作的指南。同时，加强业务知识的学习，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的过程中，提高自己研究新情况、解决新问题的能力，努力使自己成为一名组织工作的行家里手。二是提升综合素质。要模范执行党的路线方针政策和党委的决定
3、、决议，严格遵守党的纪律和干部纪律，约束和规范个人言行，维护县委的集体形象；注重工作方式方法的创新，加强与班子成员之间的思想交流与沟通，积极配合、支持班子成员的工作，加强与班子成员之间的团结，维护县委的凝聚力和核心领导，维护县委的权威，维护班长的权威；加强个人修养，努力做到处事公道正派，不徇私情，办事讲原则、讲方法、讲策略；不断提高领导艺术，不断打造自身人格魅力，不断提高自身驾驭工作的能力；坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，把自身工作置于班长和班子的领导之下；牢记党的宗旨，一切为了群众，把工作的出发点和落脚点放到人民群众利益上来，积极深入基层，贴近群众，关心群众生产生活，帮助解决
4、实际困难问题，切实做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。三是认真履行职责。尽快适应新的工作环境，熟习新的业务，积极创新工作理念，推进组织工作上新的台阶。围绕县委对未来五年发展的谋划，围绕全县政治、经济、文化、社会建设和社会稳定工作，加强干部队伍建设，着力配好配强各级领导班子，创新用人机制，抓好“人才”工程，加大干部培训力度，大力培养后续人才队伍；加强农村基层组织建设，组织搞好明年村级班子换届工作，着力选好配强村“两委”班子，为农牧业发展、农牧民增收和农牧区稳定作好政治和组织保障；加强组织部门自身建设，推进组织工作全面开展；积极调查研究，参与县委重大决策，履职尽责，认真完成县委交办的各项工
5、作任务。四是增强廉洁自律意识。认真遵守党和国家廉洁从政若干规定，自觉增强廉洁自律意识。遵守单位财经纪律，发扬艰苦奋斗优良传统，切实做到不请吃请喝，不铺张浪费，不公车私用，不接受礼金，不行贿受贿，管好家属、子女和身边工作人员，远离不健康场所，努力做到一身正气、两袖清风，自觉接受党内外监督和人民群众的监督。谢谢大家尊敬的包总、各位领导、同事们：根据办公室在日常工作中出现的问题，我就如何做好办公室各项工作作以汇报，不妥之处请各位批评指正。在今年的工作中，我们要紧紧围绕全公司中心工作和办公室的重点工作，以为各公司、部门、广大员工服务为核心，以思路清、效率高为要求，真正发挥办公室职能作用，努力提高办公室
6、整体工作水平。概括起来：要围绕一个目标、突出三个重点、力求三个突破。围绕一个目标：即办公室整体工作质量上水平。以为各公司、部门、广大员工服务为宗旨，找准位置、突出重点、真抓实干，努力推进公司在转型升级中的要求，推动全公司整体工作顺利开展。突出三个重点，实现三个突破：以优质服务为重点，在行政管理上，以提高办公室日常工作水平上求突破，提升办公室人员素质，充分认识办公室于创一流企业的重要性和重要意义。一是牢记服务宗旨，以提高办事质量为根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改进作风、提高日常事务工作质量，树立办公室良好窗口形象。二是认真办会，努力提高办会质量。认真筹办各类考察调研、汇报会议，对省、市、高
7、新区一些重要检查活动，办公室人员要全力以赴，分工负责，从会议准备等各环节，严密组织，严格标准，注重实效，确保检查活动有条不紊，不出任何差错。三是做好组织、协调、沟通和信息化建设工作。积极组织开展各种员工业余活动，丰富员工业余生活；协调沟通各部门工作，做好上情下达、下情上呈的桥梁作用。在协调上要与各部门负责同志互通情况、统一认识、步调一致、排除干扰，共同搞好公司中心工作，为公司领导、广大员工提供高效优质服务。加强公司信息建设，实现办公信息化，努力提高办公室工作质量。以人才培养为重点，在人事管理上求突破。明确目标，采取措施，积极推动办公室工作再上新台阶。一是人力资源是公司管理的重要组成部分，是一个
8、企业兴衰成败的关键所在。我们将采用多种方式，多举措完成各类人员的招聘工作，做好内部人才的开发和利用，为公司发展提供人才保障。二是落实员工培训与开发工作，培养员工忠诚度，提高公司凝聚力，提高员工的工作技能、知识层次和工作效率，让公司文化感染影响每一位员工。进一步规范依法用工制度，根据国家相关法律法规，切实服务好公司员工，努力减少人员流失。三是劳资管理方面：妥善处理好劳动、人事、薪资、福利等后勤保障工作，完善员工的劳动用工手续，尤其要做好一线员工的薪酬服务，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。以为全公司服务为重点，在后勤管理上求突破。实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员
9、工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。一是以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。二是以职工公寓管理为重点，完成全年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故，使员工公寓管理水平上一新台阶。三是以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较往年有一定的提高。同时，为公司经营发展评估提供较好的后勤保障。此外，制定严密的办公室工作规划，精益求精抓细节，规范管理制度，坚持以制度管人，进一步提升思想，改变认识，虚心向各部门学习，努力为公司创造价值。这篇办公室领导的表态发言的关键词是办公室,200X年，在局党委的领导下
10、，办公室将充分发挥“三个作用”，着重提高“三种能力”。一是发挥好参谋部作用。要站在全局的高度，积极为局党委参政设谋，为党委决策提供可操作性的建议，力求从单纯执行领导指示，被动接受任务向主动提建议，超前拿方案上转变，为局党委当好参谋。二是发挥好服务部作用。我们将严格坚持“为局党委服务、为机关服务、为基层服务”的三服务方针，一切从实际出发，从一点一滴做起，努力为大家搞好服务。三是发挥好窗口作用。办公室是局党委的中枢部门，其一言一行都直接关系和影响到交通局的形象。我们要用高度负责任的态度，做好每一项工作，办好每一件事情，让窗口亮起来。提高“三种能力”是：一是要提高协调综合能力。办公室处在沟通上下，联系左右的枢纽位置，综合协调贯穿于办公室工作的各个方面，我们要从工作全局出发，坚持原则性与灵活性的统一，理顺各方关系，避免工作疏漏。二是提高文字综合能力。文字综合能力在一定程度上代表着办公室的工作水平，代表着机关形象，我们要加强文字综合能力培养，要勤写、勤练，力争做到文字准确、内容精炼、表达正确。三是要提高管理能力。要加强对车辆和食堂的管理，管好机关用烟、用酒和用油，尽量替局党委管好家。最后，欢迎大家对办公室工作多提宝贵意见。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
